編輯

6月21日，宮崎駿的《千與千尋》與皮克斯動畫《玩具總動員4》同期上映。這兩部在貓眼、淘票票等票務(wù)平臺上評分均超9分的優(yōu)質(zhì)動畫電影，卻在市場表現(xiàn)上大相徑庭——《千與千尋》目前票房直逼4億，《玩具總動員4》票房不足2億。

截至7月1日，上映11天中，《千與千尋》在市場上呈現(xiàn)出對《玩具總動員4》的全面壓制，單日票房均過千萬，上映前3天票房均超5000萬，峰值出現(xiàn)在上映第二天，高達(dá)6760萬。

反觀《玩具總動員4》，上映后單日票房均低于《千與千尋》。11天中僅有5天票房過千萬，其中票房最高的兩天出現(xiàn)在上映第二、三天，分別為3590萬和3140萬。

《千與千尋》和《玩具總動員4》票房走勢圖（單位：萬元）

票房從來都不是衡量一部電影藝術(shù)成就、藝術(shù)價(jià)值的唯一指標(biāo)，但卻是一個非常顯性直觀的指標(biāo)。為什么同期上映，同樣高分、高品質(zhì)，《玩具總動員4》竟會在中國市場上輸給這部誕生在2001年的日本電影《千與千尋》？

皮克斯與吉卜力在中國電影市場上的這次對峙，就像是一道擺在中國觀眾面前的選擇題——是選擇高工業(yè)水準(zhǔn)的動畫，還是選擇日式小清新的人文情懷？觀眾用他們的電影票給出了答案。

《玩具總動員4》品質(zhì)上乘，但是在面對中國市場時，它或許還欠缺一些與中國觀眾的溝通與對話。

皮克斯的前身是一個電腦動畫部，隸屬于盧卡斯電影公司旗下的工業(yè)光魔公司。1986年，蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯以一千萬美金收購了這個部門70%的股份，改名為皮克斯動畫工作室（Pixar Animation Studios）。

1995年，喬布斯的皮克斯以合作的方式與迪士尼共同制作了第一部影片，這便是《玩具總動員》。這部由兩家動畫王牌公司聯(lián)手制作的動畫電影剛一誕生，就在市場和口碑上收獲了極大的成功，首周便收回成本，美國市場1.92億美元、全球票房3.62億美元的成績讓《玩具總動員》一舉成為當(dāng)年的美國票房冠軍，并獲得當(dāng)年奧斯卡特別成就獎和多項(xiàng)提名。

2006年1月，迪士尼以74億美元的價(jià)格收購皮克斯。但在喬布斯的堅(jiān)持下，皮克斯保留了原有團(tuán)隊(duì)和獨(dú)立自主的創(chuàng)作方式，在作品風(fēng)格上仍然具有鮮明的皮克斯特色。

2010年，《玩具總動員3》成為全球第一部票房突破10億美元的動畫電影，夢想與榮耀被鑲嵌在皮克斯的銘牌之上。但與此同時，作為該系列首部引入國內(nèi)的影片，《玩具總動員3》在中國電影市場上遭遇的水土不服令人驚詫，全國僅收1.17億人民幣票房，在當(dāng)年度26部過億影片中“吊車尾”。

“玩具總動員”系列從誕生起就深深烙印著皮克斯動畫一貫的特質(zhì)，灌注著喬布斯對技術(shù)的極致追求。這是史上第一部全電腦制作的三維動畫長片，也是三維動畫全面擠占二維動畫的起點(diǎn)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，《玩具總動員4》中，巴斯光年和胡迪等人物纖毫畢現(xiàn)的服裝、皮膚、發(fā)絲等更引發(fā)了一輪輪驚嘆。但顯然，從目前的市場表現(xiàn)來看，觀眾對這些技術(shù)的態(tài)度似乎也僅停留在“驚嘆”，靠極致的技術(shù)手段吸引觀眾走進(jìn)影院似乎還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

“皮克斯美式的文化內(nèi)核和美學(xué)理念，可能在中國的電影市場上還是與觀眾有一定的距離。它的觀眾群包括了大人小孩等全年齡層，但其實(shí)對于大多數(shù)中國觀眾來說，‘動畫電影是給孩子看的’這個觀念很深，對于孩子來說，皮克斯可能就會有點(diǎn)難以理解了?！苯鹨葜榻壕€總經(jīng)理助理謝世明這樣歸結(jié)“玩具總動員”系列在中國電影市場失利的原因。

事實(shí)上，皮克斯動畫在中國市場的水土不服并非一天兩天。綜管近年來皮克斯在國內(nèi)上映的動畫電影，大都如謝世明所說，“口碑不錯，但票房就是上不去?！逼渲衅狈孔罡叩囊徊俊冻丝倓訂T2》在去年6月收獲3.54億，其他如《飛屋環(huán)游記》《頭腦特工隊(duì)》《怪獸大學(xué)》等，都或多或少處于“叫好不叫座”的尷尬境地。

基于《玩具總動員3》在我國市場上的票房表現(xiàn)，大多數(shù)市場人士都未對6月21日上映的《玩具總動員4》抱有過高的期待，“目前的這個成績算是預(yù)期之中吧，畢竟它遭遇的對手是《千與千尋》?！敝x世明說。

18年后上映的《千與千尋》并非宮崎駿首次成功

當(dāng)皮克斯以標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、高技術(shù)縱橫全球時，宮崎駿創(chuàng)作于新千年的動畫電影《千與千尋》則讓皮克斯在中國電影市場上“一敗涂地”。“皮克斯的水準(zhǔn)很高，也獲得了一些觀眾的追捧，但是在人物情感的細(xì)膩和豐富、包括文化的親近性方面，中國觀眾可能更愿意去看宮崎駿的動畫

恰如饒曙光所說，皮克斯動畫品質(zhì)并不差，但在同一檔期遭遇到《千與千尋》這樣在品質(zhì)、口碑和傳播度上都明顯更勝一籌的動畫電影時，市場表現(xiàn)高下立判。

《千與千尋》由宮崎駿的吉卜力動畫工作室2001年出品，在日本上映后取得304億日元票房，至今仍占據(jù)日本影史票房冠軍，更一舉攬下2002年第52屆柏林國際電影節(jié)金熊獎和2003年第75屆奧斯卡最佳動畫長片獎等多個國際電影大獎。

影片以10歲小姑娘的視角切入，表面上，是一個女孩關(guān)于勇氣、愛與成長的冒險(xiǎn)故事；但是從更深處看去，故事蘊(yùn)含著一個關(guān)于上世紀(jì)90年代日本社會的寓言，更涉及了神隱文化、龍文化、泛神論、蛙文化、言靈信仰等多種日本文化符號。這種多層次、多義性的解讀賦予不同年齡、不同文化背景的觀眾完全不同的文化興味，也收獲了更大的市場青睞。

片中“小白”龍的形象化身與中國傳統(tǒng)文化中的龍有很大相似性：都是水龍，都沒有翅膀，都能飛行。片中“蛙員工”對應(yīng)著湯婆婆聚財(cái)?shù)脑竿?，與中國傳統(tǒng)文化中“蟾蜍（金蟾）招財(cái)”的風(fēng)俗有異曲同工之妙。“八百萬神明的浴場”則暗合了中國人“舉頭三尺有神明”的泛神文化傳統(tǒng)……

恰是這些文化上的相通與親近，讓中國觀眾對《千與千尋》生出一種天然的親切感?！鞍ㄎ覀€人在看宮崎駿動畫的時候，從它強(qiáng)烈的個性化的表達(dá)下，都能夠發(fā)現(xiàn)很多很微妙的情感表達(dá)。我們跟日本的文化有接近性，有相通性，所以中國觀眾真的可以從宮崎駿動畫里面看到比影片本身更多的東西，能夠獲得更豐富的感覺和享受。”饒曙光說。

近來，宮崎駿的《龍貓》和《千與千尋》分別在我國上映，前者1988年日本上映，2018年我國上映時仍然收獲了1.73億票房?；蛟S，時隔多年后在大銀幕上看到兒時的經(jīng)典動畫，某種程度上是中國觀眾集體自發(fā)的對童年的一次尋找，《龍貓》如此，《千與千尋》也是。

“從一開始，我們就從各大平臺的想看指數(shù)和預(yù)售票房上發(fā)現(xiàn)了《玩具總動員4》和《千與千尋》的差距，這不難理解，現(xiàn)在兩部片子的票房差距可以說完全在預(yù)期之內(nèi)。”謝世明總結(jié)。