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看懂《天道》,讓你一年超過(guò)別人十年,乞丐:為何我參悟不到?

 風(fēng)蕭蕭6868 2019-12-16

學(xué)習(xí)《天道》,主要的就是學(xué)習(xí)《天道》這部電視劇背后的思維方式和布局模式!既然這部電視劇燒腦,那就讓自己的腦袋燒的更明白一些!燒腦就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)也就是自我成長(zhǎng)!

如何在一個(gè)不靠背景,不靠顏值,不靠人脈的三不靠的前提下,主宰自己的人生?

按照劇中劉冰的說(shuō)法,我也活得像個(gè)人樣!

看懂《天道》也就,自然能夠看懂背后的思維模式! 

丁元英要送女朋友一個(gè)禮物,把一個(gè)貧窮的山村打造成為一個(gè)商業(yè)神話,貧困的什么程度呢?貧困縣里的貧困村,也就是5??A級(jí)貧困了吧!丁元英能夠打造這個(gè)商業(yè)神話,除了他高人一等強(qiáng)勢(shì)文化下的高人思維,還有極其強(qiáng)大的布局能力。

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當(dāng)然思維是前提,然后結(jié)合“借勢(shì)布局“,才能呈現(xiàn)出最后的結(jié)果。

原著遙遠(yuǎn)的救世主,是這樣描述的:我想,在北京擺攤,用柏林,倫敦,巴黎三個(gè)城市當(dāng)托,讓斯雷克公司當(dāng)打手,讓法院,媒體起哄,讓伯爵公司落井下石,從樂(lè)圣公司碗里化點(diǎn)緣是有可能的!核心在小聰明上,小聰明的文章做好了,就能誘導(dǎo)樂(lè)圣公司的大聰明,而潛伏在小聰明其中的,就是大智若愚!

丁元英用了與常人顛倒的思維,倒行逆施,通透的對(duì)人性的認(rèn)知,以及對(duì)文化屬性透徹分析,另外用超級(jí)的成本借了很多強(qiáng)大的“勢(shì)”,包括但不局限于人脈,資金,渠道,法律,媒體等等。 特別是“借”了林雨峰的樂(lè)圣公司和兩年一屆的北京音響展示會(huì)的“勢(shì)”,其中這“北京展示會(huì)”是整個(gè)商業(yè)最最關(guān)鍵的“爆破點(diǎn)”,一切布局都是圍繞這個(gè)“爆破點(diǎn)”而展開(kāi)層層深入布局,借勢(shì)并一切為他所用。

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上邊這張圖,從高往低看,通透。因?yàn)楦哒斑h(yuǎn)矚,做什么,到哪一步了,一目了然!從低往高看,模糊。好比霧里看花,云里霧里不知何處,隨著環(huán)境隨波逐流。劉冰就屬于這樣眼界狹小的人,也就是從低往高看的人!很多人,特別是乞丐一樣的人,就是從低處高出看的,之所以乞丐參悟不到,就是因?yàn)檠劢?,高度,格局不一樣,看待的事情順序也不一樣?/p>

一、布局的起因,源于丁元英解讀了樂(lè)圣公司的一句話!

丁元英說(shuō):“樂(lè)圣是因?yàn)槊匿J利而無(wú)需用盾,我這兒是既無(wú)矛可攻也無(wú)盾可守,就只能“借”用樂(lè)圣的矛了。在北京擺攤兒,用柏林,倫敦,巴黎三個(gè)城市當(dāng)托兒,斯雷克公司當(dāng)打手,伯爵公司落井下石,法院媒體起哄,從樂(lè)圣碗里畫點(diǎn)緣是可能的。核心在一個(gè)小聰明上,小聰明的文章做好了,就能誘導(dǎo)樂(lè)圣公司的大聰明,而小聰明里面藏著大智慧。

樂(lè)圣太狂了,林雨峰這個(gè)商界精英,太強(qiáng)調(diào)進(jìn)攻而忽視了防守!一句只有矛沒(méi)有盾,丁元英解讀出了樂(lè)圣就是自己的殺富濟(jì)貧的那個(gè)富豪!然后用小聰明誘導(dǎo)了樂(lè)圣的大聰明!

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二:“展示會(huì)”跳樓價(jià)促銷,引起轟動(dòng)性效應(yīng)用,逼著樂(lè)圣狗急跳墻

批發(fā)價(jià)降價(jià)幅度55.26%,零售價(jià)降價(jià)幅度66.37%。同時(shí)每個(gè)城市限售一家音響店,每家音像店限售25對(duì),直至500對(duì)銷售完,僅限大陸地區(qū),不限西歐。

這是什么行為?簡(jiǎn)直就是跳樓價(jià),白菜價(jià)!幾乎等同于虧本在銷售了/!

同時(shí)對(duì)品質(zhì)做出以下承諾:

一、格律詩(shī)公司只生產(chǎn)此一款式、一版本音箱,沒(méi)有第二種款式和第二種版本。

二、此平價(jià)銷售的格律詩(shī)音箱與西歐銷售的格律詩(shī)音箱品質(zhì)完全一致,如有任何差別,本公司將以零售價(jià) 3900 元的十倍給予懲罰性賠償。

這里邊有限時(shí)促銷,產(chǎn)品限量絕版銷售,承諾一直銷售的營(yíng)銷策略!

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三:“量大成勢(shì)”,轟動(dòng)效應(yīng)的策略:先舍后得,占領(lǐng)市場(chǎng)

最終的結(jié)果一對(duì)音響僅僅剩下了3.2%的利潤(rùn), 甚至還沒(méi)有銀行利息高。

“不降到這個(gè)程度就不足以銷售一空,不銷售一空就不足以‘成勢(shì)’。

注意,這段話里面最有含金量的就是“成勢(shì)”兩個(gè)字。

最后的結(jié)果就是500對(duì)音響不到一天全部售完,這個(gè)局的引爆點(diǎn)就在這個(gè)成勢(shì)上,成勢(shì)以后乘勢(shì)。

如果我們做事情站在“成勢(shì)”的角度來(lái)思考如何布局借勢(shì),那么用一年的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)別人努力十年的結(jié)果,還是有可能的。深思熟慮的謀劃和簡(jiǎn)單的投機(jī)取巧是兩個(gè)概念,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算,時(shí)間空間以及節(jié)奏的安排。

讀懂了并能靈活運(yùn)用,那么你的一年就相當(dāng)別人的10年甚至20年。

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