類別

指標內容

分值

評分來源

評分方法

經

營

績

效

30%

凈資產收益率

4

審

計

底

稿

參照行業(yè)標準值打分。達到標桿企業(yè)平均值為60%；達到良好值為80%；達到優(yōu)秀為滿分

總資產報酬率

3

總資產周轉率

3

應收帳款周轉率

3

已獲利息倍數(shù)

3

銷售增長率（營業(yè)收入）

3

資本保值增值率

3

經營績效考核結果

3

管

理

行

為

30%

貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)方針政策等

2

問卷調查

訪談

查閱資料

問卷調查設置權重等

落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3

落實股東會、董事會決議情況

2

企業(yè)生產運營組織和計劃安排

2

人力資源開發(fā)及管理情況

1.5

資產運營及財務管理情況

1.5

市場營銷情況

1.5

產業(yè)發(fā)展方向把握即研發(fā)管理體系構建

1.5

內部溝通協(xié)調能力

1.5

組織機構設置的合理性

1.5

類別

指標內容

分值

評分來源

評分方法

管

理

行

為

30%

企業(yè)制度流程的健全性和有效性

1.5

問卷調查、

訪談、

查閱資料

設置調查問卷按權重評分

客戶滿意度

1.5

學習創(chuàng)新能力與業(yè)務開拓能力

1.5

面對突發(fā)事件的應急能力

1.5

個人尊紀守法勤勉盡責情況

3

是否存在組織人事、紀檢監(jiān)察查證的問題

1

詢證、

訪談

視影響程度評價

是否有舉報需查證的問題

1

是否存在其他違法、違規(guī)問題

1

風

險

暴

露

指

標

35%

內部控制五要素

5

審計

底稿

根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)問題對組織的影響程度、性質、金額大小等綜合考慮將問題分為一般、重要、重大三個等級，相應扣除1分、2分、3分；對于同一問題最高扣分至0分。可同時參考內部控制評價結果

預算管理

2

財務管理

2

銷售業(yè)務

2

采購業(yè)務

2

生產業(yè)務

2

工程業(yè)務

2.5

研發(fā)業(yè)務

2

董事會決議執(zhí)行

2

人力資源管理

2.5

三重一大決策落實

6

下屬企業(yè)管理等

5