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奢侈品牌太依賴中國消費(fèi)者了,這會(huì)導(dǎo)致哪些問題?(圖)

 愛吃餃子的鈴鐺 2019-04-24

    據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,2018年,許多奢侈品牌都存在過度依賴中國市場(chǎng)的問題,投資人別無選擇,只能習(xí)慣這一局面。聽上去有些無奈,但這并非意味著中國市場(chǎng)不牢靠,只是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的、可持續(xù)的角度來看,過度依賴某一個(gè)市場(chǎng)會(huì)造成一些風(fēng)險(xiǎn)。

  例如全球第一大奢侈品集團(tuán)LVMH曾預(yù)警稱,比起美國人和歐洲人,中國人更愿意花工資中占比較大的錢數(shù)在奢侈品上,這個(gè)習(xí)慣可能會(huì)導(dǎo)致增長(zhǎng)的不穩(wěn)定。

  2018年10月,受到國際貿(mào)易的沖擊、海關(guān)加強(qiáng)對(duì)“代購”的打擊等影響,中國奢侈品市場(chǎng)有所放緩,這讓投資者們感到緊張。眾多奢侈品公司面臨股價(jià)下滑的情況,LVMH集團(tuán)股價(jià)下降3.7%、Burberry股價(jià)下降4.3%、Gucci母公司法國開云集團(tuán)的股價(jià)也跌至435.7歐元。僅在一天之內(nèi),LVMH、愛馬仕和開云的估值就被抹去了210億美元。

  雖然10月份的股價(jià)波動(dòng)未能撼動(dòng)奢侈品牌對(duì)中國市場(chǎng)的信心,但截至2019年1月的第四季度業(yè)績(jī)表現(xiàn)會(huì)比往常更受關(guān)注,分析師們可能會(huì)依此進(jìn)一步判斷中國市場(chǎng)的走向。

  過分依賴中國市場(chǎng)可能會(huì)導(dǎo)致的另一個(gè)問題是,隨著中國游客滿世界跑,奢侈品牌必須擴(kuò)大自己的市場(chǎng)范圍,但要做到這一點(diǎn)比較難。

  此前據(jù)歷峰集團(tuán)數(shù)據(jù),中國人對(duì)匯率的敏感度比其他國籍的人都高,喜歡在海外購物。這也會(huì)成為一個(gè)不穩(wěn)定因素,不知道接下來中國人會(huì)奔向哪個(gè)國家消費(fèi)。這意味著,奢侈品如果想不漏掉任何一個(gè)機(jī)會(huì),就要盡量保證自己在更多的市場(chǎng)有店鋪。

  針對(duì)這一問題,奢侈品牌可以瞄準(zhǔn)國際機(jī)場(chǎng)這個(gè)交通樞紐,《華爾街日?qǐng)?bào)》表示,國際機(jī)場(chǎng)的奢侈品銷售額正在以7%的速度增長(zhǎng)。貝恩咨詢2017年的一份報(bào)告也認(rèn)為,未來十年,75%的全球奢侈品銷售仍然會(huì)在實(shí)體店中完成,而機(jī)場(chǎng)店擔(dān)當(dāng)了重要的角色。

  其實(shí)這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)一直都是奢侈品牌的必爭(zhēng)之地,例如新加坡樟宜機(jī)場(chǎng)的三號(hào)航站樓入駐了Louis Vuitton的首個(gè)機(jī)場(chǎng)復(fù)式旗艦店,這是繼韓國仁川機(jī)場(chǎng)、倫敦希斯羅機(jī)場(chǎng)后第三家機(jī)場(chǎng)店。這家LV店擁有高6.5米的LED大屏、鉆石內(nèi)網(wǎng)的雙層玻璃外墻,二樓還陳列著許多古董產(chǎn)品,像是一個(gè)小型博物館。開云集團(tuán)還設(shè)有專門的旅游零售團(tuán)隊(duì),僅在倫敦希思羅機(jī)場(chǎng)就開設(shè)了四家Gucci店。

  歐美奢侈品牌對(duì)中國消費(fèi)者過于“偏心”,有時(shí)還會(huì)導(dǎo)致當(dāng)?shù)鼐用竦牟粷M。

  我們?cè)鴪?bào)道過巴黎老佛爺百貨和春天百貨的“中國游客之爭(zhēng)”。商業(yè)纏斗中,它們?cè)黾恿嗽S多專為中國消費(fèi)者設(shè)計(jì)的服務(wù):專門接待中國團(tuán)體游客、中文商場(chǎng)導(dǎo)購圖、會(huì)說中文的店員、支付寶等,甚至打破了法國人的工作習(xí)慣——周日也開始開門迎客。

  在這些激勵(lì)消費(fèi)的服務(wù)之下,大量涌入的中國消費(fèi)者讓當(dāng)?shù)厝烁械綋頂D,反而讓他們想要遠(yuǎn)離這些都是海外游客的地方。這解釋了,為什么本是奢侈品發(fā)源地的法國和意大利,本地消費(fèi)者的購買力總是不給力的情況。

  不過中國市場(chǎng)的確很誘人,奢侈品牌蜂擁而至也情有可原。《華爾街日?qǐng)?bào)》指出,Louis Vuitton、Chanel和Burberry等品牌的三分之一業(yè)績(jī)都來自中國消費(fèi)者,同時(shí),這一群體的消費(fèi)增長(zhǎng)也是最快的。在過去的十年中,中國消費(fèi)者給奢侈品投資人們帶去了豐厚的回報(bào)。

  一些趨勢(shì)分析表明,中國奢侈品市場(chǎng)的未來也是光明的。近期,麥肯錫與BoF時(shí)裝商業(yè)評(píng)論在聯(lián)合發(fā)布的《2019年度全球時(shí)尚業(yè)態(tài)報(bào)告》中表示,2019年,中國將首次超過美國成為全球最大時(shí)尚市場(chǎng)。“這將是載入史冊(cè)的一年。”

  只是長(zhǎng)遠(yuǎn)看,奢侈品牌如果一味依賴中國市場(chǎng),以上問題都有可能發(fā)生,進(jìn)而反噬自己的受益。


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