但是， 在當(dāng)下這個(gè)信息龐大快速的年代，根本不缺少道理，

道理這個(gè)東西需要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)講出來才會(huì)事半功倍，否則對(duì)方只會(huì)覺得沒情商。

文章來源：插座學(xué)院（ID：chazuomba）

作者：慕小北

《大話西游》里，鐵扇公主曾對(duì)至尊寶說過這樣的話：

“以前陪我看月亮的時(shí)候，叫人家小甜甜，現(xiàn)在新人勝舊人了，叫人家牛夫人！” 

以前看的時(shí)候，不覺得這句話有什么。隨著年齡的增長(zhǎng)，越來越能體會(huì)這句話的厲害之處。

人生在世，很多時(shí)候我們面對(duì)同樣的一個(gè)人一件事，反饋是好是壞，完全取決于這樣一個(gè)前提：當(dāng)時(shí)所處的立場(chǎng)。

就像小時(shí)候很喜歡吃西紅柿，興奮的說要吃一輩子，后來長(zhǎng)大了不喜歡吃了。

你沒變西紅柿也沒變，變的只是心態(tài)不同導(dǎo)致的立場(chǎng)不同而已。 

/01/

好的感情，都不講道理

感情更需要理解和陪伴

看《幸福三重奏》時(shí)，有一期讓我印象很深。

張國(guó)立和妻子鄧婕下棋，一連五局，張國(guó)立全勝。第六局開盤，眼看張國(guó)立又要贏，鄧婕不淡定了，理直氣壯的悔棋重來。

面對(duì)鄧婕的無理取鬧，張國(guó)立一直嘻嘻哈哈，滿眼寵溺。

電影《東邪西毒》里，有一句臺(tái)詞：

“如果感情可以分勝負(fù)的話，我不知道她是否會(huì)贏，但是我很清楚，從一開始，我就輸了?！?/strong>

之前有個(gè)讀者跟我抱怨，他的女友太不講理，倆人經(jīng)常為芝麻大小的事爭(zhēng)吵，明明是女友的錯(cuò)，每次卻都是他先道歉，不然就是不夠愛。

和女友分手的那天，他覺得自己終于解放了，發(fā)誓以后要找一個(gè)懂事、講道理的對(duì)象結(jié)婚。

果然，后來的女友非常懂事，兩人相敬如賓，相處一年來都沒紅過臉。

一切如他所愿，本該非常幸福才對(duì)。

可他卻比以前更苦惱：“只講道理的感情太可怕了?！?/strong>

我約會(huì)遲到或者不去，她無所謂；我給她故意買她不喜歡的禮物，她無所謂；我忘了紀(jì)念日，她也無所謂。

她對(duì)什么都無所謂，對(duì)我就像對(duì)陌生人一樣客氣禮貌。

她甚至?xí)臀艺f，“最近心情不好，需要一個(gè)人靜一靜，回我消息不是那么及時(shí)，抱歉?！?/p>

心理學(xué)上有一個(gè)論斷：

“當(dāng)人的關(guān)系親密到一定階段時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)一定程度的“退行現(xiàn)象”，表現(xiàn)出“小孩”的一面，展現(xiàn)出最真實(shí)的一面，透露出最真實(shí)的需求，然后產(chǎn)生更加深刻的情感鏈接。”

感情中最糟糕的，是一個(gè)人除了講道理，其他什么都不會(huì)。

因?yàn)樗徽J(rèn)死理，你做對(duì)了，就認(rèn)同你、夸你；你做錯(cuò)了，就否定你、批評(píng)你。

和一個(gè)理性的人相處的久了，就能感受到對(duì)方身上有一種說不出冷漠。

在他的世界里，事情的對(duì)錯(cuò)比自己重要，久而久之，連靠近都做不到，更別提愛了。

比起冰冷的道理，我們更需要的是理解和陪伴。

/02/

別跟員工講道理，要講機(jī)制

別和領(lǐng)導(dǎo)講道理，要解決問題

思想家盧梭說過，世上最沒用的三種教育方法就是：講道理、發(fā)脾氣、刻意感動(dòng)。

放在工作上，也同樣適用。

職場(chǎng)是需要適度講道理的，但總是講道理的人，情商真的很低。

因?yàn)樗麄?，活在“?yīng)該”之中，而不是“真實(shí)”之中。

就像最近BOSS直聘出品的8集系列片《老板不知道的我》第五期節(jié)目中，員工吐槽的那個(gè)只會(huì)“畫餅”的老板。

視頻鏈接：https://v.qq.com/page/t/9/p/t3023htun9p.html

《老板不知道的我》BOSS直聘出品

“我們老板要么給我們畫一些長(zhǎng)期餅：一兩年之后，這個(gè)業(yè)務(wù)就起來了，大家就賺了。然后你就去負(fù)責(zé)這一塊，你自己就能開個(gè)公司！

要么畫一些小的、短期的餅：這個(gè)項(xiàng)目下周就成了，就可以簽合同了，結(jié)果，合同根本沒簽成?！?/p>

而對(duì)于自己給員工畫餅這件事，老板子龍表示，“我只是一個(gè)年輕的老板，并沒有什么經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

視頻中最讓我氣憤的是，當(dāng)被問及“你知道有員工靠工資吃不起飯嗎”，老板子龍還理直氣壯的反問，“為什么別人夠用，他就不夠？”

鏡頭一轉(zhuǎn)，當(dāng)他和員工談心的時(shí)候，又一味要求員工站在老板的角度體會(huì)老板的不容易。

“你看問題只是這樣的，但是你站在我這個(gè)角度你怎么解決？”

老板的話沒有道理嗎？都有道理。

然而，這樣的道理僅僅只是在他自己立場(chǎng)上成立而已，員工辛辛苦苦來上班就是為了賺錢過上更好的生活。

當(dāng)工資連吃飯都成問題的時(shí)候，作為老板還指望著員工體諒你的不易，簡(jiǎn)直是癡人說夢(mèng)。

因?yàn)槿伺c人之間的關(guān)系是非常復(fù)雜的，不是靠簡(jiǎn)單的是非對(duì)錯(cuò)就能維系的，每個(gè)人都有自己的立場(chǎng)，每個(gè)人也都有自己的理。

但道理很多時(shí)候是沒有辦法解決問題的。

 想起京東流傳的一個(gè)故事： 一次，劉強(qiáng)東和業(yè)務(wù)人員開會(huì)，會(huì)上提出要達(dá)到200%的增速，一位銷售副總說要求太高，開始擺事實(shí)、講道理以佐證他的觀點(diǎn)。 劉強(qiáng)東聽后立馬打斷他：

“對(duì)不起，你沒聽懂我的問題。我問的是增長(zhǎng)200%怎么做到，不是問能不能做到。我花錢請(qǐng)你，是來幫我把事情做成的，不是請(qǐng)你來證明我是錯(cuò)的！” 

從此，公司的業(yè)務(wù)例會(huì)上再也沒見到此人的身影。

其實(shí)，無論老板還是員工，最可怕的是那些只講道理的人，遇到問題，他們說起來口若懸河、頭頭是道、句句在理，就是不能解決問題。

卻未曾知曉，工作是以結(jié)果論英雄的。

靠講道理講不來好的結(jié)果，哪怕道理你都對(duì)，解決不了問題也是白搭。

/03/

道理要講但更要分情況

之前西安奔馳女車主維權(quán)事件中，女車主說了這樣一段話，很是扎心，她說：

“我是受過文化教育的人，我是研究生畢業(yè)，但是這件事讓我?guī)资甑慕逃盏搅似鎼u大辱！我就是太講道理！”

無獨(dú)有偶，前段時(shí)間，一位滴滴司機(jī)分享了自己向平臺(tái)申訴的圖片：“好好的在平臺(tái)上擺事實(shí)、講道理，沒用；非要把人逼急了，撒潑、爆粗口才能能解決問題?！?/p>

我高考之后在某公司做過兩個(gè)月的“投訴客服”。當(dāng)時(shí)領(lǐng)帶跟我說的最多一句話就是：

“要緊急處理那些不講理的人的投訴?！?/strong>

講理的人善良，會(huì)體貼寬容，所以就算怠慢他們，讓他們多等一會(huì)也沒關(guān)系，反正不會(huì)有什么嚴(yán)重后果。

不講理的人不一樣，他們會(huì)胡攪蠻纏，會(huì)吵鬧不休，會(huì)把事態(tài)擴(kuò)大，所以要優(yōu)先他們，對(duì)他們寬容，讓著他們，畢竟他們不好招惹。

網(wǎng)上看過一個(gè)提問：有什么道理是你長(zhǎng)大之后才懂得的？

獲贊最高的一條評(píng)論寫道：

“小時(shí)候總以為有理走遍天下，后來才知道，這個(gè)世界是從來不講道理的。”

實(shí)事求是的說，講道理這件事本身并沒有錯(cuò)。每一個(gè)道理，都有其存在的意義和價(jià)值，它是人對(duì)事情背后運(yùn)作規(guī)律與邏輯的了解和洞察。

但為什么懂得那么多的道理，依然過不好一生？

因?yàn)榈览肀旧?，只能影響人的見解，并不能決定人的行為。

你可以深信不疑的相信一個(gè)道理，但卻不能強(qiáng)迫每個(gè)人都按照這個(gè)道理去行動(dòng)。

每個(gè)人成長(zhǎng)環(huán)境不同、思考方式不同、所站的立場(chǎng)不同，理所當(dāng)然的堅(jiān)持的道理也就不同。

正如卡耐基所說：“如果成功有訣竅的話，這個(gè)訣竅就在于洞悉他人的立場(chǎng)，并能夠同時(shí)兼顧自己和他人的立場(chǎng)?！?/p>

人生在世，人跟人最大的矛盾就在于，誰都認(rèn)為自己的道理是對(duì)，卻忽略了很多事其實(shí)根本沒有是非對(duì)錯(cuò)之分。

所以，真正聰明的人不是不講道理，而是知道什么時(shí)候該講道理，什么時(shí)候不該講。