領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維的落腳點(diǎn)是能力和資源，戰(zhàn)略思維就是領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)能力、發(fā)現(xiàn)資源、搭建平臺(tái)的過(guò)程。那么作為領(lǐng)導(dǎo)者，如何具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和發(fā)現(xiàn)資源的眼光呢?

著名管理專家李江濤教授提出領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略新思維四字訣——“局?jǐn)囵B(yǎng)守”。

第一，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)做局?！熬帧弊?，換一個(gè)詞現(xiàn)在叫平臺(tái)。做平臺(tái)從方法來(lái)講就是要善始善終，“善始”就要學(xué)會(huì)入局，“善終”就要學(xué)會(huì)出局。“善”就是要追求好的結(jié)局，既然要善，就要很好的布局?！熬帧弊质茄芯科髽I(yè)的生存空間。領(lǐng)導(dǎo)者要把握這個(gè)局有多大，這個(gè)局能不能長(zhǎng)久。

第二，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)判斷?！皵唷本褪且星罢靶?，要有遠(yuǎn)見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者必須判斷五年，十年以后會(huì)發(fā)生什么事，這就叫專業(yè)判斷能力。這個(gè)專業(yè)判斷能力就是戰(zhàn)略思維的體現(xiàn)。你只有學(xué)會(huì)判斷，才能提前布局。美國(guó)人到西部去淘金的時(shí)候，猶太人發(fā)明了兩個(gè)行業(yè)：第一，淘金的時(shí)候褲子容易磨破，他們就把帆布做成褲子，就是牛仔褲;第二，淘金的水不能喝，有毒，猶太人就專門(mén)賣(mài)水。所以這就叫高人一籌的眼光，這就叫戰(zhàn)略思維。一個(gè)成功的企業(yè)家一定要有判斷的能力，這樣才能迅速地占有資源。

第三，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)“養(yǎng)”?！梆B(yǎng)”就是培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)各種能力，培養(yǎng)各種關(guān)系，培養(yǎng)各種資源?！梆B(yǎng)”字是戰(zhàn)略資源最核心的東西。戰(zhàn)略思維最大的價(jià)值不是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，是“養(yǎng)”這個(gè)機(jī)會(huì)，沒(méi)有那么多好機(jī)會(huì)等著你。

麥當(dāng)勞一開(kāi)始做漢堡，后來(lái)做加盟，通過(guò)加盟店掙錢(qián)，加盟店給用戶提供原材料的配送。面粉、土豆、雞肉、牛肉都是它重要的資源。麥當(dāng)勞是怎么收購(gòu)原材料的呢?它向下游的企業(yè)提供先進(jìn)的養(yǎng)殖模式和運(yùn)營(yíng)模式。以土豆為例，過(guò)去畝產(chǎn)量是六千斤，每斤五塊錢(qián)，每畝地盈利三萬(wàn)元。麥當(dāng)勞提供給它免費(fèi)的種植技術(shù)之后，畝產(chǎn)提高到兩萬(wàn)斤，麥當(dāng)勞要求每斤價(jià)格降到兩塊錢(qián)，企業(yè)的收益是每畝地四萬(wàn)元。企業(yè)每畝地增收一萬(wàn)元，而且麥當(dāng)勞的采購(gòu)成本降低了三塊錢(qián)。麥當(dāng)勞向企業(yè)提供養(yǎng)殖、種植技術(shù)，企業(yè)不僅產(chǎn)量提高了，而且收益也增加了。麥當(dāng)勞在企業(yè)收益增加的情況下降低產(chǎn)品的采購(gòu)價(jià)格，這就叫“養(yǎng)”。

戰(zhàn)略思維最有效的、最能代表的不是想法，而是這個(gè)想法帶來(lái)的“養(yǎng)”的措施，這是戰(zhàn)略落地的東西。

第四，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)“守”?！笆亍笔菓?zhàn)略思維的終點(diǎn)。什么叫“守”?就是領(lǐng)導(dǎo)者一定要守住一些企業(yè)沉淀下東西，比如企業(yè)的成果。領(lǐng)導(dǎo)者要把這兩個(gè)字做好——“守成”?！皠?chuàng)業(yè)不易，守成更難”。難就難在領(lǐng)導(dǎo)人是否主動(dòng)求變。作為領(lǐng)導(dǎo)者，唯一能改變的就是以身作則去擁抱新事物。

因此，領(lǐng)導(dǎo)者一定要具備“局?jǐn)囵B(yǎng)守”的能力，發(fā)現(xiàn)資源、培養(yǎng)能力、搭建平臺(tái)，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

著名管理專家李江濤教授應(yīng)用復(fù)雜系統(tǒng)理論解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，專注于企業(yè)的全方位改造計(jì)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃，商業(yè)模式設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)，融資規(guī)劃、企業(yè)全方位管理體系構(gòu)建，企業(yè)大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建。