疫情當下，也不能出門“狂歡”，好不容易能夠留出時間深度思考。

最近我在思考：

為什么有些人很努力，卻始終原地踏步，在基層徘徊？

為什么有些人看起來沒那么努力，卻能夠輕松升職加薪，平步青云？

縱觀職場，每個優(yōu)秀的、能夠快速成為領導的職場人，都離不開這三點。

一、對上：會溝通、懂匯報

毫不夸張的說，領導就直接決定著我們的職業(yè)發(fā)展前途，掌握著我們在職場的“生死大權”，想要快速升職加薪，第一步就是要搞定領導，而匯報是搞定領導的重要因素。如何匯報呢？

1、察覺領導的性格特點

察覺領導的性格特點，并根據其性格制定溝通策略，即是做好溝通匯報的第一步。

按照DISC性格測試來說，可把領導的性格分為四種類型，分別是：指揮者、影響者、思考者、支持者。

• 指揮者，說話簡明扼要、脾氣急、行動快。

• 影響者，熱情自信，肢體語言豐富，口才好。

• 支持者，說話語速較慢，隨和親切，有耐心。

• 思考者，嚴肅理性，做事有條理，遇事冷靜。

不同的領導，有不同的性格特點，因此溝通匯報的方式也要因人而異。

2、根據領導的風格，制定不同的溝通策略

《孫子·謀攻篇》中說，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。面對領導不同的性格，要制定不同的溝通策略。

• 指揮者型的領導，渴望高效。與指揮者型的領導溝通，要直接說結果，不要磨磨唧唧匯報細節(jié)。

• 影響者型的領導，渴望贊美。與影響者型的領導溝通，要盡可能展現熱情，多贊美對方，匯報工作時要拿出兩種解決方案，讓它做決定。

• 支持者型的領導，渴望理解。與支持者型的領導溝通，要注意對方的情緒和感受，說話注意語氣，表現出對他的尊重。

• 思考者型的領導，渴望精確。與指思考者型的領導相處，說話辦事要有理有據，一切用數據說話。

摸準領導的性格特點，順應對方的性格特點相處，就更容易與領導處好關系。

3、具體匯報時，關注領導關心的重點

不管我們自己的優(yōu)先選項是什么，要弄清楚目前領導的關注點在哪里，如何調整自己的工作匯報內容，易適應當前的局面。

在匯報前，要深度思考一些問題：

在我們搞清楚了這三個問題后，基本就了解了與領導匯報的要點，犯錯的機會就會很少，每次匯報也能更加切中要害，一語中的。

2、對外：高情商、高能力，具有領導力

在團隊中，不能沒有領導，而成為領導的前提，就是要擁有領導力，別人愿意跟隨你一起工作，愿意與你合作。

馬云曾說：“一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和能力。”

如何成為團隊的“王”呢？，就是要讓自己成為一個“德才”兼?zhèn)涞娜恕?/p>

1、高情商，能與團隊成員建立良好的關系

高情商的人，能與團隊成員把握好關系，不會“卑躬屈膝”的討好同事，也不會對同事的各種求助來者不拒，而是看到每一個人，發(fā)現每個人的優(yōu)點。

他們有哪些品德值得我們學習呢？

• 贊美：肯定同事們的優(yōu)點和工作成果，真心贊美他們做得好的地方

• 尊重：尊重傾聽同事們的建議，在討論工作問題或者方案時，不先肯定方案的可取之處，再提出自己的觀點

• 寬容：當團隊成員工作出現差錯時，不急于指責，而是給出自己的建議和方法，同時發(fā)揮團隊的力量解決問題

• 友善：對于同事們的工作難處能幫則幫，共同度過問題

• 正直：不會做違背道義的事，果斷且正直

2、能力強，業(yè)績突出

俗話說：三百六十行，行行出狀元。

能力強的人就是該行業(yè)的狀元，無論到哪一個行業(yè)，都能將該領域工作做到極致，同時不會片面發(fā)展，而是多面玲瓏，各種能力都不差。

克拉克說，增加我們職場影響力最好的方法之一, 是在我們的行業(yè)或組織中''被視為公認的專家''。所以我們要做的就是打磨我們的專業(yè)技能。

具體表現有哪些呢？

• 專業(yè)能力強，有完整的知識體系，并且能夠應用和輸出

• 通用能力強，知識面廣，不會只懂某一方面的知識，形成狹隘片面的觀點

• 業(yè)績突出，能夠將所學應用到實際工作中，產生價值

在職場中，高情商加強能力，是具備領導力的兩個核心要素，無論你是不是領導崗位，你都能得到大家的“擁簇”。

三、對內：高效、反思，不斷更新成長系統(tǒng)

不斷成長，實時更新自我系統(tǒng)，能夠適應不同的職場環(huán)境，這也是強人的特點之一。

他們就像蟑螂一樣，擁有頑強的生命力，無論何時，都能夠很好地生存。

他們快速進步的秘訣有哪些呢？

1、擁有強大的時間管理系統(tǒng)

《高效能人士的七個習慣》中提到要事第一。

強者非常關注自己時間的使用，不會浪費。

李笑來在《把時間當朋友》中說道，每個人對時間的流逝無能為力，時間不能夠被管理，能夠被管理的只有自己。

因此，他們非常關注自己的時間使用情況，你也可以問自己幾個問題。

1、你的生物鐘適合早起嗎？

2、你通過什么方式快速“充電”？

3、你的專注力能持續(xù)幾個小時？

4、你一天最少要睡幾個小時第二天精力充沛？

2、勤于反思

《暗時間》：反思是改變自己的第一步，我們常常容易發(fā)現別人的問題，別人的錯誤，卻難以發(fā)現自己思維中的問題，因為我們很少會把自己的思維當成目標和思考。

強人敢于面對真實的自己，能夠看清楚自己的優(yōu)點和缺點，不會被外界的評價或內在的高估影響判斷。

有一種方法，可以讓我們快速了解自己，就是寫反思日記。

事情是如何發(fā)生的？我是如何解讀的？

我當時是怎么考慮的？如果我重新來做會有哪些改進？

我最初的假設是什么？達到了什么樣的結果？是否達到了預期？

如果可以改變假設，我會怎么改？改了之后結果會有什么不同？

這件事成功的原因是什么？

有什么可以總結的經驗教訓？能不能建立一套解決該類問題的流程？

......

3、善于總結

不斷總結的過程，就是不斷成長的過程，強人能夠不斷總結，在總結后，通過行動落實方案。

對于成功的經驗，則不斷強化，進行思維習慣；

對于失敗的經驗，則在下次時有意提醒自己，用正確的方式替換到之前行為習慣。

結語

身處職場，想要快速晉升，則要協調好對上、對外、對內的關系。

對上，要了解對方，用匯報打動對方；

對外，要高情商處世，高能力服人；

對內，要重視時間、勤于反思、不斷總結，去構建自己的成長系統(tǒng)；

—— END ——