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頂風(fēng)復(fù)出的國產(chǎn)片早該有人說

 高天明月圖書館 2020-03-24
回暖了。

Sir說的不止天氣。

還有冰封多時的中國電影。

3月20日,全國5省486家電影院開始試營業(yè),首日票房……

1.38萬。

數(shù)據(jù)來源:貓眼專業(yè)版


可以看出,恢復(fù)的影院不多,觀眾態(tài)度仍然謹(jǐn)慎。

但已經(jīng)是難得的破冰。

另一面,宅家太久的明星,也紛紛開始返崗,劇組集結(jié)——

王家衛(wèi)的《繁花》(胡歌、馬伊琍主演)即將開機(jī);

《平原上的摩西》(主演劉昊然、周冬雨)將復(fù)工拍攝;


田壯壯《鳥鳴嚶嚶》后期剪輯一直在緊張進(jìn)行,等待公映;

《大江大河2》宣布正式復(fù)工。


可以這么說。

在疫情下,電影是受創(chuàng)最嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)之一。

從期待中火爆的春節(jié)檔,到全國院線關(guān)閉,降幅為100%。

但同時。

電影行業(yè)的困難又幾乎不怎么被掛在心上。

因為許多人會想,去不了電影院,反正還能在家看老片、刷??;劇組不開工,這時候暫停非必需的娛樂行業(yè)也無妨。

電影,對于我們真的就可有可無嗎?

Sir想說的不是關(guān)于影院何時能重現(xiàn)熙熙攘攘,也不是今年票房要保多少億的目標(biāo)。

而是重新復(fù)盤——

就和當(dāng)下各行各業(yè)一樣,至少做點什么。

就像在勵志片中拍的一樣,在逆境中堅持住,活下來,不頹喪。

電影太多次這樣激勵過觀眾。

這一次,它需要親自示范。
真的太難了

猝不及防。

1月23日,春節(jié)檔7部電影集體撤檔。

1月24日起,全國大部分電影院等公共場合暫停營業(yè)。

這意味著,華語電影錯失一次百億票房的賽末點。

還不止。

1月31日, 影視劇拍攝劇組全線停工。

這意味著:

有的劇組就地解散,復(fù)拍只等通知。


觀眾對于電影行業(yè)的認(rèn)知,停留在明星身上。

但金字塔尖以下,才是這個行業(yè)的大多數(shù)。

電影上不了,影院關(guān)門了,劇組停工了,連鎖反應(yīng)帶來——

春節(jié)檔投入成本的宣發(fā)公司前期付出廢了,他日重映,只能另外再花錢;

物料、后期包裝、配音、群演、經(jīng)紀(jì)人、宣傳、藝人助理、妝發(fā)、甚至影視基地的餐廳、酒店等等環(huán)節(jié)的從業(yè)人員。

這個產(chǎn)業(yè)的上中下游,一起停擺。

在鎂光燈下的1%,有望塵莫及的片酬。

但光線沒照到的99%,其實與我們并沒有什么差別。

他們是默默無聞的基層人員。

看一看網(wǎng)上影視行業(yè)的招聘需求——


職位不高,薪水不高,而且工作不穩(wěn)定。

劇組開機(jī),來活了。

劇組殺青,另謀高就。

像現(xiàn)在,大部分只能待在家,等待時機(jī)。

而可以想見的是,如果疫情結(jié)束, 還有實力的影視公司或改變項目方向,或要趕工趕檔期,比如暑期檔、年底。

就意味著需要狀態(tài)被迫懈怠的編劇快馬加鞭連軸轉(zhuǎn)。

要么餓、閑;要么累、忙。

身體、心理都將超負(fù)荷。

總之,就是難。

Sir在近期相關(guān)報道中看到這些聲音:
沒有業(yè)務(wù),只能先在家呆著。

沒有營收,開底薪工資。

只夠撐到2月,3月再沒活,就沒招了。

公司倒了,人員全部遣散。

他們不是你認(rèn)識的電影明星。

他們都是真實活著的“電影人”。

如果我們想念電影、電影院回歸正常。

那么他們最渴望的,同樣是回歸。

回到那個勞動創(chuàng)造價值、價值得到尊重的良性循環(huán)里。

哪怕不是1%的金字塔尖,但光環(huán)之下的基座沉默而堅固。
中國電影不該死

疫情如狂風(fēng)暴雨。

瞬間將因經(jīng)濟(jì)大盤而尚未走出寒冬的中國影視行業(yè)再度打翻在地。

也讓我們看到電影行業(yè)的窮則思變,不破不立。

兩個月來,已經(jīng)三部院線電影宣布“上網(wǎng)”播映:

《囧媽》《肥龍過江》和《大贏家》。


且不說口碑、傳播效果,放在整個行業(yè)主流環(huán)境來看,也僅僅只能算嘗試。

更多“同行”受限成本、受限類型,也很可能受限“身段”。

去電影院看電影,是業(yè)內(nèi)業(yè)外很多人的“執(zhí)念”。

以上都是真實發(fā)生,隨疫情變化滾動的“行業(yè)動向”,相信牽動著Sir的心,也牽動著所有影迷的心。

危機(jī)的危,見識了,清楚了,也領(lǐng)教了。

但是除了這些客觀存在的困境,有一種困境Sir要重點說說。

就是輿論雜音。

偏激的,有“滅霸”。

理由,“國產(chǎn)電影凈是爛片”,“行業(yè)暴利、明星片酬高是原罪”,“只知道偷稅漏稅洗錢”。


總之。

趕緊毀滅吧。


想當(dāng)然的,有“偽理性派”

認(rèn)為,趁此機(jī)會“清理垃圾”、給行業(yè)“消毒”。


前一種,不值得反駁。

聽上去好像挺有道理的“優(yōu)勝劣汰”真的能成立嗎?

Sir只能說,如果你以為疫情只會選擇性打擊爛片,留下好片,完成一次行業(yè)整頓,那么就太一廂情愿了。

請問。

一場森林大火后,最快長出來的是什么植物?

首先是苔蘚,然后是草本,然后是灌木,最后才能長出參天大樹。


同樣。

在行業(yè)不景氣的時候,手頭上緊巴巴的資本,會更傾向于投資周期短、見效快、噱頭足的電影。

而這樣的類型,成為爛片的幾率才更大。

而好的電影。

就像參天大樹,需要穩(wěn)定的土壤去生長,需要長時間慢慢扎根。

相對于疫情引發(fā),客觀必然的“停擺”,種種“雜音”的可怕之處在于:

在非常時期,它暴露了長期隱藏的對于中國電影的偏見與誤解。

首先是不客觀,其次是不理性,最要命的是“誅心”。

所以,在這種雜音的視角下,疫情反倒充滿了“正義性”:

它是一次對電影行業(yè)撥亂反正的懲戒?

它是中國電影鳳凰涅槃,洗心革面的機(jī)會?

它是認(rèn)清形勢,退出大局的自我批評?

不。

疫情就是疫情。

在它之下,中國電影與其他行業(yè)共同承受著困境和壓力。

從業(yè)人員的意志力、智慧與初心都將面對從未有過的挑戰(zhàn)。

危險之下無僥幸。
這次也要挺過去

其實,對于中國電影來說,疫情并不陌生。

甚至疫情,成為中國電影轉(zhuǎn)型的“關(guān)卡”。

2003年的非典。

在此之前,中國電影風(fēng)華正茂。

全國2000塊銀幕,一年10億票房,好萊塢電影大殺特殺,前一年張藝謀的《英雄》剛剛開啟了大片時代,蓄勢待發(fā)。


可非典來了。

院線和劇組受到打擊,行業(yè)遭到重創(chuàng)。

像《隋唐英雄傳》《末代皇妃》《笑定乾坤》等作品,均遭到影響,或延期,或換人,或取消。

有個插曲,馮小剛、葛優(yōu)的賀歲片《手機(jī)》因為北京疫情嚴(yán)重,轉(zhuǎn)戰(zhàn)青島,被媒體曝光之后,還遭遇當(dāng)?shù)鼐用窦w抗議,要求劇組就地隔離14天。

劇組抵達(dá)青島之后,立即前往疾控中心體檢,平時拍攝都封閉在一幢18層的酒店里。


而疫情后期引進(jìn)的大片《指環(huán)王2》,相比第一部,票房直接腰斬。


好萊塢也不好使,紛紛逃竄到下半年扎堆。

而大批老舊電影院直接關(guān)門倒閉。

寄予厚望的國產(chǎn)片票房也慘淡收場。

說好的大片時代開啟呢?

就像游戲剛開局,玩家還沒對線,就先送五人頭。

這還怎么玩?

要說2003年也真是個神奇的年份。

在電影一片哀嚎的時候。

反而是一部部神級電視劇先后救場:

《孝莊秘史》《金粉世家》《走向共和》《大染坊》《至尊紅顏》《粉紅女郎》《男才女貌》。


但,疫情結(jié)束后,中國電影應(yīng)該怎么搶救一下。

問題就擺在了面前。

好在政策革新,下半年出臺了《內(nèi)陸與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》,給合拍片降了門檻,促進(jìn)文化交流。

這個政策口一開,也打開了日后合拍片爆發(fā)、香港導(dǎo)演北上的局面。

僅在2003年一年,就有60多部合拍片立項。

其中不乏后來的《功夫》《新警察故事》《2046》《七劍》等經(jīng)典作品,都是在此時進(jìn)入內(nèi)陸的。


除此之外,也采取更開放、現(xiàn)代的姿態(tài),引流新鮮血液和電影資源。

好萊塢七大更加重視中國市場,民營資本也成為生力軍,國內(nèi)院線加強(qiáng)國際合作……


都是從那時開始加快了步伐。

當(dāng)時的變化,影響至今。

十七年后,中國電影產(chǎn)業(yè),銀幕增長了30倍,票房增長了60倍。

全行業(yè)從業(yè)人員,數(shù)十萬計。

市場規(guī)模,是全球第二大電影票倉。


非典疫情非但沒有遏制住中國電影的發(fā)展,反而痛定思痛,促使一個更現(xiàn)代的生態(tài)誕生。

2003年,非典疫情,行業(yè)受挫。

但,如果當(dāng)時放棄奮進(jìn)、放棄包容,那么,今天的行業(yè)圖景會是如何?

2020年,新冠疫情,行業(yè)再次受困。

沒有理由,這一次我們要自暴自棄。

如果仔細(xì)揣摩現(xiàn)在影院復(fù)工排映的片單,耐人尋味。


《中國合伙人》《狼圖騰》《戰(zhàn)狼2》《流浪地球》與《何以為家》。

為什么選擇這5部?

有國產(chǎn)片,有合拍片,有外語片。

但從中Sir看到了相同的主題,合作與互助。

這個時候,我們最應(yīng)該做的是擱置爭議,放下分歧。

回到我們最大的共識上——

電影。

這不代表我們要放棄審美的眼光,要曲意逢迎。

而是說即使我們有不同的口味,不同的觀點,但在疫情面前,我們都是同一個陣線上的同袍。

困境,是大家的,一起扛。

在疫情期間,我們也多次說過,發(fā)生的事情,夠拍幾十部《藥神》一樣的爆款了。

就看未來,挺過去的電影人如何表現(xiàn)我們共同經(jīng)歷過的歷史了。

在票房清零,宣傳靜音的時候。

我們才更關(guān)注到利益之外、光環(huán)之下,喧囂之內(nèi)的“人心與人性”。

好的故事、好的視角、好的審美也一定隱藏在此。

要相信時間和真誠的力量,假以時日,未嘗不會出現(xiàn)新的藥神,新的小破球,新的哪吒。

兩個月過去了。

關(guān)于中國電影未來的聲音還會不絕于耳,新的玩法可能繼續(xù)出現(xiàn)。

但就電影而言, 它只有兩個基本元素:

人、做。

是人在做電影。

疫情之后,慢慢做,堅持做,會好的。

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