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云時(shí)代下的商業(yè)模式盤(pán)點(diǎn)

 風(fēng)聲之家 2020-05-15

APICloud 4月9日

4月6日,央視段子手朱廣權(quán)與帶貨一哥李佳琦的破次元組合“小朱配琦”助力湖北復(fù)工復(fù)產(chǎn),吸引累計(jì)1.2億人次圍觀,最終賣(mài)出超4000萬(wàn)湖北農(nóng)產(chǎn)品,直播話題閱讀量破11億。通過(guò)直播帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、零售、電商等產(chǎn)業(yè)新基建的巨大潛能再次呈現(xiàn)在大眾眼前。
 
在此次疫情爆發(fā)之前,很多企業(yè)對(duì)于轉(zhuǎn)型與否舉棋不定。新的局勢(shì)下,風(fēng)口與懸崖之間,無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè),都刮起了一場(chǎng)"云"風(fēng)暴。企業(yè)如何變“?!睘椤皺C(jī)”,接下來(lái)我們盤(pán)點(diǎn)下“云模式”如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及轉(zhuǎn)型升級(jí),在全民云時(shí)代的背景下,又有哪些新的商業(yè)模式值得我們思考借鑒學(xué)習(xí)。
 
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云帶貨—直播帶貨、線上逛街

直播電商起源于2015年,發(fā)展至今已經(jīng)有5年的時(shí)間,最近兩年才開(kāi)始出現(xiàn)爆發(fā)的趨勢(shì),而此次疫情,更是將直播電商帶貨帶上了又一個(gè)流量高峰。為了滿足疫情宅家人們的吃穿需求,解決線下商超客流銳減、農(nóng)產(chǎn)品積壓導(dǎo)致的商戶(hù)經(jīng)營(yíng)成本壓力,很多線下實(shí)體企業(yè)、農(nóng)戶(hù)開(kāi)始積極探索新的銷(xiāo)售模式,加速數(shù)字化,線上線下融合的新的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。
 
線上+線下是未來(lái)的商業(yè)發(fā)展新趨勢(shì),隨著宅文化的興起以及疫情對(duì)人們生活習(xí)慣影響,未來(lái)會(huì)有更多的消費(fèi)者通過(guò)線上下單購(gòu)物,5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展逐漸提升了整個(gè)購(gòu)物環(huán)節(jié)用戶(hù)體驗(yàn)。很多商超、購(gòu)物中心早前已經(jīng)上線了自己的app、小程序等線上平臺(tái)輔助線下獲客、營(yíng)銷(xiāo),而疫情爆發(fā)之前還未開(kāi)發(fā)線上平臺(tái)的企業(yè)也開(kāi)始加緊部署線上業(yè)務(wù)。

2

云旅游—世間山海、宇宙星河一覽無(wú)遺

清明節(jié)期間,抖音上線了“云端旅游局”項(xiàng)目 ,從故宮游園到與非洲野生動(dòng)物在線互動(dòng),以及第一次將鏡頭放在了外太空的太空探險(xiǎn),超80萬(wàn)觀眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)一起感受了這場(chǎng)特別的旅行,云游客通過(guò)彈幕與直播講解員進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)提問(wèn)。
 
更早之前,阿里云聯(lián)合飛豬、淘寶推出了“云春游”項(xiàng)目,對(duì)國(guó)內(nèi)8大博物館進(jìn)行了全方位的直播解讀,成功吸引1000萬(wàn)線上客流,這一數(shù)據(jù)甚至超過(guò)了很多景區(qū)一年的客流量。
 
云模式為業(yè)務(wù)停擺的景區(qū)提供了新的運(yùn)營(yíng)思路,線上云模式可以突破線下景區(qū)接待游客人數(shù)限制,而且具有更強(qiáng)互動(dòng)性,游客可以在最舒服的狀態(tài)下接受景區(qū)介紹及周邊產(chǎn)品展示、種草。
 
對(duì)于選擇直播的景區(qū)來(lái)說(shuō),如何吸引更多的游客關(guān)注聚集,以及后續(xù)如何將線上流量轉(zhuǎn)向線下場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)線上+線下模式的商業(yè)變現(xiàn)是很多景區(qū)未來(lái)要思考的問(wèn)題,毋庸置疑的是,景區(qū)數(shù)字化、智能化是大勢(shì)所趨。
 
3

云健身—自律給我自由

近年來(lái),隨著國(guó)民健身意識(shí)增強(qiáng),國(guó)內(nèi)健身消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)張,利用app云健身已經(jīng)成為流行趨勢(shì),而疫情的爆發(fā)又為這一賽道填了一把火。數(shù)據(jù)顯示2020年2月,運(yùn)動(dòng)健身app行業(yè)活躍用戶(hù)規(guī)??焖偕蠞q至8928萬(wàn),同比增長(zhǎng)了93.3%,健康管理app月活用戶(hù)突破2405萬(wàn),同比增長(zhǎng)152.8%。
 
健身app從最初的簡(jiǎn)單記錄跑步運(yùn)動(dòng)軌跡,到后來(lái)上線跑步教程、訓(xùn)練計(jì)劃、自營(yíng)商城、會(huì)員體系建立完成了整個(gè)線上運(yùn)營(yíng)閉環(huán)。以運(yùn)動(dòng)社交作為突破口,達(dá)成用戶(hù)的快速積累,實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。
 
云健身模式與傳統(tǒng)健身房模式相比,無(wú)論是從訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)還是項(xiàng)目難度上,云健身體驗(yàn)對(duì)新用戶(hù)都更加友好,沒(méi)有運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)與健身知識(shí)的小白也可以參與訓(xùn)練,而互聯(lián)網(wǎng)的云健身模式中的社交化特點(diǎn),具有傳統(tǒng)健身房無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),可以低成本吸引到更多的新用戶(hù)加入。
 
易觀《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)健身房市場(chǎng)專(zhuān)題分析2019》顯示,通過(guò)課程設(shè)計(jì)和社交化特點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)健身房可以吸引更多新用戶(hù)成為健身房會(huì)員。而付費(fèi)模式更加自主便捷,健身方式更加碎片化和輕量化的特點(diǎn)也將助力培育更多健身用戶(hù)。

4

云娛樂(lè)—蹦迪、綜藝、音樂(lè)節(jié)新玩法

在線下娛樂(lè)性活動(dòng)被迫叫停,人員相對(duì)聚集的節(jié)目錄制面臨延播、停播、電視節(jié)目庫(kù)存告急困境下,“云蹦迪”、“云錄制”、“云音樂(lè)節(jié)”開(kāi)始興起。B站抖音等年輕人聚集社區(qū)相繼推出“草莓不是音樂(lè)節(jié)”“#SOLO模式#云蹦迪”“Doulive沙發(fā)音樂(lè)會(huì)”等云娛樂(lè)活動(dòng),并且在市場(chǎng)上獲得了不錯(cuò)的反響。而各廣播電臺(tái)通過(guò)搭建“5G+4K+AI+云”免接觸錄制平臺(tái),來(lái)保障疫情防控期間的優(yōu)質(zhì)節(jié)目輸出。
 
娛樂(lè)轉(zhuǎn)向線上模式,可以用低成本獲取更多的人群增長(zhǎng)。摩登天空的老板沈黎暉曾經(jīng)公開(kāi)表示,中國(guó)音樂(lè)節(jié)受入場(chǎng)人數(shù)限制,在擴(kuò)大生產(chǎn)上存在較大瓶頸,而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)模式在同等嘉賓陣容下,能夠覆蓋到更多的粉絲群體,擴(kuò)大了品牌知名度,也能圈住更多新的粉絲群體。而如何運(yùn)營(yíng)和維護(hù)好線上粉絲、是否收費(fèi)、如何提高用戶(hù)體驗(yàn)、如何規(guī)?;虡I(yè)變現(xiàn),這也是云娛樂(lè)模式進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展需要考慮的問(wèn)題。
 
5

云問(wèn)診—足不出戶(hù)看名醫(yī)

云問(wèn)診就是我們經(jīng)常聽(tīng)到的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療模式,國(guó)家衛(wèi)委曾多次表示“要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)”在這次國(guó)家進(jìn)行嚴(yán)格的封城隔離措施之后,云問(wèn)診平臺(tái)憑借自身優(yōu)勢(shì),使得病人可以足不出戶(hù)就得到名醫(yī)看診指導(dǎo),大幅減少醫(yī)院人流聚集和交叉?zhèn)魅镜目赡苄?,在抗擊疫情、保證民生方面發(fā)揮重要作用。如果有興趣了解更多云醫(yī)療方面內(nèi)容可以閱讀上期內(nèi)容《一文看懂移動(dòng)醫(yī)療App如何構(gòu)建》。

除了云端能力持續(xù)賦能商業(yè)模式外,在技術(shù)服務(wù)中,以“云定制”為趨勢(shì)的數(shù)字化浪潮同樣展現(xiàn)著蓬勃的前景;不同于傳統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)模式,“云定制”將軟件開(kāi)發(fā)全生命周期中的每個(gè)環(huán)節(jié)(從需求梳理到最終上線的全部資產(chǎn)及信息),都存儲(chǔ)于云端,會(huì)議、團(tuán)隊(duì)協(xié)作同樣以云端視頻、語(yǔ)音會(huì)議形式展開(kāi),從而避免了大量線下接觸性工作。

APICloud“云定制”模式基于企業(yè)數(shù)字化需求,標(biāo)準(zhǔn)化的流程與技術(shù)規(guī)范,使企業(yè)能夠更好地管理各類(lèi)應(yīng)用以及場(chǎng)景化需求,避免信息孤島的出現(xiàn)。

即使沒(méi)有疫情的推動(dòng),在5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的加持下,人們的衣食住行、娛樂(lè)、健身等活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)移到線上,產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)開(kāi)始向著線上邁進(jìn),而疫情的爆發(fā)加速了整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

颶風(fēng)過(guò)崗,萬(wàn)木蟄伏。如何在危機(jī)中把握機(jī)遇,順勢(shì)而上,是我們每個(gè)人都需要認(rèn)真學(xué)習(xí)的一課。

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THE END




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