繼早前格力起訴美的和其銷售公司北京天昂偉業(yè)索賠5000萬元后，美的于6月27日反訴格力索賠4000萬元，國內(nèi)兩家最大的空調(diào)企業(yè)在目前空調(diào)市場正進入銷售旺季興起訴訟戰(zhàn)主要原因是前者日益感受到后者在空調(diào)市場超越它帶來的巨大危機感。

在營收方面，美的和格力一直纏斗不止，雙方多年來難分勝負，但是在2015年開始兩者拉開差距。2015年格力電器營業(yè)收入為977.45億元，同比下降29.04%；同年美的集團實現(xiàn)營業(yè)收入1384.4億元，同比微降2.28%。

兩者拉開差距的主要原因在于，受2014年空調(diào)行業(yè)庫存高企的影響，該行業(yè)市場份額第一的格力掀起了其成立以來的首次空調(diào)價格戰(zhàn)，希望進一步提升市場份額。格力有近九成的收入來自空調(diào)業(yè)務，而美的空調(diào)業(yè)務收入占其整體營收約五成左右，在激烈價格戰(zhàn)影響下格力營收大幅下滑，美的空調(diào)業(yè)務同樣受到價格戰(zhàn)影響下滑11.3%但冰洗業(yè)務和小家電業(yè)務的增長彌補了空調(diào)收入的下滑最終避免了整體營收的大幅下滑。

值得思考的是，2012年董明珠全盤接手格力電器的時候該企業(yè)正處于上升趨勢中，她對格力電器的貢獻讓中小股東推選她擔任格力電器董事長，珠海國資委推出的人選在董事長選舉中落??；方洪波于同年擔任美的集團董事長的時候該公司出現(xiàn)了危機。2012年上半年，美的集團營收同比大跌37%，在國內(nèi)市場的營收更是同比暴跌50.4%。

董明珠擔任格力電器董事長后，提出了每年實現(xiàn)營收增長200億和五年再造一個格力的目標，到2014年的時候基本按照她的計劃實現(xiàn)這一目標，但是隨后的2015年卻遭遇了她所未料到的營收大幅下滑，2016年營收1083.03億元，雖然獲得了同比增長10.8%，但是這一營收依然低于2014年獲得營收頂峰的1400億。

相比之下，方洪波擔任美的集團董事長后，美的的營收迅速在2013年恢復增長，隨后的三年除了2015年由于與格力的空調(diào)價格戰(zhàn)導致營收微幅下滑外，基本保持了增長的勢頭，2016年美的1590億元，同比增長14.9%。以2016年的營收做比較，美的的營收比格力高506.97億或46.8%。

在整體營收上美的已經(jīng)徹底超過了格力，不過格力還有一樣值得它自豪的，那就是依然保住了國內(nèi)空調(diào)市場份額第一的位置。這一位置格力已保持了超過20年，但是正面臨著美的越來越大的競爭壓力，這無疑給了其管理層以巨大的壓力。

2016年美的的空調(diào)業(yè)務營收達到667.8億，格力空調(diào)營收為880.85億元，兩者空調(diào)業(yè)務收入相差30%左右。最近奧維云網(wǎng)（AVC）公布的618空調(diào)促銷大戰(zhàn)中，格力、美的占據(jù)第一和第二名，銷售金額份額依次是26%、25%，兩者相當接近。

這幾年，格力也在致力于多元化業(yè)務發(fā)展，不過與美的主要在與它主營業(yè)務相關的業(yè)務領域拓展不同的是，格力更多在跨領域進行發(fā)展。格力試圖進入智能手機和新能源汽車領域，其中收購新能源汽車珠海銀隆的提案被股東部分否決后最終終止，而在智能手機市場努力近三年時間至今在該市場難言成功。

美的在冰洗和小家電市場做的十分成功，其通過收購東芝白電業(yè)務則迅速增強了其在空調(diào)市場的技術實力，東芝是全球最早研發(fā)出變頻空調(diào)技術的企業(yè)之一，而中國空調(diào)企業(yè)恰恰在變頻空調(diào)技術方面難以與日本空調(diào)企業(yè)相比，美的或許可能由此在技術方面對格力造成嚴重的挑戰(zhàn)。

2016年湯森路透的研究報告顯示，美的的技術專利數(shù)量在全球范圍內(nèi)的家電和廚電行業(yè)排第一位，如今再獲得東芝的部分空調(diào)技術，在面對格力的專利訴訟并不擔心，或許正因此美的這次并沒以往那樣只是被動應對格力的專利訴訟，而主動發(fā)起了對格力的專利訴訟。

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