相信許多人對(duì)雷曼兄弟、貝爾斯登、高盛、花旗、摩根大通、美林、AIG等金融巨鱷并不了解，但一定對(duì)華爾街，經(jīng)濟(jì)危機(jī)耳熟能詳。然而不客氣的說(shuō)雷曼、貝爾斯登、高盛······正是08年金融危機(jī)的元兇。關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的成因，及金融巨鱷的前世今生在這里我就不展開了，因?yàn)橐獙懙膶?shí)在太多。不過(guò)在本文中也會(huì)有所提及，我也會(huì)在以后的文章中持續(xù)更新。本文的主要內(nèi)容是探究雷曼兄弟成因及其造成的結(jié)果。

2008年月日，雷曼兄弟（lehman brothers）華爾街上那個(gè)鼎鼎大名的19命老貓倒下了。然而究竟是什么導(dǎo)致了雷曼兄弟的破產(chǎn)呢？高盛在其中究竟扮演了怎樣的角色呢？雷曼的倒閉是否催化了經(jīng)濟(jì)危機(jī)？我會(huì)在下文中，用文字為大家展現(xiàn)那段波詭云涌故事。

本文詞云展示

1.雷曼兄弟的歷史

2.次貸危機(jī)

3.雷曼兄弟最后的掙扎

4.雷曼兄弟倒閉的后果

5.高盛在其中扮演的角色

1.雷曼兄弟的歷史

雷曼兄弟控股公司一家國(guó)際性金融機(jī)構(gòu)及投資銀行，業(yè)務(wù)包括證券、債券、市場(chǎng)研究、證券交易業(yè)務(wù)、投資管理、私募基金及私人銀行服務(wù)，亦是美國(guó)國(guó)庫(kù)債券的主要承銷商，環(huán)球總部設(shè)于美國(guó)紐約市（曾在911事件中被摧毀），地區(qū)總部則位于英國(guó)倫敦及日本東京，在世界各地亦設(shè)有辦事處。2008年，雷曼兄弟曾被美國(guó)《財(cái)富雜志》選為財(cái)富500強(qiáng)公司之一，為當(dāng)時(shí)美國(guó)第四大投資銀行。

亨利·雷曼（Henry Lehman）為賣牛商人之子，1844年23歲的亨利從德國(guó)巴伐利亞州的林帕爾市移民到美國(guó)，定居在阿拉巴馬州的蒙哥馬利，在那里開了一家名為“H. Lehman”的干貨商店。1847年，因伊曼紐爾·雷曼（Emanuel Lehman）到來(lái)，商號(hào)更名為“H. Lehman and Bro”。當(dāng)1850年家中最小的弟弟邁爾·雷曼（Mayer Lehman）也到此地后，商號(hào)再次變更，定名為“Lehman Brothers”。在19世紀(jì)50年代的美國(guó)南部地區(qū)，棉花是最重要的農(nóng)產(chǎn)品之一。利用棉花的高市場(chǎng)價(jià)值，三兄弟開始定期接受由客戶付款的原棉貿(mào)易，最終開始棉花的二次商業(yè)貿(mào)易。

雷曼曾被戲稱為公牛

幾年之間因?yàn)樨S厚的利潤(rùn)及業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)這成為他們經(jīng)營(yíng)的主力項(xiàng)目。在1855年，亨利因罹患黃熱病而過(guò)世后，另外兩兄弟繼續(xù)從事農(nóng)產(chǎn)品期貨生意和經(jīng)紀(jì)商業(yè)務(wù)?？墒呛镁安婚L(zhǎng)，1858年因眾多因素，棉花貿(mào)易中心由美國(guó)南方轉(zhuǎn)移到紐約。雷曼在紐約市曼哈頓區(qū)自由大街119號(hào)開設(shè)第一家分支機(jī)構(gòu)的辦事處，當(dāng)年32歲的伊曼紐爾負(fù)責(zé)辦事處業(yè)務(wù)。1862年遭逢美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)，因此公司和一個(gè)名為約翰·杜爾的棉商合并，組建了雷曼杜爾公司（Lehman, Durr & Co.）。當(dāng)時(shí)的美國(guó)正處于內(nèi)戰(zhàn)的泥潭之中，在內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束后，公司為阿拉巴馬州提供財(cái)務(wù)支持以協(xié)助重建。公司總部最終也搬到1870年創(chuàng)建紐約棉花交易所的紐約市并于1884年伊曼紐爾設(shè)置了公司理事會(huì)，公司還在新興市場(chǎng)從事鐵路債券業(yè)務(wù)并進(jìn)軍金融咨詢業(yè)務(wù)。

早在1883年，雷曼已成為咖啡交易所成員之一，到了1887年公司還加入紐約證券交易所。1899年，則開始首筆公開招股生意，為國(guó)際蒸汽泵公司招募優(yōu)先股和普通股。盡管提供國(guó)際蒸汽，但一直到1906年，公司才從一個(gè)貿(mào)易商真正轉(zhuǎn)變成為證券發(fā)行公司。同一年在菲利普·雷曼的掌管下，雷曼公司與高盛公司合作，將西爾斯·羅巴克公司與通用雪茄公司上市。隨后的二十年間，差不多有上百家新公司的上市都由雷曼兄弟協(xié)助完成的，其中多次都和高盛公司有過(guò)合作。這些公司中有：F.W. Woolworth Company、May Department Stores Company、Gimbel Brothers, Inc.、R.H. Macy & Company、The Studebaker Corporation、百路馳（B.F. Goodrich）以及Endicott Johnson Corporation等。

菲利普·雷曼于1925年退休，由他兒子羅伯特·雷曼（昵稱“波比”）接手擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)。波比領(lǐng)導(dǎo)期間，公司在股票市場(chǎng)復(fù)蘇時(shí)由側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)資本而渡過(guò)了資本危機(jī)大蕭條。1928年，公司搬到現(xiàn)在鼎鼎有名的威廉一街雷曼兄弟公司是傳統(tǒng)的家族生意。但在1924年，約翰·M·漢考克以首位非家庭成員身份加入雷曼兄弟公司，接著在1927年門羅·C·古特曼和保羅·馬祖爾也相繼加盟。

二十世紀(jì)三十年代，雷曼兄弟簽署了第一電視制造商杜蒙的首次公開招股，并為美國(guó)廣播公司（RCA）提供資金協(xié)助。它也為快速增長(zhǎng)的石油工業(yè)提供金融協(xié)助，其中包括了哈利伯頓公司（Halliburton）和科麥奇公司（Kerr-McGee）。二十年之后雷曼兄弟簽署了數(shù)字設(shè)備公司的首次公開上市（IPO）。此后，它又協(xié)助了康柏公司上市。羅伯特·雷曼于1969年去世，當(dāng)時(shí)已經(jīng)沒有雷曼家族任何一位成員在公司任職。羅伯特死后，公司呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)真空，加之當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)不景氣，把公司帶進(jìn)困難期。1973年，貝爾豪威爾公司主席和首席執(zhí)行官皮特·彼得森受聘挽救公司。

1984被美國(guó)運(yùn)通公司以3.6億美元收購(gòu)，并與Shearson公司合并為Shearson Lehman/American Express。正式成為美國(guó)政府的皇商，時(shí)值美國(guó)大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，雷曼通過(guò)與美國(guó)政府合作積累了大量財(cái)富

運(yùn)通卡

直到1994年美國(guó)運(yùn)通公司與投資銀行業(yè)務(wù)切割，首次公開募股成立了Lehman Brothers Holdings, Inc.。理查德·福爾德為CEO直至2008年公司倒閉。值得一提的是2001年，911恐怖襲擊中，該公司在紐約世貿(mào)中心占據(jù)3層辦公樓，有1名雇員遇難。公司全球總部所在的美國(guó)運(yùn)通大廈受到倒塌的世貿(mào)中心雙子樓瓦礫的嚴(yán)重?fù)p毀，因此重新安置了6500名雇員

911事件中的世貿(mào)中心

2008年因?yàn)榇钨J危機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，一系列決策失誤等與2008年9月15日破產(chǎn)，享年158歲的老貓倒下了。

2008年9月22日，日資的野村證券宣布收購(gòu)雷曼兄弟在歐洲、中東、亞洲區(qū)包括日本、澳洲和香港的業(yè)務(wù)，但沒有公布收購(gòu)價(jià)，市場(chǎng)傳聞指收購(gòu)價(jià)為2.25億美元。巴克萊銀行則收購(gòu)雷曼兄弟在美洲的業(yè)務(wù)。

2.次貸危機(jī)

在危機(jī)之前的數(shù)年，低利率和大量美國(guó)國(guó)外資金的流入創(chuàng)造寬松的信貸條件，為房市暴漲加油添火，并鼓勵(lì)負(fù)債融資性消費(fèi)。美國(guó)家庭擁房的比例從1994年的64％（自1980年以來(lái)就大約如此）到2004年的史上最高水平69.2％。次級(jí)抵押貸款對(duì)家庭擁房率和整體住房需求量的增加作出了重要貢獻(xiàn)。

從1997年到2006年間，一般的美國(guó)住房?jī)r(jià)格增加了124％。在2001年結(jié)束往前算的20年間，全國(guó)房?jī)r(jià)中值是2.9到3.1倍的中產(chǎn)家庭收入。這個(gè)比例在2004年上升至4.0，而2006年則昇至4.6。這房地產(chǎn)泡沫 導(dǎo)致了不少業(yè)主對(duì)其住屋以較低利率再融資，或透過(guò)免除由房?jī)r(jià)上漲保證的二次貸款為消費(fèi)者開銷提供融資。時(shí)至2007年底，美國(guó)家庭債務(wù)對(duì)年度個(gè)人可支配收入的百分比為127％，而在1990年為77％。

在房?jī)r(jià)不斷增加同時(shí)，消費(fèi)者較少儲(chǔ)蓄，借貸和開支更多。消費(fèi)主義文化是在“植基于立即滿足需求的經(jīng)濟(jì)”中的一種要素。從2005年開始，美國(guó)家庭已經(jīng)將超過(guò)99.5％的個(gè)人可支配收入投入消費(fèi)或支付利息。如果把大多數(shù)涉及業(yè)主自用住房的估計(jì)自這些計(jì)算里除去，自1999年開始，每年美國(guó)家庭開銷超過(guò)其個(gè)人可支配收入。家庭債務(wù)增長(zhǎng)于1974年年終，從7千50億，60%個(gè)人可支配收入，到2000年年底的7萬(wàn)4千億，并最后于2008年中期達(dá)到14萬(wàn)5千億，合134%的個(gè)人可支配收入。在2008年期間，一般美國(guó)家庭擁有13張信用卡，40％的家庭在信用卡上仍有未付賬款，較1970年時(shí)的6％更多。

這信貸和房?jī)r(jià)的爆炸導(dǎo)致了建房榮景，以及后來(lái)未能售出的房屋。這造成美國(guó)房?jī)r(jià)在2006年中期升至頂點(diǎn)并開始下跌。在信貸的寬松，且相信房?jī)r(jià)將繼續(xù)升值的前提下，鼓勵(lì)了許多次級(jí)貸款借款人去取得浮動(dòng)利率抵押貸款。這些抵押貸款以在預(yù)先確定的期限間低于市場(chǎng)利率引誘借款人，期限過(guò)后剩下的則是以是市場(chǎng)利率計(jì)算。一旦初期的寬限期結(jié)束前無(wú)法支付較高月付款的借款人大概會(huì)試著再融資其抵押貸款。一旦房地產(chǎn)價(jià)格在美國(guó)許多地區(qū)開始下降，再融資變得更加困難。發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法透過(guò)再融資以擺脫較高的月付款之借款人開始違約。

隨著越來(lái)越多的借款人停止支付他們的抵押貸款還款，法拍和待售房屋庫(kù)存增加。這使得住房?jī)r(jià)格面臨下行壓力，從而進(jìn)一步降低業(yè)主的抵押資產(chǎn)的凈值。抵押貸款還款的下降也降低了住房抵押貸款證券的價(jià)值，這削弱了銀行的凈資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況。這種惡性循環(huán)是危機(jī)的核心。

時(shí)至2008年9月，美國(guó)住房?jī)r(jià)格自2006年中期峰值以來(lái)平均下降了20％以上。這種房?jī)r(jià)大幅并出人意料地下降意味著許多借款人的住房?jī)糁禐榱慊蛘邽樨?fù)資產(chǎn)。換句話說(shuō)，這意味著他們的住房?jī)r(jià)值低于其抵押貸款。截至2008年3月為止，估計(jì)880萬(wàn)借款人（所有業(yè)主的10.8％）的住房已是負(fù)資產(chǎn)，據(jù)臆測(cè)該數(shù)目至2008年11月為止已上升至1200萬(wàn)。借款人在這種情況下，有著自他們的抵押貸款“脫離”并放棄住房的誘因，即使這樣做會(huì)在接下來(lái)的若干年損害其信用評(píng)級(jí)。

法拍率的增加助長(zhǎng)了待售的房屋庫(kù)存。在2007年新屋銷售率為26.4％，低于前一年。時(shí)至2008年1月，未售出新屋庫(kù)存為2007年12月銷售量的9.8倍，這是自1981年以來(lái)這一比例的最高值。更進(jìn)一步，近400萬(wàn)戶現(xiàn)存房屋待售，其中近290萬(wàn)是無(wú)人居住的空房。這種過(guò)剩的待售屋降低了房?jī)r(jià)。隨著價(jià)格下跌，更多的業(yè)主處于違約或法拍危機(jī)邊緣。房屋價(jià)格預(yù)計(jì)將繼續(xù)下降，直到未售出房屋庫(kù)存（一種經(jīng)濟(jì)學(xué)供應(yīng)過(guò)剩的實(shí)例）下降到正常水平。

CDS

次級(jí)貸款違約引發(fā)更廣泛的環(huán)球信貸危機(jī)，但只是多個(gè)債務(wù)泡沫崩潰的一種癥狀：“這不只單單是美國(guó)房市泡沫破滅或者美國(guó)次級(jí)貸款區(qū)域的崩潰。造成這次災(zāi)難的信貸過(guò)度是全球性的。有許多的泡沫，其觸角延伸不僅僅許多國(guó)家的住房，還包括商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款、信用卡、汽車貸款、以及學(xué)生貸款。有些氣泡是為了許多轉(zhuǎn)換這些抵押貸款到復(fù)雜、有毒、以及破壞性金融工具的證券化產(chǎn)品。而且還有更多的泡沫是為了向地方政府借款、杠桿收購(gòu)、對(duì)沖基金、商業(yè)和工業(yè)貸款、企業(yè)債券、物資和信貸違約掉期...”正是因?yàn)槿绱硕嗟呐菽钠扑椋攀沟媒鹑谖C(jī)擴(kuò)散到全球且造成成倍數(shù)破壞的原因。

用人話說(shuō)就是，很大一部分人沒有足夠資金購(gòu)置房產(chǎn)及其他物品而且他們也沒有穩(wěn)定的收入，按照現(xiàn)在的情況銀行根本就不會(huì)借錢給他們。但是突然有一天銀行說(shuō)沒關(guān)系我可以借錢給你不需要資質(zhì)審查，且不考慮你是否能還得起錢。所以通過(guò)貸款這些人有錢了，于是人們開始買房消費(fèi)，大量資金涌入房市，然后房?jī)r(jià)上漲，然后有一些聰明人發(fā)現(xiàn)：我可以貸款，等房?jī)r(jià)上漲的時(shí)候我再賣掉還貸款，除去還的利息其他的都是我的收益。（聽著好像有點(diǎn)耳熟?。┲缶褪?借錢 買房 房?jī)r(jià)上漲 賣房 還錢 再借錢 買房 房?jī)r(jià)上漲 賣房 還錢之后就是無(wú)限循環(huán)。

只要能夠收回的錢的總的利息大于壞賬的金額總量，銀行就不會(huì)虧錢，而只要炒房者的收益大于付給銀行的利息，那么炒房者也是可以獲利的。在這個(gè)過(guò)程中就可以營(yíng)造一種房產(chǎn)供不應(yīng)求的氛圍，房?jī)r(jià)就會(huì)持續(xù)上漲，房地產(chǎn)商看到房?jī)r(jià)上漲為了獲取足夠的利益，也開始大量修建房屋，但是錢不夠啊，銀行說(shuō)：“沒事我有錢，今天雙十一借錢打五折超低利率要不要”。于是大家都賺到了錢，所有人的美國(guó)夢(mèng)都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)了，這不就是雙贏嗎？然而真的是這樣嗎？

聰明人也許注意到了，所有的一切都有一個(gè)前提就是房?jī)r(jià)會(huì)一直上漲，而且上漲的幅度一定要大于利率，但是會(huì)真的一直上漲嗎？······終于有一天有人發(fā)現(xiàn)房子太多了，就算一人一套也還有好多剩余，沒有剛需了，然后房?jī)r(jià)下跌，下跌引發(fā)恐慌，然后有有專家預(yù)測(cè)”房?jī)r(jià)藥丸，趕緊跑啊“然后民眾紛紛拋售房產(chǎn)，房?jī)r(jià)下跌。于是房?jī)r(jià)下跌引發(fā)更大的恐慌，更多的人拋售房產(chǎn)·······房?jī)r(jià)開始出現(xiàn)斷崖式下跌，這時(shí)候有人發(fā)現(xiàn)自己根本就還不起銀行的錢了（包括房地產(chǎn)開發(fā)商），于是銀行出現(xiàn)大量壞賬，銀行開始出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，民眾害怕銀行倒閉紛紛到銀行取錢，然后銀行就真的沒流動(dòng)性了，然后銀行破產(chǎn)。（這里就和雷曼兄弟有點(diǎn)不同了，雷曼兄弟是投資銀行，不是儲(chǔ)蓄銀行，是賣股票的，它要考慮投資者信心。）

這時(shí)候就有朋友敏銳地指出這好像和某東方大國(guó)很像啊，不過(guò)不用擔(dān)心，早在零幾年的時(shí)候我國(guó)就已經(jīng)開始經(jīng)濟(jì)改革，明確提出房地產(chǎn)不再是拉動(dòng)窩火經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要引擎，出臺(tái)各種政策，明確表示房是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的，所以我國(guó)的房市并不會(huì)出現(xiàn)和美日一樣的情況。

3.雷曼兄弟最后的掙扎

2008年3月美國(guó)第五大投資銀行貝爾斯登以美股兩美元的價(jià)格賣給了摩根士丹利，美國(guó)財(cái)政部（保爾森）果斷行動(dòng)提供了300億美元解決貝爾斯登的房地產(chǎn)不良資產(chǎn)，保爾森才長(zhǎng)發(fā)表言論說(shuō)”局面已受控制，我們對(duì)市場(chǎng)充滿信心，市場(chǎng)有反彈和適應(yīng)能力“但是事情真的就這么過(guò)去了嗎？

繼貝爾斯登倒閉后，市場(chǎng)上出現(xiàn)了大量不利于雷曼言論，其中最為出名的就是埃因霍恩。在4月的一次會(huì)議上，愛因霍恩（Einhorn）宣布了他在雷曼兄弟的空頭頭寸此前埃因霍恩就有許多出名的戰(zhàn)績(jī)，此前他也曾參與到做空貝爾斯登的隊(duì)伍中。5月，雷曼兄弟的首席財(cái)務(wù)官卡林·卡蘭與埃因霍恩及其員工舉行了一次私人電話會(huì)議，然而這并未起到作用，反而堅(jiān)定了埃因霍恩做空雷曼的信心，并公開評(píng)價(jià)了卡蘭在電話會(huì)議上的回應(yīng)，隨即也陷入樓市危機(jī) ，雷曼兄弟的股票大幅下跌。幾周后，雷曼兄弟報(bào)告第二季度虧損28億美元，卡蘭被解雇了與他一同被解雇的還有雷曼兄弟的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總裁喬·格雷戈里，不過(guò)此舉好像起到了相反的作用，股價(jià)開始更迅速的下滑，投資者拋售雷曼兄弟股票，股票大幅縮水。

自1984年福爾德執(zhí)掌雷曼39年來(lái)，他的能力首次受到投資者質(zhì)疑 ，說(shuō)起福爾德，可以說(shuō)他也算華爾街上的一個(gè)傳奇他曾多次帶領(lǐng)雷曼度過(guò)危機(jī)，成就了19命老貓的佳話，同時(shí)他也是一個(gè)極為傲慢偏執(zhí)的人，這就為雷曼的徹底倒閉埋下了伏筆。此時(shí)他的能力卻受到了投資者的質(zhì)疑，足見雷曼面臨的危機(jī)之大。此時(shí)的福爾德明白，只有他找到新的財(cái)源他才能在一次帶領(lǐng)雷曼度過(guò)危機(jī)。一方面他并不想賤賣雷曼，另一方面他也急需大量資金來(lái)拯救雷曼。

雷曼兄弟CEO 福爾德

然而他心中一直有一個(gè)小算盤，既然財(cái)政部可以救貝爾斯登，是不是也會(huì)救雷曼？在歷史上也不是沒有這種先例。不過(guò)到最后保爾森都沒批準(zhǔn)財(cái)政部救雷曼兄弟，并且發(fā)布消息稱雷曼兄弟的資產(chǎn)存在問題，這無(wú)疑進(jìn)一步打擊了投資者信心，將雷曼兄弟推進(jìn)了更深的深淵。（當(dāng)然這就是后話了）

美國(guó)財(cái)長(zhǎng) 漢克·保爾森

實(shí)際上在破產(chǎn)之前雷曼兄弟有好幾個(gè)潛在的買家。巴菲特，美國(guó)銀行，韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行、日本三友銀行、中信集團(tuán)、巴克萊。然而最后沒有一家在雷曼兄弟破產(chǎn)前注入資金，這到底是為什么呢？我們來(lái)一一分析

巴菲特：首先是當(dāng)時(shí)的世界首富巴菲特，如果巴菲特注資雷曼兄弟，那么光靠股神的名頭就不需要再考慮投資者信心了，“股神都買我家的股票，你們還在等什么呢？”，可是巴菲特明確地表示了他對(duì)投資銀行的擔(dān)心，在保爾森的協(xié)調(diào)下最終巴菲特愿意花40美元購(gòu)買雷曼9%的優(yōu)先股分紅，也就是說(shuō)雷曼兄弟要每年給巴菲特3.6億美元的分紅。然而福爾德認(rèn)為這樣是在賤賣雷曼兄弟，果斷拒絕了。并且認(rèn)為這和以前的危機(jī)一樣，堅(jiān)持一下就會(huì)過(guò)去。與此同時(shí)面對(duì)危機(jī)的并不止雷曼一家，可以說(shuō)美國(guó)幾乎所有的投資銀行都面臨著巨大危機(jī)。在與雷曼談崩之后，高盛找到了巴菲特，隨后巴菲特投資了高盛。

股神巴菲特

美國(guó)銀行：美國(guó)銀行與巴克萊、韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行三家可以說(shuō)是雷曼兄弟最有可能的三大買家了，一開始美國(guó)銀行是想買雷曼的股票的只是福爾德嫌出價(jià)太低，就一直跟美國(guó)銀行討價(jià)還價(jià)，最后美國(guó)第三大投資銀行美林證券害怕下一個(gè)倒掉的那一個(gè)，所以與美國(guó)銀行進(jìn)行了交易，而美國(guó)銀行當(dāng)時(shí)的資金只能救一個(gè)，福爾德一直不松口，所以美國(guó)銀行選擇了美林證券。

美國(guó)銀行

韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行：韓國(guó)的產(chǎn)業(yè)銀行CEO閔裕圣，曾在雷曼兄弟任職，所以他和雷曼是有一份香火情的，表面上看韓國(guó)是極有可能救雷曼兄弟的，可是閔裕圣是在08年6月份前CEO因?yàn)樨澪坜o職后才上臺(tái)的，可以說(shuō)他連三把火都沒燒完呢，與此同時(shí)閔裕圣救助雷曼兄弟的計(jì)劃受到了以高承德為首的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的反對(duì)，被韓國(guó)政府叫停。

閔裕圣

日本三友銀行：未找到具體資料，只知道雙方有過(guò)接觸但沒達(dá)成協(xié)議

中信集團(tuán)：中信集團(tuán)旗下的中信證券曾是貝爾斯登的簽約盟友，是進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的第一站，但是貝爾斯登的破產(chǎn)讓中信證券進(jìn)軍美國(guó)國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃泡湯，所以中信證券對(duì)雷曼兄弟不抱信心，并不想趟這趟渾水。對(duì)美國(guó)金融市場(chǎng)持冷眼旁觀態(tài)度。

歐克萊：一開始是有意購(gòu)買雷曼兄弟的，表示會(huì)注入資金，但是事到臨頭臨時(shí)反水，拒絕了交易?？梢哉f(shuō)就是歐克萊坑了雷曼兄弟，使它錯(cuò)過(guò)了最佳的搶救時(shí)機(jī)。

最終9月15日雷曼兄弟宣告破產(chǎn)。

4.雷曼兄弟倒閉的后果

2008年9月15日，在美國(guó)財(cái)政部、美國(guó)銀行及英國(guó)巴克萊銀行相繼放棄收購(gòu)談判后，雷曼兄弟公司宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，負(fù)債達(dá)6130億美元。雷曼兄弟的破產(chǎn)被認(rèn)為是2007年–2008年環(huán)球金融危機(jī)失控的標(biāo)志。

雷曼的破產(chǎn)進(jìn)一步催發(fā)了恐慌的情緒，兩房（房地利、房地美）股價(jià)暴跌，AIG出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺，資金鏈即將斷裂等。于是就上演了國(guó)會(huì)山保爾森國(guó)會(huì)山下跪，請(qǐng)求批準(zhǔn)7000億美元拯救美國(guó)經(jīng)濟(jì)。最終國(guó)會(huì)批準(zhǔn)1350億拯救各大銀行，企業(yè)（這1350億我之前剪過(guò)視頻，感興趣的可以找找看）。然而這并沒有起到多大作用，經(jīng)濟(jì)危機(jī)還是爆發(fā)了并迅速波及全球。其觸角延伸不僅僅許多國(guó)家的住房，還包括商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款、信用卡、汽車貸款、以及學(xué)生貸款。并將許多抵押貸款轉(zhuǎn)化為復(fù)雜、有毒、以及破壞性金融工具的證券化產(chǎn)品。這些證券產(chǎn)品包括，地方政府借款、杠桿收購(gòu)、對(duì)沖基金、商業(yè)和工業(yè)貸款、企業(yè)債券、物資和信貸違約掉期...”

雖然全球都蒙受了巨大的損失，但是這場(chǎng)危機(jī)的元兇們卻依然逍遙法外。他們依然可以保留他們?cè)谖C(jī)這場(chǎng)危機(jī)中的所得。奧巴馬曾言要將這些人送進(jìn)監(jiān)獄，然而至今他們依然活得逍遙自在。

5.高盛在其中扮演的角色

高盛是當(dāng)今世界最強(qiáng)大的投資銀行之一，也是當(dāng)年金融危機(jī)的元兇之一。很多人疑惑高盛到底在雷曼兄弟的破產(chǎn)之中扮演著怎樣的角色呢？這里我不做評(píng)價(jià)，只是陳述幾個(gè)事實(shí)。

1.高盛曾是雷曼兄弟的合伙伙伴，后因與雷曼兄弟理念不合而分道揚(yáng)鑣。

2.保爾森曾是高盛的前任CEO，在他當(dāng)任高盛CEO期間，他與其他銀行一樣領(lǐng)導(dǎo)并且參與發(fā)行了大量的次級(jí)貸款，并從中獲得極大收益。

3.美國(guó)財(cái)政部的大部分雇員都是高盛出身，曾被戲稱為高盛政府。

4.高盛與AIG簽訂過(guò)CDS協(xié)議。什么是CDS這個(gè)問題我在寫希臘債務(wù)危機(jī)的時(shí)候提到過(guò)，這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，CDS（信用違約掉期）CDS的賣方將在債務(wù)的情況下，賠償買方默認(rèn)（債務(wù)人）或其他信用事件。也就是說(shuō)，CDS的賣方向買方保證不會(huì)發(fā)生參考資產(chǎn)違約。CDS的買方向賣方支付了一系列付款（CDS的“費(fèi)用”或“價(jià)差”），作為交換，如果資產(chǎn)違約，可能期望獲得收益。用人話說(shuō)就是高盛給自己的交易買了保險(xiǎn)，也就是說(shuō)你還錢了人家賺錢，你不還錢了人家賺保險(xiǎn)錢，旱澇雙收。

5.AIG出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺的問題，有人說(shuō)是雷曼兄弟捅出來(lái)的，有人說(shuō)是美林證券說(shuō)的，還有人認(rèn)為就是高盛想通過(guò)AIG拉美國(guó)政府下水。

6.AIG（友邦）的業(yè)務(wù)遍布美國(guó)的各行各業(yè)交通運(yùn)輸，制造業(yè)，金融業(yè)········，聯(lián)邦雇員，老師的退休基金都在里邊，可以說(shuō)如果AIG完了，美國(guó)也差不多就廢了，是真正屬于大而不倒的那一批。

所以說(shuō)你認(rèn)為高盛在其中到底扮演了怎樣的角色呢？

最后我推薦兩部紀(jì)錄片《inside job》《too big to fail》

如果觀眾老爺們覺得麻煩的話，可以在評(píng)論區(qū)留言。我會(huì)根據(jù)情況做一些視頻。

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