一場突如其來的疫情，打破了大家平靜的生活，影響了社會各行各業(yè)的發(fā)展，電影院成為了最早關(guān)門，卻不知何時開門的地方。

疫情期間，無數(shù)中小影院接連停止營業(yè)，全國上百萬從業(yè)者茫然失措，與電影相關(guān)的其他行業(yè)也受到了波及。

仔細算下來，我們已經(jīng)有3個月沒有去電影院了，你還記得在電影院看的最后一部影片嗎？

現(xiàn)在大家似乎已經(jīng)習慣了沒有電影的日子，在這樣的情況下，讓人不禁聯(lián)想，難道，國產(chǎn)電影是否真的到了更新?lián)Q代的時候？

電影院如果一直不恢復(fù)營業(yè)，電影行業(yè)就會持續(xù)失血，遲早都會達到一個臨界點，最終，真的會導(dǎo)致電影行業(yè)無法自愈么？

從行業(yè)角度來看

不得不承認，目前國產(chǎn)電影處于一種亞健康的狀態(tài)。雖然無論是外界也好，還是業(yè)內(nèi)人士也罷，大家都認為國產(chǎn)電影正在騰飛，可目前似乎真正騰飛的只是電影市場，而不是電影質(zhì)量。

2009年，我國電影行業(yè)迎來一個飛速發(fā)展的階段，票房和影片數(shù)量都創(chuàng)造出了新的數(shù)字。

電影《2012》以4.6億票房奪得內(nèi)陸冠軍，國產(chǎn)票房冠軍是4.1億的《建國大業(yè)》。

2010年，第一次達到10億電影票房的是風靡全球的《阿凡達》，國產(chǎn)電影的票房冠軍是6.7億的《唐山大地震》。

到了2011年，國產(chǎn)電影仍舊沒有邁入10億大關(guān)，其中票房最高的《金陵十三釵》，最后也只拿下了6億。直到2012年《泰囧》以12.6億票房遙遙領(lǐng)先，國產(chǎn)電影市場才正式宣布起飛。

從此之后，超過10億的國產(chǎn)電影從一部到兩部，從兩部到五部再到十部，單部電影票房也從10億到20億、30億、40億再到《戰(zhàn)狼》的56億。

全年總票房也從2010年首次突破的100億，上升到了2019年的642億，這些票房數(shù)據(jù)確實代表了觀眾對于國產(chǎn)電影的接受度越來越高。

從票房上看，國產(chǎn)電影有了質(zhì)的飛躍，也讓大家對它的未來充滿了信心。但是，如果只看到這些表面現(xiàn)象，未免有些盲人摸象、以偏概全了。

2010年，國產(chǎn)電影院線上映數(shù)大概有260多部，也就是說平均每個月上映20多部新片。2019年，這個數(shù)字提升到了422部，平均每個月上映35部左右。

事實上，這422部國產(chǎn)電影的總票房為411億，這樣平均算下來，每部電影的票房還不到1億。

你可能會問，這個平均值有意義嗎？有些低質(zhì)量的電影本就不該有票房。

沒錯，不好的電影，理應(yīng)被市場所淘汰，可是，這些劣質(zhì)電影數(shù)量的增加，主要是因為電影兩極分化嚴重，爛片拉低了國產(chǎn)影片的下線，這也是不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

但是，真正的問題還是在于優(yōu)劣電影的票房占比是否健康？

2010年國產(chǎn)電影票房101億，國產(chǎn)電影上映110部，總票房57億，前十國產(chǎn)電影總票房34億占57%，剩下100部總票房25億占43%。

比如，2019年國產(chǎn)電影總票房642億，前十的電影總票房為251億占比60%，其余的412部電影總票房160億占比40%。

從2010年到2019年，國產(chǎn)電影票房的50%以上都由前10名包攬，或許這個比例是穩(wěn)定的，但不能忽略的是，上映的國產(chǎn)電影數(shù)量已經(jīng)從110部上升到了422部。

這些足夠說明，無論每年電影上映的數(shù)量有多少，能夠撐起票房或者說被大眾所喜愛的電影，始終都保持在十部左右，所以說，優(yōu)質(zhì)電影出片率并沒有上升。

從影片質(zhì)量來看

說到電影質(zhì)量，一千個觀眾就有一千個哈姆雷特，但是，優(yōu)質(zhì)的影片至少不會出現(xiàn)嚴重的兩極分化現(xiàn)象。

從目前國內(nèi)的評分網(wǎng)站來看，豆瓣算是一個比較權(quán)威的平臺。當然，這不能代表所有人的審美，豆瓣這幾年也逐漸被水軍入侵。

但豆瓣仍然是全國相對公正的電影評分網(wǎng)站，用它的數(shù)據(jù)作為參考，不能說100%的精準，可至少也有70%的準確率。

以豆瓣評分6分作為一部電影的及格線，6分以上的影片比較受觀眾的喜歡，而6分以下的影片則不太能被觀眾所接受。

2019年，上映的422部國產(chǎn)電影中，比較受歡迎的有45部，占總數(shù)的10.7%。有規(guī)律的一點是，從2010年到2019年，每年6分以上的院線電影，大概都在45部左右，上下偏差不會超過3部。

即使，上映電影的數(shù)量，從2010年的110部漲到了2019年的422部，可是，6分以上的電影比例卻從40%下降到了10%。

當然，這也可以理解為觀眾的審美在不斷進步，對于電影的要求也在提高，但是這也說明了國產(chǎn)電影的整體質(zhì)量并沒有提升。

2019年，《流浪地球》成功了，但接下來只有一部《上海堡壘》是科幻片。之前我們預(yù)測的“打開中國電影科幻元年”的狀況根本沒有發(fā)生，這是“偶然”，不是“必然”。

所以，2019年642億的票房，更多是市場和政策調(diào)控的結(jié)果，而非一個健康成長的觀影環(huán)境造就的。

事實上，在2016年的時候，就有很多業(yè)內(nèi)人士分析，電影市場已經(jīng)出現(xiàn)拐點，2015年，暑期檔總票房91億，2016年只有84億，創(chuàng)下了近9年的增幅新低。

其實，2016年中國電影已經(jīng)開始進入下行周期了，電影在大眾眼中逐漸變成了高消費，因為有了更廉價的娛樂方式代替了電影，很多免費娛樂項目的出現(xiàn)，也加速取代了電影“廉價消費品”的地位。

光線影業(yè)的總裁王長田曾預(yù)測過，中國電影市場可能會達到1200億左右，但是，萬萬沒想到，600億就已經(jīng)是國產(chǎn)電影票房的極限了。

這些年我們不斷擴張電影院和銀幕數(shù)量，市場逐漸飽和，上座率保持在15%左右，遠遠低于全球平均水平。這些都是電影市場下行的信號，只不過總票房還在上升，在著眼未來的時候，忘記了當下的問題。

從消費習慣來看

國產(chǎn)電影行業(yè)產(chǎn)能低、投資大、周期長、風險高、回報低，電影市場沒有形成良性循環(huán)，根本無法達到一個完整的產(chǎn)業(yè)體系。

電影不能第一時間轉(zhuǎn)換成重要生產(chǎn)力，也不能直接進入社會運作機制，更不能成為每一個大眾的剛需，尤其是一些流量明星長期占據(jù)社會公共資源，這就導(dǎo)致了一部分人的抵觸心理。

所以，只要娛樂圈有什么風吹草動，我們就會看到這樣的聲音：“為什么大家都在關(guān)注明星？為什么不關(guān)注科學家？”近幾年此類言論和呼聲愈來愈高。

在大多數(shù)人眼中，電影只不過是一項可有可無的娛樂方式而已?？措娪斑@件事情，是一個既漫長又短暫的形成過程，說漫長，是因為電影真正成為普通大眾的消費品，也不過是在上世紀七八十年代的時候。

不像德國經(jīng)歷了表現(xiàn)主義，美國經(jīng)歷了古典好萊塢，意大利經(jīng)歷了新寫實主義，以及法國的新浪潮，我們初見電影，就已經(jīng)是接近現(xiàn)代電影的模樣了。

對電影的賞析上，中國觀眾更注重于“故事”的講述，而非“影像”的傳達。其實，在八九十年代，商業(yè)電影產(chǎn)業(yè)化的港片就養(yǎng)成了大多數(shù)國人的習慣，培養(yǎng)了至少幾代人的審美。

而一直在專注學院派審美的國內(nèi)電影人，雖然拍了不少藝術(shù)含量很高的電影，在國外也拿了不少獎，但卻一直很難走進大眾的內(nèi)心。

從某意義上說，這和我們長久以來的娛樂模式密不可分的，中國人自古喜歡聽書、聽戲，尤其喜歡“演義”。

無論對創(chuàng)作者還是觀看者來說，“敘事”是中國文化娛樂很重要的一部分，因此，即便到了互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，大多數(shù)中國觀眾還依然遵循著這個原則。

電影解說的存在，也導(dǎo)致了一些不好的現(xiàn)象，一些帶有調(diào)侃性質(zhì)的解說，適合做爛片的吐槽，卻容易削減佳片的優(yōu)質(zhì)。

一方面，解說適合做劇情片，對于精心設(shè)計的鏡頭語言和氛圍塑造的電影，無法精準的還原，其中帶有濃厚的個人屬性，對于需要思考的影片，容易把觀看者的思考方向固定。

另一方面，很多人覺得，看幾分鐘的解說就足夠了解一部電影了，這樣既節(jié)省時間還節(jié)省金錢，于是自己不再去看電影，只要看了解說，就可以和他人交流了。

最終，觀眾只需要去電影院消費“大片”即可，也導(dǎo)致了電影票房的失衡。

從發(fā)展趨勢來看

導(dǎo)演王晶曾在一次活動上，怒斥內(nèi)陸的“網(wǎng)絡(luò)大電影”都在偷八九十年代的橋段，尤其是他的，但他卻一分錢也沒有收到過，雖然這話有些偏頗，但也確實闡述了一部分事實。

八九十年代的港片，大多數(shù)都屬于中小規(guī)模制作的B級片，主要以新奇的設(shè)計和刺激的劇情吸引觀眾，敘事為主，制作層面確實比較簡陋。

國內(nèi)如今的網(wǎng)大也是如此，曾經(jīng)港片的熱門題材賭片、僵尸、喜劇、武俠等，光靠海報就吸引了不少點擊量，填補了國內(nèi)B級市場的空缺，也符合了觀眾看劇情不看影像的習慣。

據(jù)統(tǒng)計，2019年網(wǎng)絡(luò)電影上線總數(shù)為789部，同比2018年下降了49%，單月全網(wǎng)的上線數(shù)量僅66部，即使整體數(shù)量有了很大幅度的縮減，但網(wǎng)絡(luò)電影的整體質(zhì)量和投資體量卻在持續(xù)上升。

2018年，網(wǎng)絡(luò)電影的有效播放量為253萬，2019年的播放量則達到了598萬，同比提升了58%，這些數(shù)據(jù)意味著單部影片的吸金能力有了很大的提升。

2019年，《鬼吹燈之巫峽棺山》拿下了網(wǎng)絡(luò)電影票房冠軍，票房分賬為3470萬。這一年雖然沒有再出現(xiàn)像《靈魂擺渡.黃泉》《大蛇》那樣的現(xiàn)象級作品，但分賬破千萬的影片卻明顯增多了。

截止到2019年底，全網(wǎng)共計有40多部網(wǎng)絡(luò)大電影票房分賬破千萬。

雖然，2019年沒能打破2018年創(chuàng)造的票房記錄，但是大量粗制濫造、質(zhì)量不合格的電影都被市場拋棄了，頭部和腰部力量明顯增多，網(wǎng)絡(luò)電影的整體盈利有了很大提升。

2018年，只有14%的網(wǎng)絡(luò)電影播放量高于500萬，而2019年提升到了31%，這種整體盈利能力的提升，在某種程度上也加劇了片方資金的使用效率，降低了投資風險。

2019年，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已經(jīng)達到了7.59億，其中短視頻用戶規(guī)模為6.39億，本就擁有龐大的用戶基礎(chǔ)，再加上持續(xù)增長的線上觀影需求和付費意愿，為網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間。

這個數(shù)據(jù)雖然和院線完全不是一個量級，但是卻無比的健康。

雖然，網(wǎng)絡(luò)大電影的質(zhì)量不可能達到院線水平，但是這并不妨礙網(wǎng)大的未來，因為只要有錢賺，資本就會介入，只要有固定消費群體，就會可持續(xù)發(fā)展下去。

另外，網(wǎng)大的受眾群體和院線也不是對立的，網(wǎng)大只是細分了觀眾，使得受眾群體更加細化和專業(yè)化，這有利于不同類型的電影發(fā)展。

有人預(yù)測，疫情結(jié)束后，中國電影會像當年美國經(jīng)濟大蕭條后的好萊塢一樣，快速崛起，成為全世界最大的電影市場。

可是，這些推測都忽略了一點，好萊塢在當時，是有召喚觀眾去電影院的能力的，簡單來說，就是影片質(zhì)量過硬，并且對市場的精準把握，足以滿足觀眾的內(nèi)心需求。

以目前國產(chǎn)電影的質(zhì)量和對市場的把控，很大可能不會出現(xiàn)一樣的狀況。

如果把網(wǎng)大規(guī)模化、工業(yè)化、正規(guī)化，那么它將會變成新形態(tài)的電影工業(yè)，B級片將會成為主流，中國的電影行業(yè)可能也會迎來真正的崛起。

雖然，從目前來看，國產(chǎn)電影的發(fā)展不容樂觀，但是突如其來的疫情，其實是一個拐點也是一個契機，而國產(chǎn)電影行業(yè)也確實需要更新?lián)Q代了，希望這個轉(zhuǎn)折點就在不久的將來。