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企業(yè)要做標(biāo)準(zhǔn)化管理,制度、流程、崗位職責(zé)和績(jī)效,先做哪個(gè)后做哪個(gè)?

 半夢(mèng)書(shū)齋 2019-05-07

你想免費(fèi)問(wèn)到這套流程,我覺(jué)得比較難。首先,這不是一句兩句說(shuō)得清楚的事;第二,這是專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題;第三,你想比較透徹的了解,還是需要學(xué)習(xí)和導(dǎo)入的。而且這些框架也和行業(yè)有關(guān),不是一個(gè)框架就是萬(wàn)能的。



在我看來(lái),我認(rèn)為是先定目標(biāo)→定組織架構(gòu)→定崗位→定職責(zé)→定薪資→定提成→定績(jī)效等等。制度的話可以在最初就制定。



按照我所理解的順序,我認(rèn)為制定的標(biāo)準(zhǔn)為:制度→崗位→職責(zé)→流程→績(jī)效。

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