狼性文化

唯有文化生生不息

植入狼性基因

互利共贏，協(xié)同作戰(zhàn)

用狼性精神，征服世界

重在實干

腳踏實地從點滴做起

干一行，愛一行，專一行

小改進大激勵，大建議只鼓勵

板凳要坐十年冷

干部要有基層實踐經(jīng)驗

入職教育

從軍事訓練開始，洗筋伐髓

文化再教育，統(tǒng)一價值觀

崗位技能培訓，強化執(zhí)行力

訓戰(zhàn)結合，打造職業(yè)化鐵軍

師徒傳帶

建立學習型組織

推行全員導師制

一幫一，一對紅

用機制保證成效

不僵化，不盲從

任人唯賢

學歷地位均消失

不看資歷，看能力

選賢任能，不偏不倚

干部要能上能下

輪值CEO制度

自律宣言

最大的敵人是自己

嚴防堡壘從內部攻破

艱難時刻要咬緊牙關

成功了，也不放棄努力

敢作敢為，有所擔當

成果導向

確立商品化的工作思維

以客戶需求指導生產

技術創(chuàng)新要立足于當下

聚焦主業(yè)務，做好做專

流程再造

不做曇花一現(xiàn)的英雄

構建不依賴于人的流程文化

實現(xiàn)工作規(guī)范化管理

優(yōu)化現(xiàn)有流程，以簡化工作

從端到端，完善流程組織建設

拿來主義

走出自主創(chuàng)新的誤區(qū)

站在巨人的肩膀上創(chuàng)新

一切優(yōu)秀元素，都應該為我所用

削足適履，穿上美國鞋

先僵化，后優(yōu)化，再固化

領先半步

不創(chuàng)新是企業(yè)最大的風險

孤注一擲，集中資金搞研發(fā)

創(chuàng)新也只能領先對手半步

賣出去的技術才有價值

始終盯緊客戶需求，持續(xù)領先

壓強原則

敢于破釜沉舟，背水一戰(zhàn)

集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)

出其不意，攻其不備

最好的防御就是進攻

動態(tài)組織

以PDT模式，打破部門墻

簡化組織管理

實現(xiàn)端到端的流程管控

片聯(lián)組織推動干部循環(huán)流動

項目管控

理解并分解目標

擬定約束性項目計劃

實現(xiàn)資源優(yōu)化利用

讓過程管控，節(jié)點化

每一個細節(jié)都要監(jiān)控到位

事后復盤

要學會事后回顧

不放過任何問題

多問幾個為什么

在總結的基礎上改進

責任約束

貫徹實施干部績效承諾制

不前進的干部要免職

這是我的責任

人在陣地在，忠誠無悔

規(guī)則意識

制度是一切管理的根本

遵守規(guī)則才能實現(xiàn)目的

不做人際關系的企業(yè)

以身作則，強化制度影響力

培養(yǎng)員工的規(guī)則意識

同甘共苦

要活，大家一起活

風雨同舟，共度難關

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救

魂系團隊，大愛無疆

快速響應

激發(fā)一線活力，聞聲而動

靈活組建專業(yè)化作戰(zhàn)兵團

隨時待命，全力出擊

強化溝通，實現(xiàn)無縫對接

至誠守信

以誠立人，以誠立企

始終堅持客戶需求導向

客戶滿意了，企業(yè)才能活

比客戶還要著急

用行動感動上帝

烏龜精神

堅持，只做一件事

堅定的向前走

堅決不搞機會主義

關注細節(jié)，一步到位

自我超越，精益求精

屢敗屢戰(zhàn)

市場不相信眼淚

殺出一條血路

越挫越勇，屢敗屢戰(zhàn)

總結經(jīng)驗，再出發(fā)

聚焦貢獻

不看職位看貢獻

以貢獻評定項目大小

同等貢獻，同等報酬

拉車人要比坐車人多拿

不能讓雷鋒吃虧

股權激勵

三高政策催生行動力

全員持股激發(fā)進取意識

利出一孔，才能力出一孔

與奮斗者分享成功

惶者生存

危機隨時都會降臨

喚醒員工危機意識

用末位淘汰激發(fā)斗志

互聯(lián)網(wǎng)時代呼喚狼性

自我優(yōu)化

用撣子拂去思想灰塵

活下去才有面子可言

允許犯錯，但要有進步

充實自我，成為公司的資本

內部創(chuàng)業(yè)

讓員工成為市場化的人

促進企業(yè)新陳代謝

拓寬渠道優(yōu)勢

在創(chuàng)新中成長

灰度管理

堅持正確的方向

拒絕形而上的黑白分明

學會妥協(xié)、開放和寬容

追求完美主義會死得更快

因地制宜地貫徹拿來主義

后勤保障

做好供應鏈管理

建立專業(yè)化行政團隊

適時關懷一線員工

體貼入微的福利待遇