對(duì)于銷售來(lái)說(shuō)，每年的績(jī)效評(píng)估就是生死考驗(yàn)。然而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，當(dāng)他們從一年進(jìn)入下一年，卻很少或者沒有時(shí)間來(lái)從純領(lǐng)導(dǎo)力的角度來(lái)審視過(guò)去的一年。美國(guó)管理暢銷書作家Les McKeown給出了年底領(lǐng)導(dǎo)力檢查的5點(diǎn)清單。

1、管理這種敘述

每個(gè)企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)、部門、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)等在一年結(jié)束的時(shí)候，都會(huì)以一種非口語(yǔ)性的描述。比如：“我們搞砸了?！薄拔覀兏愣??！薄拔覀兊目蛻舴?wù)讓我們失望?！薄扒叭齻€(gè)季度很糟糕，最后一個(gè)季度不是太壞?！?span id=more-84369>

你在不斷前進(jìn)。作為領(lǐng)導(dǎo)，你的工作是理解什么樣的描述應(yīng)該在你的團(tuán)隊(duì)中被記住，并且進(jìn)行相應(yīng)地管理。

管理敘述和PR是不同的，它也不是操縱員工想什么，而是了解什么在你員工的概念中付諸實(shí)現(xiàn)，并且?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員了解其重要性。

所以當(dāng)一年接近結(jié)束時(shí)，你的團(tuán)隊(duì)下意識(shí)地用了什么描述？它有多準(zhǔn)確？你需要強(qiáng)化或者澄清它嗎？需要作為一個(gè)組來(lái)討論嗎？你能從這些敘述中得到什么教訓(xùn)？

2、矯正你的天使們

無(wú)論你是度過(guò)了最好的年份，還是可想象的最糟糕的年份，可能你所有的員工在幫你度過(guò)這年的時(shí)候會(huì)大發(fā)雷霆。

他們中的一些并沒有培養(yǎng)一些優(yōu)秀品格，他們自傲、或者粗野、或者是欠考慮。一些人會(huì)懷揣抱怨、感覺受傷或者混淆。其他人或者被事情弄得措手不及，一年沒完成任務(wù)，一兩個(gè)人或者已經(jīng)筋疲力盡了。

他們是你的天使，你是他們的領(lǐng)導(dǎo)，你需要幫助他們回到正軌。

3、殘料廢品

一年中，有一堆人或者失效的團(tuán)隊(duì)活力，你需要解套的。培訓(xùn)過(guò)時(shí)，政策不再有用，常規(guī)、固定程序、程序已經(jīng)成為阻礙，會(huì)議已經(jīng)失去了原來(lái)的目的。

尋找在你團(tuán)隊(duì)中這些沒有啥用的活動(dòng)，但是你自己要做出決定，讓每個(gè)人的生活更簡(jiǎn)單，通過(guò)提出那些不會(huì)產(chǎn)生好東西的事情。

4、補(bǔ)充貨源

在一年中，你和你的團(tuán)隊(duì)會(huì)無(wú)疑用光了健康的集團(tuán)相互作用的一個(gè)或多個(gè)原料，或者是精力，也許是激情。可能作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你丟失了有趣，或者在客觀性和遠(yuǎn)景上表現(xiàn)不足。

花點(diǎn)時(shí)間考慮一下。再次在你的同事中進(jìn)行試驗(yàn)，一個(gè)方法或者又一個(gè)方法，你肯定不想開始的新年里缺少這些東西。

當(dāng)你確定缺少什么，或者用到了相當(dāng)危險(xiǎn)的地步，徹底想清楚在以后的30天如何補(bǔ)充貨源，你在假期來(lái)個(gè)退修或者你的年末處理這個(gè)主題？你需要給你的伙伴們一些指導(dǎo)、培訓(xùn)，或者只需要一個(gè)休息，或者一個(gè)新的觀點(diǎn)？

5、以你自己為中心

最后就落到你自己頭上了。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，這一年你改變了什么？

在一頁(yè)的中心劃一條線，在一個(gè)區(qū)域中列出你在一年開始定義的性格，在另一個(gè)區(qū)域，列出你在一年結(jié)束定義的性格，比較一下兩者有什么不同？

問(wèn)那些了解你的人，從他們的角度看你，重復(fù)這樣的練習(xí)。他們的和你的有多少相近的地方？

當(dāng)你看著這兩個(gè)列表，看看今年最幫助你團(tuán)隊(duì)的是那種性格？哪些性格給你帶來(lái)了最多麻煩？（當(dāng)你決策的時(shí)候，如果你的團(tuán)隊(duì)成員同意，問(wèn)他們，你會(huì)很驚訝，他們看見你的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)是多么的不同?

第二年，你該如何加強(qiáng)你的第一特性，弱化你的第二特性？

其實(shí)無(wú)論你是否是真正的領(lǐng)導(dǎo)，這些都是我們可以借助這5點(diǎn)對(duì)自己進(jìn)行評(píng)估。畢竟，在任何場(chǎng)所，都需要培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

作者：天天向上