移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，小企業(yè)或新成立的企業(yè)有了生存和發(fā)展的巨大機(jī)會(huì)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)徹底改變了消費(fèi)者的媒體接觸習(xí)慣和購(gòu)物行為，去中心化、去渠道化、碎片化及信息的暢通，讓小企業(yè)也得以有機(jī)會(huì)跟大企業(yè)平等地站在消費(fèi)者面前。

品類理論告訴我們，消費(fèi)者以品類思考，以品牌選擇，這使得企業(yè)要“絞盡腦汁”進(jìn)行產(chǎn)品的差異化，形成新的品類來吸引和打動(dòng)消費(fèi)者。

因此誕生了品類創(chuàng)新的幾大方法：行業(yè)細(xì)分、身份標(biāo)簽、功能定位、產(chǎn)地、站在對(duì)立面、生產(chǎn)工藝等。無限細(xì)分之后，企業(yè)又發(fā)現(xiàn)，品類創(chuàng)新進(jìn)入到了另一種“紅海”：要么無法滿足企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)，要么消費(fèi)者沒有感覺明顯的差異，也就是通常說的無效細(xì)分。

回歸產(chǎn)品本身，我們發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，產(chǎn)品需要更加直接的理由“打動(dòng)”消費(fèi)者。