從2008年開始，百度的高層形成了一個看上去牢不可摧的“權(quán)力三角”：向海龍負責售賣流量，拉廣告變現(xiàn)；朱光負責外部市場以及公關(guān)等工作；產(chǎn)品方面從俞軍到李一男，再從李一男到李明遠，最后迎來了AI領(lǐng)域的泰斗級人物吳恩達（Andrew NG）。
然而，這些在業(yè)界能夠翻手為云覆手為雨的大人物，似乎都沒能對百度的實際業(yè)務(wù)作出太大的影響?！拌F三角”的產(chǎn)品方面率先出了問題：先是被譽為“華為之子”的李一男黯然出走；再是李明遠這位百度最年輕副總裁由于涉及某些“經(jīng)濟問題”被迫辭職，最后即便是吳恩達也選擇了“崩撤賣溜”，頭也不回的跑路。
此時的百度內(nèi)部非?；靵y，連余凱，莊辰超等重要人物也和百度決裂，這對于百度來講無異于雪上加霜。“All in AI”的口號剛喊起來，國際化的腳步不能就這么半途而廢。就在百度上下人心惶惶之時，李彥宏請來了一位新的COO。他向全公司布告道：
“非常高興地通知大家，陸奇博士今天正式加盟百度，任集團公司總裁兼首席運營官(Group President，COO)，全面負責百度所有業(yè)務(wù)的技術(shù)、產(chǎn)品、運營、市場營銷及銷售服務(wù)，搜索公司總裁向海龍攜團隊，負責技術(shù)體系(TG)和新興業(yè)務(wù)群組(EBG)的總裁張亞勤，高級副總裁朱光攜金融事業(yè)群組(FSG)，高級副總裁王勁攜自動駕駛事業(yè)部(ADU)，首席科學(xué)家 Andrew Ng 攜人工智能(AI)團隊，轉(zhuǎn)向陸奇匯報。陸奇直接向我匯報?！?br>
這位拯救了雅虎和微軟的傳奇人物，在風雨飄搖之際，來到了的百度。
“人生是一場無休，無歇，無情的戰(zhàn)斗”
羅曼·羅蘭這句名言，應(yīng)該是陸奇前半生最好的寫照。
陸奇的童年生活十分貧苦，那時的他最大的愿望就是以后能當個老師，這樣就能吃頓飽飯。長大后的他想去造船廠當一名光榮的工人，卻因為身體瘦小被無情拒絕。就在他茫然之際，恢復(fù)高考的消息為他打開了一扇全新的大門，陸奇加入了浩浩蕩蕩的考生大隊，并于1980年考入復(fù)旦大學(xué)計算機科學(xué)系。
陸奇格外珍惜這來之不易的讀書機會，很快他便成為了學(xué)霸中的學(xué)霸。沒有人知道陸奇在復(fù)旦的八年里翻爛了多少本書籍資料，也沒有人知道沉浸在實驗室多少個日夜。陸奇的刻苦終于贏得了回報——成績優(yōu)異的他被復(fù)旦邀請為講師，留校任教。
曾經(jīng)那個只想以后能吃頓飽飯的少年，已經(jīng)成為了國內(nèi)計算機領(lǐng)域內(nèi)最權(quán)威的一批人士。就在陸奇覺得這就是自己今后生涯時，一場講座再一次改變了他的人生。
1988年的一個雨天，卡耐基·梅隆大學(xué)教授，圖靈獎獲得人艾德蒙·克拉克在復(fù)旦大學(xué)一間教室中講述著計算機應(yīng)用的前景。他發(fā)現(xiàn)有一個小伙子聽得極為認真，提出的問題也很有前瞻性。他記住了這個其貌不揚的年輕人的名字——陸奇。
事后，克拉克找到了陸奇的研究論文，想了解他在學(xué)術(shù)方面的看法。結(jié)果令克拉克大吃一驚——陸奇絕對是不可多得的人才！克拉克當即找到陸奇，邀請他去卡耐基·梅隆讀博深造，并表示只要陸奇去，校方可以免除一切手續(xù)并為他提供全額獎學(xué)金。這讓陸奇有些為難，此前他從未考慮過出國的事情。
卡耐基梅隆大學(xué)
克拉克盯著他的眼睛，非常嚴肅的說道：“你是鷹，不應(yīng)該局限在籠子里”。
由于復(fù)旦規(guī)定教師必須滿三年才能出國，但那時陸奇只有一年的留校經(jīng)歷。為此陸奇的導(dǎo)師錢家驊直接跑到校長謝希德的辦公室，近乎哀求道：“把陸奇放了，讓他去吧！國內(nèi)歷史上還從來沒有人能獲此殊榮”。
于是，陸奇開始了異國的求學(xué)之旅，卡耐基·梅隆大學(xué)素以勤奮著稱，陸奇態(tài)度之認真，鉆研之刻苦比之復(fù)旦有過而無不及，據(jù)說陸奇的朋友都不敢去找他，因為只要被陸奇黏上，肯定又是在實驗室呆到半夜。最終，陸奇以近乎滿分的成績?nèi)〉昧瞬┦繉W(xué)位。
此時，一個嶄新的時代正緩緩拉開大幕——互聯(lián)網(wǎng)。
“陸奇的專業(yè)技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)能力和商業(yè)知識，在全世界范圍內(nèi)，都是極為罕見的?！?/p>
這是微軟總裁鮑爾默對于陸奇的評價，也是陸奇在國外任職時最恰當?shù)拿枋觥?/strong>
博士畢業(yè)后陸奇已經(jīng)不再年輕，是回國任教還是創(chuàng)業(yè)？陸奇有些迷茫，這時，另一位頗具傳奇色彩的華人李開復(fù)找到了他，作為師兄，李開復(fù)建議陸奇去硅谷深造，那里是全球IT人的“圣地”。于是陸奇加入了IBM的Almaden研究實驗室，研究網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
在IBM的兩年里，陸奇接觸到了最前沿的互聯(lián)網(wǎng)浪潮。在一次吃飯時，他向朋友講述了關(guān)于開發(fā)線上購物的構(gòu)想，這番言論被鄰桌的食客聽到，其中恰好有一位是雅虎的技術(shù)總監(jiān)。言者無意，聽者有心，后者直接跑到陸奇面前，非常誠懇的邀請他來雅虎參觀。不等雙方行程結(jié)束，一張聘書已經(jīng)擺在了陸奇眼前。
1998年，陸奇正式加入雅虎。他帶領(lǐng)著團隊做出了雅虎第一個搜索引擎，并在短短八年間，坐到了雅虎副總裁的位置。
陸奇每天凌晨3點起床，查閱郵件并安排當日工作計劃；接著晨跑4公里，鍛煉身體；5點提前所有人到公司，開始一天的工作。盡管身居高位，但陸奇卻沒有半點架子，他會陪同著研發(fā)人員工作到深夜，不厭其煩的討論一遍又一遍。
雅虎八年，陸奇成為了美國IT界的傳說，被無數(shù)碼農(nóng)崇拜。
2007年，微軟打算收購雅虎，雖然雙方未能談妥，但微軟CEO鮑爾默卻異常興奮——因為他認識了陸奇。
此時的陸奇正打算回國創(chuàng)業(yè)，鮑爾默當然不肯放過這樣的人才。他和陸奇進行了長達六個小時的促膝長談，并給了陸奇一個極為誘人的職務(wù)——微軟全球執(zhí)行副總監(jiān)。
這是有史以來，華人在全球科技領(lǐng)域獲得的最高職位，陸奇動心了。在陸奇離開雅虎的前一天，全雅虎的工程師為他踐行，這些工程師都穿著一件T恤，上面寫道：
“我曾和陸奇一起工作過，你呢？”
微軟給陸奇開出的年薪高達一億美元，當時不少人都覺得鮑爾默的決策有些武斷，對此頗有微詞，鮑爾默則這些言論通通打了回去，并高調(diào)宣布：“誰說我們虧了？跟陸奇比起來，這些錢算什么？”
鮑爾默之所以這么說，是因為微軟此時也遇到了瓶頸，這家老牌科技公司已不再有最初的盛況，正陷入封閉、僵化、落伍，被人諷刺靠賣軟件為生，這也是為什么微軟要收購雅虎的原因。陸奇的到來無異于雪中送炭，彭博社直接發(fā)文表示：“陸奇是微軟搜索引擎的救世主嗎？”
加入微軟的陸奇依舊延續(xù)了他工作狂的傳統(tǒng)，他要求微軟加快原先三年議論的產(chǎn)品周期，改為三月一次，這一舉措充分調(diào)動了公司活力。同時他還接管了Office、Bing等重要產(chǎn)品。在陸奇的帶領(lǐng)下，幾乎從零起步的Bing搜索，硬生生的從谷歌眼皮下?lián)尩搅?0%多的市場份額。緊接著陸奇又與Facebook合作，成為對抗谷歌搜索的第一生力軍。他還鐘情于AI技術(shù)，開發(fā)出可以與人對話的機器人“小冰”。
時任谷歌搜索部門副總裁曼伯爾說：“陸奇是我們最厲害的競爭對手。”；鮑爾默更是直接將陸奇列為對微軟貢獻最大的五位人選之一。
就在陸奇一度被傳是新任CEO人選時，他卻突然宣布因為身體原因辭職——在一次騎行中，陸奇摔傷了腿。對于陸奇的離職，微軟極為不舍。但陸奇去意已決，微軟最終還是選擇了放人，但他們表示：“只要陸奇愿意，我們會一直等你！”
“人生不是線性的，不要以為一班車就能把你從現(xiàn)在的位置帶到你自己所期望的位置”
這句話是陸奇對于自身的總結(jié)，也是他在百度前后最好的印證。
陸奇從微軟辭職后，世界級科技公司都對他垂涎三尺。在和騰訊，優(yōu)步，滴滴等眾多公司傳出緋聞后，陸奇選擇了百度。
因為陸奇的心中一直有一個夢：人工智能。而百度的“All in all”同他的理想不謀而合。在和陸奇交流后，同樣是技術(shù)出生的李彥宏發(fā)現(xiàn)自己對于AI的認知還不及前者的十分之一。他當即任命陸奇為COO，給了陸奇非常大的權(quán)利。
那時的陸奇對于自己的選擇十分滿意，他稱其為“天時地利人和”。
然而此時百度的情況不容樂觀，人才流失，市場萎靡。留給陸奇的時間并不多，五十六歲的他再一次扮演起了救火隊員的角色，他將公司當成了第二個家，一天工作的時間超過十八小時。在細致分析了百度的狀況后，陸奇認為百度最大的問題出在流量上，這些流量為百度帶來了極為客觀的財富，卻也造成了極壞的影響。
陸奇一方面快速收購人工智能團隊渡鴉，并成立度秘事業(yè)部，整合了百度人工智能兩大派系和不同的智能駕駛業(yè)務(wù)線，一連串的動作讓百度在AI方面快人一步；另一方面出手整頓內(nèi)部亂象，直接解散了備受詬病的醫(yī)療競價排名。
2019年7月的AI開發(fā)者大會上，陸奇交出了成績單：無人駕駛Apollo1.0版本已經(jīng)推出，“我們將加強開放速度，我們每個禮拜都會更新，我們每兩個月左右都會有一個新的版本和總體能力的提升。”
2016年第四季度，百度迎來了2005年上市以來最差戰(zhàn)績：凈利潤只有41億元，同比下降83.3%。當時百度市值只有600億美元，而阿里、騰訊已超過2500億美元。2017年1月，陸奇執(zhí)掌百度后，推動了一系列改革。這一年里，百度凈利潤增長了57%，市值增長了65%。這份成果背后，大部分源自陸奇的功勞。
然而，陸奇萬萬沒有想到的是，他的舉措引起了部分高層的敵視，由于他整頓貼吧，關(guān)閉醫(yī)療競價等舉動，導(dǎo)致一大批員工被迫離職，很多人的灰色收入也受了影響。這些人眼中只有KPI和錢，至于公司如何，他們根本不在乎；另外由于陸奇的眼光較為超前，公司內(nèi)部也有反對的聲音也不??；簡單來講，百度在錯過了移動市場后，幾乎喪失了創(chuàng)新能力。重重壓力下，專注于技術(shù)的陸奇感到舉步維艱，無奈之下，他選擇了辭職。
百度不像一個科技公司，倒像個官場。
在陸奇辭職的前一晚，百度市值創(chuàng)下新高，一度站上990億美元臺階。而陸奇宣布離職的當天，百度股價跌幅達9.54%，市值一下蒸發(fā)了94億美元。
這就是陸奇的分量。
陸奇雖然離開了百度，但他給百度留下了極為寶貴的精神財富和戰(zhàn)略規(guī)劃。作為百度創(chuàng)立以來最有能力和內(nèi)部支持、群眾威望的高級領(lǐng)導(dǎo)，陸奇的影響力可見一斑。
但至于百度能不能執(zhí)行下去，那就是另外一回事了。
李彥宏夫婦二人種下的苦果，還得他們自己想辦法償還。
現(xiàn)如今，陸奇換了方向，他是YC集團中國創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，并兼任YC全球研究院的院長，身價不可估量。
有人說：“陸奇這次該滿足了吧？”
但真正懂他的人只會搖搖頭：“不，這分明是屈才了！”
他的人生就像他的名字一樣：奇。
