管理其實(shí)很簡(jiǎn)單。只要我們了解管理的本質(zhì)，建立管理習(xí)慣，并形成一定的規(guī)范和流程，我們就能形成高效的管理模式。

管理就是要求、改正、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，并成為一種習(xí)慣。管理的本質(zhì)就在這里。

一，對(duì)管理的基本認(rèn)識(shí)

　　管理分為生產(chǎn)管理、企業(yè)管理、機(jī)會(huì)管理、人事管理、業(yè)務(wù)管理等等。

　　生產(chǎn)管理應(yīng)該建立一條生產(chǎn)線，通過人與機(jī)器的結(jié)合來建立管理效率。這是影響人類的最深刻的管理。

　　馬云說：“人類的兩大發(fā)明是生產(chǎn)線和平臺(tái)。企業(yè)管理就是建立過程。這是管理思維的基本體現(xiàn)?！?/p>

管理就是要求、改正、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，并成為一種習(xí)慣。管理的本質(zhì)就在這里。

二，管理的本質(zhì)是建立習(xí)慣

　　人事管理是管理的重要組成部分。自古以來，管理就被認(rèn)為是困難的。我發(fā)現(xiàn)一部偉大的中國(guó)歷史就是一部管理者的歷史。經(jīng)理的要點(diǎn)是建立管理習(xí)慣，而實(shí)質(zhì)是這四條：

　　1.管理層應(yīng)該學(xué)會(huì)提出要求

　　如果你想管理一個(gè)好人，你必須學(xué)會(huì)提出要求。只有當(dāng)你學(xué)會(huì)提出要求時(shí)，你才能開始管理。所以我現(xiàn)在正在寫這本書，也就是說，需要好的管理。

　　2.管理層應(yīng)該學(xué)會(huì)改正

　　一個(gè)好的管理需要建立一種可以被糾正的文化。員工不怕犯錯(cuò)誤。關(guān)鍵是如何改正錯(cuò)誤。能夠糾正錯(cuò)誤是管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　3.管理層應(yīng)該學(xué)會(huì)獎(jiǎng)懲

　　一個(gè)好的管理必須表現(xiàn)出經(jīng)理的態(tài)度。經(jīng)理的態(tài)度是獎(jiǎng)懲分明。獎(jiǎng)勵(lì)告訴你該做什么，懲罰告訴你不該做什么。經(jīng)理是固定的，通過獎(jiǎng)懲來延續(xù)。

　　4.管理應(yīng)該形成管理習(xí)慣

　　成為一名成熟的經(jīng)理的方法是養(yǎng)成習(xí)慣。它在人們方面被稱為習(xí)慣，在企業(yè)方面被稱為模式。管理通過提出要求、修改、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來形成習(xí)慣。

管理就是要求、改正、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，并成為一種習(xí)慣。管理的本質(zhì)就在這里。

三、總結(jié)

　　好的管理是通過各種方式建立管理習(xí)慣，然后形成各種管理規(guī)范。具體管理步驟如下

　　1.首先，管理好員工，把事情做好。這是早期管理

　　2.制度和標(biāo)準(zhǔn)的形成，這是管理的重要階段和形式。

　　3.穩(wěn)定的管理、現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略和持久的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的最終方向。

　　通過以上四個(gè)管理過程，建立管理習(xí)慣和密碼，我們可以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的管理，這是管理的本質(zhì)。

　　管理就是要求、改正、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，并成為一種習(xí)慣。管理的本質(zhì)就在這里

　　管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，有效的管理可以促進(jìn)事業(yè)的成功。這樣，我推薦一門經(jīng)理成長(zhǎng)課程，它涵蓋了各種知識(shí)和思維結(jié)構(gòu)，是一種實(shí)用的工作方法和經(jīng)驗(yàn)案例。