1 我自是行動(dòng)主義者，相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少，
只是我能付諸行動(dòng)，而他們什么也沒做。
——諾蘭恩·布希奈爾（雅達(dá)利電腦公司創(chuàng)辦人）

2 小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來，掙錢。
——馬云

3 把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，
微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。
——世界首富比爾·蓋茨

4 在1984年萬科剛成立的時(shí)候，萬科的員工手冊(cè)上就印著一句話：
“人才是一條理性的河流，哪里有低谷就流向哪里?！?/p>

5 所有的勝利，與征服自己的勝利比起來，都是微不足道。
——李嘉誠(chéng)

6 思想如鉆子，必須集中在一點(diǎn)鉆下去才有力量。
——李嘉誠(chéng)

7 看書是從頭開始看，但經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰好相反，
先從結(jié)局開始，為達(dá)成結(jié)局而努力。
——哈洛德·吉尼恩（國(guó)際電話電信公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）

8 二十一世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。

9 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
——馬云

10 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
——管理大師彼得·杜拉克

11 一個(gè)人智力有問題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。
經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
——牛根生

12 討厭的工作即使勉強(qiáng)去做，最后也不會(huì)成功的。。
——本田宗一郎（本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人）

13 把自己當(dāng)傻瓜，不懂就問，你會(huì)學(xué)的更多。
——李嘉誠(chéng)

14 感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。
——日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田

15 人若勇敢就是自己最好的朋友。
——李嘉誠(chéng)

16 這是早晚都必須有人出面做的事，所以干脆由我們來做。
——左治敬三（三得利公司前董事長(zhǎng)）

17 企業(yè)強(qiáng)大難，保持長(zhǎng)盛不衰更難；重要的不是個(gè)別人，一部分人，
而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。
——張瑞敏

18 管理就是決策。
——美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙

19 把你的臉迎向陽光，那就不會(huì)有陰影?！罴握\(chéng)

20 臺(tái)灣應(yīng)該摒棄老二主義，建立世界級(jí)的企業(yè)。
——張忠謀（臺(tái)灣積體電路制造成公司董事長(zhǎng)）

21 沒有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。
——松下幸之助（松下電器產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)辦人）

22 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。

23 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，
所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。

24 管理者的最基本能力：有效溝通。
——英國(guó)管理學(xué)家L·威爾德yulu.jb51.net

25 我們公司是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來，雖然你的工作很努力，
也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不起，你就得離開。
在兩個(gè)人和兩百人之間，我只能選擇對(duì)兩個(gè)人殘酷。
——馬云

26 世界上最無價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，
只有拿自己的心去交換。
——張瑞敏

27 顧客是重要的創(chuàng)新來源。
——管理學(xué)家湯姆·彼得斯

28 人總是珍惜未得到的，而遺忘了所擁有的。
——李嘉誠(chéng)

29 我本身并沒有什么特別的策略，對(duì)我們公司來說，策略并不重要。
——路易斯·葛斯特納（國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）

30 失敗值得自豪，因?yàn)槟阋呀?jīng)冒過這種風(fēng)險(xiǎn)。
——班杰明·羅森（康柏電腦公司董事長(zhǎng)）

31 一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
——馬云

32 我們家保姆，我給她1200元，杭州市場(chǎng)價(jià)800元。
她做得很開心，因?yàn)樗X得得到了尊重。
而那些高層他們?cè)滦剿奈迦f元，
即使你給他加一萬元、兩萬元，他也不會(huì)感到什么。
但是你對(duì)廣大員工增加一些，那么士氣會(huì)大增。
——馬云

33 企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
——張瑞敏

34 要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，
你拿到的可能性會(huì)更大。

35 想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行；想
做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對(duì)不行。
——牛根生

36 最初如果認(rèn)為不行，從開始有想法的那一剎那，就已經(jīng)注定辦不到。
——澤田秀雄（HIS公司總經(jīng)理）

37 用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求。
——牛根生

38 你不能左右天氣，但你能轉(zhuǎn)變你的心情。
——李嘉誠(chéng)

39 誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，
它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。

40 企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。
要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性；
另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為；
第三只眼睛用來盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，
以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
——張瑞敏

41 權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候，你才能有真正的權(quán)利，
你懂得傾聽、懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，
別人一定會(huì)聽你，你才會(huì)有權(quán)威。
——馬云

42 在中國(guó)打仗，我們打的什么優(yōu)勢(shì)？
打的實(shí)際上就是地域上的優(yōu)勢(shì)。
我們成本低，我們有政府支持，我們有民眾支持等等。
你到外國(guó)去還有嗎？
——柳傳志

43 布局決定結(jié)局?！８?/p>

44 這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。
——牛根生

45 大環(huán)境改造不了，你就努力去改造小環(huán)境。
小環(huán)境還是改造不了，你就好好去適應(yīng)環(huán)境，等待改造的機(jī)會(huì)。
——柳傳志

46 愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。
——法國(guó)企業(yè)界名言

47 建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。
如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

48 用心帶腦，用腦帶人。
——嚴(yán)凱泰（裕隆汽車公司副董事長(zhǎng)）

49 把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
——馬云

50 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，
然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。
——360總裁周鴻祎

51 我們一起創(chuàng)建的是團(tuán)隊(duì)的文化，而不是抱怨的文化。
——馬云

52 聰明的投資者，要學(xué)會(huì)在擔(dān)心和恐慌中買進(jìn)，
而在貪婪和歇斯底里狀態(tài)中賣出。
──吉姆·羅杰斯

53 城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。
——牛根生

54 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。
——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

55 我們受到全球的標(biāo)準(zhǔn)化的影響，已經(jīng)完全失了理性。
——約翰·奈斯比（奈斯比集團(tuán)董事長(zhǎng)）

56 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人

57 生活是不公平的，你需要去適應(yīng)它。

58 一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。
——馬云

59 溝通是管理的濃縮。
——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓

60 股東一分錢，掰成兩半花。
——牛根生

61 用最多的夢(mèng)面對(duì)未來。
——李嘉誠(chéng)

62 青春一經(jīng)典當(dāng)即永不再贖。
——李嘉誠(chéng)

63 世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。
——牛根生

64 成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
——牛根生

65 當(dāng)你能飛的時(shí)候就不要放棄飛。
當(dāng)你能夢(mèng)的時(shí)候就不要放棄夢(mèng)。
當(dāng)你能愛的時(shí)候就不要放棄愛。
——李嘉誠(chéng)

66 有勇氣并不表示恐懼不存在，而是敢面對(duì)恐懼、克服恐懼。
——李嘉誠(chéng)

67 對(duì)商人而言，最重要的莫過于靈活。
——伊藤忠兵衛(wèi)（伊藤忠商事公司創(chuàng)辦人）

68 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。
——美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特

69 戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。

70 暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
——馬云

71 世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，
你就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。
——牛根生

72 中國(guó)目前擁有170萬個(gè)品牌，與美國(guó)的品牌數(shù)量相差不多，
近幾年，中國(guó)也出現(xiàn)了一批進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，
有的品牌還在一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域舉足輕重，
但是跟世界級(jí)品牌相比還有較大差距。

73 專家都說“不能”；但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了，
結(jié)果就變成了“能”！語錄大全網(wǎng)
——牛根生

74 開創(chuàng)難，守成更難。
——蔡宏圖（國(guó)泰人壽公司董事長(zhǎng)）

75 成功會(huì)蘊(yùn)育出保守主義，一旦安于現(xiàn)狀，腦筋就無法接受外界的變化。
——法蘭克·波波夫（陶氏化學(xué)公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）

76 一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
——比爾·蓋茨

77 每個(gè)人都需要借助別人的眼睛來延長(zhǎng)自己的“視線”。
——牛根生

78 我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：
“我們唯一害怕的只是我們自己”。
——張瑞敏

79 小公司做事，大公司做人?！鴤髦?/p>

80 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，
不能拷貝我不斷往前的激情。
——馬云

81 人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

82 每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。
——牛根生

83 卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
——彼得。杜拉克

84 每個(gè)人一定要學(xué)會(huì)走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，
這樣才能走更遠(yuǎn)。

85 如果你曾歌頌黎明，那麼也請(qǐng)你擁抱黑夜。
——李嘉誠(chéng)

86 要想知道，打個(gè)顛倒。
——牛根生

87 你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。

88 市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，
而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，
即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
——張瑞敏

89 創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，我們永遠(yuǎn)在路上。

90 永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

91 我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。
——馬云

92 人的價(jià)值，在遭受誘惑的一瞬間被決定。
——李嘉誠(chéng)

93 壞消息必須盡早公諸于世。
——比爾·蓋茨（微軟公司創(chuàng)辦人）

94 成為好企業(yè)沒有特效藥，如果有的話，每家公司應(yīng)該都會(huì)成為好公司。
——艾柏何德·柯漢姆（寶馬汽車公司前董事長(zhǎng)）

95 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，
但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
——馬云

96 永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
——張瑞敏