\n 華興資本創(chuàng)始人包凡 \n這些年來,幾乎每一個上規(guī)模的互聯(lián)網企業(yè)并購案背后都站立著一個相同的資本,每一次成功的戰(zhàn)略助推都有華興的身影。 \n華興案例 \n優(yōu)酷土豆合并;百度收購 PPS;京東 15 億美元融資;騰訊京東戰(zhàn)略合作; \n京東、聚美、陌陌等中概股登陸美國資本市場;滴滴快的合并;58 趕集合并… \n華興資本發(fā)展歷程 \n2004年 華興資本成立 \n2005 年開展私募股權融資財務顧問業(yè)務(華興資本憑借FA 業(yè)務起家) \n2009年 開展并購財務顧問業(yè)務 \n2011年 開展私募股權投資管理業(yè)務 \n2012年 獲得香港證券業(yè)務牌照 \n2013年 獲得美國證券業(yè)務牌照 \n2014年 建立早期私募融資平臺 \n2016年 獲得 A股證券業(yè)務牌照,華菁證券開業(yè) \n\n互聯(lián)網時代經濟背景和雙創(chuàng)政策下,許多人的命運正在不可逆轉地發(fā)生改變:有的人在納斯達克敲鐘,有的人還來不及掙扎就被巨頭吞噬,更多的人被技術變革拍到斷崖上。而風險投資財務顧問(FA)行業(yè),被資本的浪潮推到了這個時代的風口浪尖上。憑借 FA 起家的華興為何可以脫穎而出? \nFA:風險投資財務顧問 Financial Advisor \n別名”新型投資銀行“,其核心作用是為企業(yè)融資提供第三方的專業(yè)服務。本質上做的是企業(yè)的融資中介,對接項目和資金。 \n“做 FA 是一個可以讓人在短時間內快速獲得成就感的事情。每日游走于投資人和創(chuàng)業(yè)者之間,跟金字塔尖的 1% 的人做朋友,賺聰明人的錢?!痹趧?chuàng)業(yè)者和投資人間,F(xiàn)A通常被比喻為“采蜜人”,游走于資本與項目之間,使命在于消除交易雙方的信息不對稱。站在創(chuàng)業(yè)者角度,項目融資為何需要FA的參與?而站在投資者角度,F(xiàn)A對于投資人的價值,是忽悠撿錢,還是真正的投資輔助? \n萬眾創(chuàng)業(yè)浪潮下,資金端變多了,投資機構與從業(yè)者數(shù)量增加,資本規(guī)模擴大;資產端變多了,創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量變多。創(chuàng)業(yè)導師四處走穴,創(chuàng)業(yè)訓練營和孵化器的遍地開花。創(chuàng)業(yè)者與投資人中間需要 FA參與的重要原因:信息不對稱。 \n創(chuàng)始人本人未必在 VC 圈有豐富的人脈關系和了解投資人的喜好和關注領域、輪次;投資人未必能第一時間找到最優(yōu)質的項目;金融的本質是資金的融通,資金從盈余者流動到短缺者的手上,在流通的過程中,由于信息的不對稱,無法評估風險的大小,所以就有了很多的金融機構,這些機構本身就是中介,比如:銀行、P2P 等等。金融機構存在的價值就在于鏈接資金的盈余和短缺兩方,金融機構掌握更多的信息,可以分析風險的大小,讓適合的資本去到合適的人手中。創(chuàng)業(yè)公司和投資機構之間是有很大的信息不對稱的,而且這種信息不對稱是永遠不會消失的,F(xiàn)A 的價值隨之出現(xiàn)。 \nFA的價值 \n簡單概括 FA的具體工作: \n●幫助梳理融資的邏輯; \n●幫助對接合適的投資人和機構; \n●幫助全局協(xié)調從面談到協(xié)議交割的所有流程。 \n對于創(chuàng)業(yè)者 \n創(chuàng)業(yè)公司作為資金的短缺方,需要完成公司的融資來獲取公司的發(fā)展。 \nFA對于創(chuàng)業(yè)公司的幫助 \n戰(zhàn)略咨詢: \n一起打磨項目最有價值的部分,梳理商業(yè)模式,找到一條更好的道路前進,挖掘公司項目的亮點。幫助創(chuàng)業(yè)公司調整好股權結構,梳理好戰(zhàn)略發(fā)展方向,制作好符合投資人邏輯的 BP 等。 \n融資對接服務: \n協(xié)助創(chuàng)業(yè)公司制作 BP,然后對接投資人,帶創(chuàng)業(yè)者一起見投資人,反饋意見。在愿意投資的機構中選擇最適合的一家,簽訂協(xié)議,幫創(chuàng)業(yè)公司協(xié)商投資條款,直到打款入帳完成交割。 \n后續(xù)服務: \n繼續(xù)跟進項目的發(fā)展和資金的到位情況。如果打算后一輪融資,F(xiàn)A繼續(xù)按照服務流程,再幫助創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)融資。 \n對于投資人 \n投資人作為資金的盈余方,目的是選擇好的項目來進行投資,以此來獲得收益。 \nFA可以為投資人提供相應的幫助 \n推薦適合的優(yōu)質項目: \n充分了解和掌握資方的投資喜好和關注的領域和輪次,針對性的定期推薦一些好的項目給投資人。等于到投資機構的項目已經過濾了一次了,項目質量也相對來說更高。 \n合理的項目估值,有時會協(xié)助盡職調查: \n若創(chuàng)業(yè)者不了解資本市場,在項目融資的時候可能會出現(xiàn)亂報估值的現(xiàn)象,如果有優(yōu)質 FA的參與,項目的估值包括公司的其它地方基本比較符合資本市場要求,便于投資人更加高效地評判項目。協(xié)助投資人完成盡職調查,也是對投資人負責的一個重要表現(xiàn)。 \n后續(xù)服務: \n融資之后繼續(xù)跟進項目的發(fā)展和資金的到位情況。如果打算后一輪融資,F(xiàn)A繼 \n續(xù)按照服務流程,再幫助創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)融資。 \n“好的創(chuàng)業(yè)者和好的投資人都是難能可貴的珍稀物種,在這個利益糾葛至深的多方博弈里,唯信任無價” \n靠譜FA的標簽:專業(yè)、用心、有情商、有人脈、懂資本市場、懂行業(yè)。 \n作為投資人與創(chuàng)業(yè)者之間的橋梁,一個合格/優(yōu)質/頂尖的 FA,需要具備非常嚴格的素質: \n“從 pitch開始,到后續(xù)做材料、設計路演策略、保證路演轉化率、條款爭取、完成交割等一系列環(huán)節(jié)中,你不能有明顯的能力短板?!?/p>\n Step1:一個合格的FA: \n(1)梳理商業(yè)故事,提煉投資亮點 \n(2)幫助創(chuàng)始人完成融資,這里面包含但不限于: \na.幫助創(chuàng)始人打磨 BP 及商業(yè)邏輯,提升與投資人溝通效率 \nb.協(xié)助創(chuàng)始人對接投資機構,提升項目曝光度 \nc. 協(xié)助創(chuàng)始人理解專業(yè)投資條款,避開投資中的那些“坑” \nd. 協(xié)助交易雙方完成交易涉及的各項流程 \nStep2:一個優(yōu)秀的FA: \n(1)對創(chuàng)始人輸出有效信息; \n(2)為創(chuàng)始人業(yè)務規(guī)劃及發(fā)展提供建設性的意見; \n(3)幫助創(chuàng)始人利用好資本市場的窗口期; \nStep3:一個頂尖的FA: \n(1)資源整合的能力:頂尖 FA幾乎認識行業(yè)中的所有大佬,是行業(yè)領袖人脈網絡中的重要支點;頂尖 FA熟知行業(yè)內諸多產品明星、運營明星、技術明星等可以從零到一獨當一面的大牛,可以幫助創(chuàng)業(yè)者攢出一只豪華的核心團隊。 \n(2)做局:對專業(yè)能力、人際溝通能力、感知能力、項目管理能力等要求都非常高。優(yōu)秀的FA 可以促成交易,頂尖的 FA 是定義交易的,或者俗稱為“做局”。如果沒有 FA 的參與,摩拜單車也不會在短短幾年時間內連續(xù)完成如此成功的融資。 \n那么,諸如 ofo 和摩拜這樣的融資神話,流程究竟是如何進行? \nFA業(yè)務流程: \n整體流程 \n\n詳細流程 \n●尋找項目 \n尋找項目階段時,有的項目會要求先簽訂保密協(xié)議。 \n\n●簽訂中介(也就是投資銀行或融資顧問),尋找意向投資機構 \n篩選出好的項目后,洽談與項目方的合作意向,簽署“財務顧問協(xié)議”。組建專職團隊,并深入企業(yè)進行詳盡調查。通過盡調的數(shù)據,投資銀行與企業(yè)共同為企業(yè)設立一個合理估值,同時準備專業(yè)的融資材料和商業(yè)計劃書(關于公司的簡介、結構、產品、業(yè)務、市場分析、競爭者分析、財務數(shù)據與財務預測等等) \n根據 FA 擁有的投資人資源和分類,匹配出適合項目方的投資機構或投資人,列出潛在投資者名單;并與投資機構聯(lián)系并推薦項目。 \n●篩選合適的投資機構 \n安排項目方和投資方見面或會議、路演,感興趣的達成投資意向。 \n●實地考察 \n簽訂投資意向書(Term Sheet),這份合同會定義公司估值和一些條款(包括出讓多少股份、股份類型,以及完成最終交易的日程表等等) \n●過會與打款 \nFA 盈利模式 \nFA 創(chuàng)造的總收入=完成融資額的總規(guī)?!し諅蚪鸬谋壤?3%-5%) \n目前中國市場已有的 FA 機構類型及代表: \n●機構型 FA \n大型機構,例如易凱、華興、棋盤、漢能,是比較傳統(tǒng)和老牌的資本機構。新出現(xiàn)的例如以太、方創(chuàng)也比較典型。有的 FA 機構還有自己的直投基金,以 FA+的模式對于一些優(yōu)質項目參與跟投。 \n●依托行業(yè)的機構 FA \n這些機構有專門投資的領域和輪次,例如:專門投資 AI+醫(yī)療的機構有: \n復星系(復星銳正、同浩、復星 C2M),只專注投資一到兩個領域的項目?;蛘?,只以并購為主營業(yè)務的財務顧問團隊,例如:晨哨并購。 \n●互聯(lián)網+FA \n通過 App 對接項目,是 FA 的新型探索,例如 app:linker2 \n●依托其他平臺的 FA \n投中、清科、36Kr 等,也有一些依托于孵化器進行 FA 業(yè)務,先進行項目孵化,再負責跟進后續(xù)融資來獲取 FA 收益。 \n●券商 \n●兼職 FA(“全民 FA 時代”):關系網變現(xiàn),人人可參與。 \n●創(chuàng)新性 FA 機構 \n按照服務業(yè)務類型或階段分類: \n●并購顧問業(yè)務典型 FA:華泰、漢能投資、華興資本、投中資本等 \n這塊業(yè)務對機構資源和團隊實力要求較高,實際參與者中只有少數(shù)批量參與的 FA 機構,其他機構零星參與。 \n●中后期融資顧問業(yè)務典型 FA:華興資本、漢能投資、易凱資本等 \n單輪融資金額 1-10 億美元已屢見不鮮, 如:優(yōu)信拍(華興資本)、車易拍(漢能投資)。 \n●中早期融資融資顧問業(yè)務典型 FA:小飯桌,36kr,以太等 \n為 FA 業(yè)務開辟了海量藍海空間,近一年多來多方資源聚集于Pre-A,A,A+,Pre-B,B 領域。 \nFA 行業(yè)現(xiàn)狀和分析、評論: \n飽受熱議的“全民 FA 時代”,似乎在預示我們這是一場全民關系網變現(xiàn)的洪流。但是,普通的 FA 追求的是做完一單是一單,而真正優(yōu)質的 FA 則是靠著專業(yè)能力和經驗的積累逐步實現(xiàn)背書的累計,建立良好的賺錢效應才能推出下一個好的項目。包凡說,“投行20年只做一件事,我投資人情”。這是屬于大投行家的遠見,沒做出口碑的FA,注定不長久。 \nFA 是一個“離錢最近的生意”,是一門時時刻刻都在面對多方博弈的生意。但是它的天花板依然存在,這也是 FA 公司能“悶聲發(fā)大財”,但很難做大的原因。FA 的生存狀況主要取決于資本市場的周期性。若遇上資本寒冬,誰都不好過。一些入行多年的 FA,往往會出走,從賣方思維轉向買方思維,轉行做 VC?!叭绻蛔錾钊氲男袠I(yè)鉆研、不做足夠的復盤總結、對每一個項目的拆解不足夠細,你的專業(yè)度永遠無法提升起來。兩者相比,買方的思維方式是網狀的,判斷標準是體系化的;而賣方的思維方式是點狀的,判斷體系往往是碎片化的。對于極其看重個人成長的 FA 來說,‘什么時候去買方’恐怕是他們無法逃避的一個問題?!?/p>\n 最后,對于 FA 來說,能夠見證偉大的公司的誕生,是 FA 最值得驕傲的事,也是最大的價值來源。事實證明,如今我們看到的許多偉大公司背后都有 FA 的付出,它的服務,是有價值的。如果簡單理解 FA 為拉皮條,的確是一種誤解。能真正游走的偉大公司與資本航空母艦上的群體,才是真正優(yōu)秀的 FA 。 |
|