大家好，我是土豆！

以前上學(xué)時(shí)候買文具都是什么好看買什么，后來慢慢的發(fā)現(xiàn)同學(xué)都在用晨光的東西，也都在“吹捧”晨光怎么怎么好，于是很長一段時(shí)間也跟隨“潮流”用晨光的文具。就連高考考場配備的文具就是晨光！足以看出晨光在當(dāng)時(shí)還是很被認(rèn)可的！可是，晨光在近幾年卻慢慢不受待見，產(chǎn)品質(zhì)量，口碑也是不斷下滑，曾經(jīng)的行業(yè)巨頭做了什么惡，被人噴的這么慘？

先看看網(wǎng)友曬出來的圖：

晨光價(jià)值9元的紙

主打特點(diǎn)是“背面不易滲墨”

晨光的筆，一只0.38，一只0.5，且都是速干，價(jià)值都是10元左右

10元的速干筆寫在9元的“背面不易滲墨”紙上，卻是這個(gè)效果…這招以晨光矛攻晨光盾，太妙了！別人家的筆寫在自家紙上效果不好就算了，自己家筆寫在自家紙上也是問題滿滿！

但是，要說晨光做的最大的惡，就是把掛牌店開滿全國！

提到掛牌，就不得不提南極人。成立于1997年的南極人是國內(nèi)最早的內(nèi)衣企業(yè)之一，而在2007年4月，南極人砍掉所有生產(chǎn)線賣掉所有工廠，專注品牌建設(shè)，走上品牌授權(quán)的商業(yè)模式！而事實(shí)證明，南極人的轉(zhuǎn)型非常成功！

2012-2014年實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入分別為2.34億元、2.79億元、2.74億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤分別為3181萬元、8008.99萬元、6650.09萬元，而到了2015年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入3.89億元，同比增長59.81%，實(shí)現(xiàn)凈利潤1.72億元，同比大增159.1%！而后更是一路猛漲！（具體的網(wǎng)上很多，這里簡單說一下）

反觀晨光，當(dāng)初晨光面臨怎么做大的難題。在沒有核心技術(shù)的情況下，晨光決定給學(xué)校周圍的商店免費(fèi)更換牌子（每個(gè)牌子至少3000），但必須賣晨光的東西。小店沒有任何損失，反正筆也都差不多，商家自然都樂意接受。于是，晨光就慢慢有了知名度！

這就造成幾乎壟斷了三四五線城市線下文具銷售渠道，造成一家獨(dú)大的局面?。ㄏ肫鹆烁抗庀鄲巯鄽⒌恼娌饰木撸?，房價(jià)飛漲，學(xué)校周圍的晨光“專賣店”就面臨房租的壓力，只好提高價(jià)格跟進(jìn)文具一個(gè)價(jià)！

線上一塊五線下三塊，而某寶一般包郵的文具都是8塊左右的進(jìn)口筆，晨光一般按盒賣，哪個(gè)商家愿意包郵一塊五的中性筆呢？買一盒筆芯還行，多少學(xué)生愿意買一盒筆？丟了線上困于線下，提高價(jià)格加上壟斷，部分產(chǎn)品的產(chǎn)品力比不上同價(jià)進(jìn)口，品牌形象自然下降！

其次，晨光的東西太雜，質(zhì)量沒有保障！除了筆，尺子等東西以外，其他東西你根本不知道質(zhì)量證明樣，什么改正帶，鋼筆，書包什么 ，能買別的品牌就不要選擇晨光了！