作者 | ? 尹太白 事情發(fā)生得很突然,2019年6月24日這天中午,樂(lè)視影業(yè)(后更名為“樂(lè)創(chuàng)文娛”)官方突然宣布,樂(lè)創(chuàng)文娛原董事長(zhǎng)、CEO張昭因個(gè)人原因辭任。 一直以來(lái),張昭都被視為「樂(lè)視最后的守夜人」。 賈躍亭遠(yuǎn)遁美國(guó)造車(chē)后,留下了一堆爛攤子和千穿百孔的樂(lè)視影業(yè)交給張昭處理,他無(wú)數(shù)次行走在垂死邊緣,終于迎來(lái)了屬于樂(lè)視影業(yè)的高光時(shí)刻,此時(shí)離開(kāi),讓人頗感意外。 其實(shí)仔細(xì)想來(lái),張昭的離開(kāi)或許從一開(kāi)始就已經(jīng)注定了,畢竟在地產(chǎn)出身的孫氏帝國(guó)版圖中,電影永遠(yuǎn)不可能處于核心地位,張昭離開(kāi),也意味著他的理想再一次破滅。 扛下來(lái)了 張昭最終還是決定離開(kāi)樂(lè)視影業(yè)。 事情發(fā)生得很突然,但也并非毫無(wú)預(yù)兆。在6月份的上海國(guó)際電影節(jié)上,樂(lè)創(chuàng)文娛董事長(zhǎng)兼CEO張昭并沒(méi)有如期出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。 而此前,張昭和樂(lè)視影業(yè)一直是這場(chǎng)盛會(huì)中的焦點(diǎn)所在。 在樂(lè)視影業(yè)高級(jí)副總裁陳肅的記憶中,2017年度的上海國(guó)際電影節(jié)是樂(lè)視影業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)。 2016年11月,賈躍亭發(fā)了一封內(nèi)部信,公開(kāi)承認(rèn)樂(lè)視生態(tài)發(fā)展節(jié)奏過(guò)快,由于燒錢(qián)追求規(guī)模擴(kuò)張而導(dǎo)致資金鏈斷裂,加上后續(xù)融資情況并不樂(lè)觀,樂(lè)視被迫陷入到泥潭之中。 這封信很快將樂(lè)視和賈躍亭推到了輿論前。火勢(shì)順著生態(tài)蔓延,最終,樂(lè)視影業(yè)無(wú)可避免地被卷入到漩渦之中。 一個(gè)多月后,孫宏斌高調(diào)入場(chǎng),他做了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的盡職調(diào)查,統(tǒng)計(jì)了除樂(lè)視汽車(chē)之外的樂(lè)視資金缺口,并決定「缺多少解決多少」,最后確定價(jià)格是110億,之后覺(jué)得可能不夠,又追加到了150億。 但事情并沒(méi)有孫宏斌想的那般簡(jiǎn)單。3月底,各業(yè)務(wù)債務(wù)總額清點(diǎn)完畢:總欠款約為343億,扣除保證金后仍高達(dá)近263億,這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了150億。 資金短缺很快引發(fā)了連鎖反應(yīng),2017年6月初,樂(lè)視被曝出斷繳員工社保,樂(lè)視影業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目也因?yàn)槿卞X(qián)而延期,實(shí)際業(yè)務(wù)量甚至連前年的一半都不到。 樂(lè)視影業(yè)的員工至今仍記得很清楚,那段時(shí)間能很明顯地察覺(jué)到張昭處于重度焦慮之中,走在公司里,他不會(huì)像以往那樣和人打招呼了,面色陰郁、行色匆匆,人也衰老了許多。 整個(gè)樂(lè)視影業(yè)的氛圍低沉得令人窒息,張昭想要改變這一狀態(tài),他決定重振士氣,也向市場(chǎng)重新證明樂(lè)視影業(yè)的品牌價(jià)值。 張昭準(zhǔn)備在上海國(guó)際電影節(jié)期間召開(kāi)一場(chǎng)發(fā)布會(huì),團(tuán)隊(duì)緊鑼密鼓地準(zhǔn)備了三周,PPT內(nèi)容一頁(yè)一頁(yè)的過(guò),一字不茍。 出發(fā)前,張昭和孫宏斌說(shuō)了這件事。孫宏斌聽(tīng)完,主動(dòng)提出去上海給樂(lè)視影業(yè)站臺(tái)。 在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),臺(tái)下坐著郭敬明、李仁港等多位合作過(guò)的導(dǎo)演,投資人也專(zhuān)門(mén)從各地飛到上海。孫宏斌坐在第一排,上臺(tái)后的第一句話就是:「只要影業(yè)方向?qū)?,錢(qián)不是問(wèn)題。」 那一刻,從沒(méi)在公開(kāi)場(chǎng)合下暴露過(guò)情緒的張昭突然被觸動(dòng)了,聲音略微哽咽。 張昭將這場(chǎng)發(fā)布會(huì)視為是幫助樂(lè)視影業(yè)擺脫危機(jī)的一次機(jī)會(huì),孫宏斌的話,意味著雙重認(rèn)可,既是對(duì)張昭的產(chǎn)業(yè)構(gòu)想給出肯定,也是對(duì)公司最棘手的資金問(wèn)題給出保證。 當(dāng)晚,兩人在上海的濱江壹號(hào)院別墅宴請(qǐng)了投資人。那頓晚飯,讓張昭感受到一絲難得的輕松。 發(fā)布會(huì)之后,輿論對(duì)于樂(lè)視影業(yè)的質(zhì)疑開(kāi)始緩和,張昭也終于松了口氣。 陳肅將這次發(fā)布會(huì)形容為「一次心臟起搏」。可實(shí)際上,樂(lè)視帶來(lái)的危機(jī)并沒(méi)有解除,供應(yīng)商開(kāi)始紛紛拉著橫幅上門(mén)討債,很多和樂(lè)視影業(yè)合作多年的項(xiàng)目方也都迫于樂(lè)視而終止了和樂(lè)視影業(yè)的合作。 樂(lè)視影業(yè)處于水深火熱之中,陳肅同樣感覺(jué)到了焦灼。 2011年,陳肅創(chuàng)立的營(yíng)銷(xiāo)公司為《失戀三十三天》策劃了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,這次合作讓張昭對(duì)陳肅的營(yíng)銷(xiāo)能力贊不絕口,認(rèn)為陳肅的營(yíng)銷(xiāo)方案堪稱(chēng)業(yè)界典范。 張昭有意邀請(qǐng)陳肅加入樂(lè)視影業(yè),一個(gè)月后,陳肅思忖再三,最后還是決定關(guān)掉原來(lái)的公司,應(yīng)邀加盟樂(lè)視影業(yè)。 結(jié)識(shí)多年,陳肅很明顯地察覺(jué)到張昭在經(jīng)歷了一場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)波之后憔悴了不少,那時(shí)已臨近2017年11月,一方面,樂(lè)視影業(yè)的幾個(gè)電影項(xiàng)目都等著用錢(qián),另一方面,賈躍亭從影業(yè)累計(jì)拿走了17個(gè)億。 巨大的資金缺口讓公司陷入了危局,張昭心里也沒(méi)底,但好在精氣神還在,「這么多事,換做別人可能早就扛不住了,但張昭全都扛了下來(lái)。」 放手 樂(lè)視影業(yè)在2018年3月27日迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。 張昭公開(kāi)了一封內(nèi)部信,宣布原樂(lè)視影業(yè)正式更名為樂(lè)創(chuàng)文娛。在獲得了融創(chuàng)中國(guó)及其他股東10億增資后,公司的第一大股東變成了融創(chuàng)中國(guó),成為融創(chuàng)體系的一份子,原屬于樂(lè)視控股的股權(quán)將以轉(zhuǎn)讓、拍賣(mài)等方式逐步處理,這也就意味標(biāo)志著原樂(lè)視影業(yè)徹底與樂(lè)視斷了關(guān)系。 黑暗中終于出現(xiàn)了一點(diǎn)光亮。 與樂(lè)視剝離之后,張昭用「很辛苦也很難受」來(lái)形容這個(gè)過(guò)程,但他又表示當(dāng)經(jīng)濟(jì)、當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大問(wèn)題的時(shí)候,生存能力非常重要。 這樣的處境,是張昭沒(méi)有料到的。 2011年,在亮馬橋的昆侖飯店,張昭第一次見(jiàn)到賈躍亭,倆人聊了很久,相互欣賞。賈躍亭要做互聯(lián)網(wǎng)公司,生態(tài)想法在那時(shí)已具備雛形,張昭也想借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,打造「中國(guó)迪士尼」,二人一拍即合。 賈躍亭給了張昭最大的自由,并承諾樂(lè)視影業(yè)未來(lái)會(huì)獨(dú)立上市,這也是張昭最看重的部分。 張昭離開(kāi)他一手創(chuàng)辦的光線影業(yè),最大的原因是因?yàn)樽C監(jiān)會(huì)要求光線影業(yè)并入光線傳媒共同上市,這嚴(yán)重背離了張昭的計(jì)劃,他的電影夢(mèng)想破滅了,「當(dāng)初我說(shuō)得很清楚,這是一家獨(dú)立的公司,你并進(jìn)去的話,我就沒(méi)有辦法按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)進(jìn)行布局了。」 在陳肅看來(lái),張昭是一個(gè)非常有前瞻性和產(chǎn)業(yè)思維的人,「他有一種不茍活的心態(tài),不愿意委曲求全,不愿意只做一家掙錢(qián)的電影公司,要用產(chǎn)業(yè)的方式來(lái)做,有一種產(chǎn)業(yè)使命的人生觀。」 張昭受惠于賈躍亭,他把樂(lè)視影業(yè)視作自己的事業(yè)第二春,創(chuàng)辦樂(lè)視影業(yè)以來(lái),張昭幾乎從未休過(guò)假,每天工作超過(guò)16小時(shí)。 樂(lè)視影業(yè)的一位品牌經(jīng)理還記得,有一次參加上海國(guó)際電影節(jié),張昭前一天忙到凌晨,第二天依舊起了個(gè)大早,參加活動(dòng)、商談合作、接受采訪,一直忙到晚上12點(diǎn),精神抖擻,絲毫看不出疲憊的狀態(tài)。 張昭的“互聯(lián)網(wǎng)+電影”最終取得了成效,樂(lè)視影業(yè)成立5年后,一躍成為行業(yè)第二的影業(yè)公司。 2016年,面對(duì)電影市場(chǎng)的突變,張昭敏銳地察覺(jué)到電影行業(yè)增速有明顯放緩的跡象,他預(yù)感到僅僅依靠爆款電影始終難以維持業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。 張昭糾結(jié)過(guò),但還是選擇了改變,他決心放棄曾經(jīng)輕車(chē)熟路的方向,將互聯(lián)網(wǎng)+電影升級(jí)為分眾化、IP化、全球化。后來(lái),他又提出了貫穿樂(lè)視影業(yè)的蝴蝶模式:一邊線下傳統(tǒng)影視,一邊線上互聯(lián)網(wǎng),這是蝴蝶的兩只翅膀,而蝴蝶的頭部則是內(nèi)容制造。 2018年,蝴蝶模式進(jìn)一步深化為蝴蝶矩陣。 到了12月份,融創(chuàng)文化成立,覆蓋樂(lè)創(chuàng)文娛和東方影都融創(chuàng)影視產(chǎn)業(yè)園,與融創(chuàng)地產(chǎn)、融創(chuàng)物業(yè)和融創(chuàng)文旅并列為融創(chuàng)中國(guó)四大戰(zhàn)略板塊。 對(duì)于想將電影IP化的張昭來(lái)說(shuō),無(wú)疑是迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇。 2019年春節(jié)期間,樂(lè)創(chuàng)文娛的《熊出沒(méi)·原始時(shí)代》上映,僅僅11天就實(shí)現(xiàn)票房6.06億元,創(chuàng)下了“熊出沒(méi)”系列最高票房紀(jì)錄,也創(chuàng)下國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影單日票房紀(jì)錄。 看似一切都走上了正軌,然而張昭卻在此時(shí)選擇了放手。 樂(lè)創(chuàng)文娛被納入了融創(chuàng)體系后,影業(yè)的獨(dú)立性被抹煞掉,與文旅產(chǎn)業(yè)越走越近,公司所做的事情,也早就不再是張昭心中純粹的電影理想。 張昭的離開(kāi)或許從一開(kāi)始就已經(jīng)注定了,畢竟在地產(chǎn)出身的孫氏帝國(guó)版圖中,電影永遠(yuǎn)不可能處于獨(dú)立且核心的地位。 但張昭又不肯放棄自己的電影理想。 初心 在幾大影業(yè)公司的掌門(mén)人中,張昭是唯一一個(gè)受過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)性電影教育的,直到現(xiàn)在,香港導(dǎo)演李仁港依舊認(rèn)為張昭是如今電影市場(chǎng)圈子里為數(shù)不多「真正懂電影的老板」。 實(shí)際上,張昭對(duì)于電影的熱愛(ài)由來(lái)已久。 盡管出生于干部家庭,父親是中國(guó)第一代核潛艇研究專(zhuān)家,但考大學(xué)時(shí),他不顧父母反對(duì),報(bào)考了軍藝導(dǎo)演系,被父親知道后硬是給拽回復(fù)旦讀計(jì)算機(jī)。 在復(fù)旦大學(xué)讀書(shū)期間,他經(jīng)常路過(guò)上海電影制片廠,「那時(shí)候上海電影制片廠就是電影愛(ài)好者的圣殿。」但由于無(wú)法進(jìn)入圣殿,張昭只能在門(mén)口走兩圈。 80年代末,父母雙雙因病離世,這給張昭帶來(lái)了很大的打擊。 張昭決心離開(kāi),去美國(guó)讀哲學(xué)。離開(kāi)中國(guó)時(shí),他甚至把家里的電飯煲都塞進(jìn)了箱子,頭也不回地出了羅湖海關(guān),那時(shí)候他以為自己永遠(yuǎn)不會(huì)再回來(lái)。 在紐約大學(xué)讀了半年后,張昭思來(lái)想去,還是決定向?qū)W校提交修改專(zhuān)業(yè)的申請(qǐng),將哲學(xué)改為電影制作。 與此同時(shí),張昭還在費(fèi)城大學(xué)電影學(xué)院修一些課程,在費(fèi)城大學(xué)電影學(xué)院的資助下,拍出了兩部實(shí)驗(yàn)短片,《木與詞》和《著陸》,而《木與詞》這部短片讓張昭獲得了學(xué)生奧斯卡獎(jiǎng),并因此拿到一張美國(guó)綠卡。 1996年,張昭從紐約回到了北京回國(guó)后,他第一份職業(yè)也是電影導(dǎo)演,后來(lái)才轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)人,「過(guò)去我們是立志要造車(chē)的,回來(lái)一看發(fā)現(xiàn)根本沒(méi)有路,那你造一跑車(chē)干嘛呢?」張昭要做修路人,把渠道、發(fā)行、宣傳等內(nèi)容做好,修一條電影產(chǎn)業(yè)的路。 直到20多年后,張昭依舊想繼續(xù)完成心中的那一個(gè)電影夢(mèng),這是他最初想要做的事情,也是被后來(lái)的他稱(chēng)作的初心。 而作為曾經(jīng)將樂(lè)視影業(yè)拉出泥潭深淵的“守夜人”,數(shù)經(jīng)波折被納入融創(chuàng)體系后,卻再也無(wú)法保持影業(yè)的獨(dú)立性——是時(shí)候該走了,張昭在這個(gè)熱鬧的夏天告別了樂(lè)視,揮手離場(chǎng)。 |
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