290座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一年收入7個(gè)億,還不如李嘉誠(chéng)一棟樓的租金收益,這個(gè)問題的主要原因是幾個(gè)方面的: 一是電商的沖擊,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的商戶賣商品很難賣,不好賣,除了餐飲和電影院之外,其他的生意利潤(rùn)都很低,有的就是勉強(qiáng)維持,這就導(dǎo)致萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的商業(yè)地產(chǎn)租金很難提高。 二是房地行業(yè)暴利時(shí)代的結(jié)束和炒房時(shí)代的結(jié)束,在炒房過(guò)去的炒房時(shí)代,投資房地產(chǎn)或者商業(yè)地產(chǎn)主要利潤(rùn)是炒房,現(xiàn)在不能炒房了,炒房結(jié)束了,依靠做生意實(shí)實(shí)在在的賺錢,現(xiàn)在的生意又不好做,所以,賺錢難,小商戶們也就是維持個(gè)生計(jì)。 三是,過(guò)去萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的利潤(rùn)主要是住宅地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)有點(diǎn)利潤(rùn)就可以,現(xiàn)在住宅地產(chǎn)已經(jīng)飽和,商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入低利潤(rùn)或無(wú)利潤(rùn)的時(shí)代。萬(wàn)達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)模式還是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)最好的商業(yè)模式,其他的商業(yè)地產(chǎn)或者商業(yè)綜合體大部分都是虧損的,有一部分商業(yè)地產(chǎn)都倒閉了,萬(wàn)達(dá)有這樣的業(yè)績(jī)?cè)谥袊?guó)的商業(yè)地產(chǎn)中可以說(shuō)還是最成功的。 但是,即便如此,萬(wàn)達(dá)也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。萬(wàn)達(dá)作為中國(guó)最成功的商業(yè)地產(chǎn)模式需要豐富商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)容,需要打造成商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈,更需要向金融地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),只有將萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)打造成金融地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái),萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)才能升級(jí)成功,才能獲得高利潤(rùn)。 如果您認(rèn)同我的觀點(diǎn),請(qǐng)加我的關(guān)注并點(diǎn)贊。如果您有什么財(cái)富生活中疑惑或者投融資資本運(yùn)作的難題也歡迎私信提出,謝謝您們的支持。 我的頭條號(hào)專欄開通了,有關(guān)于投資理財(cái)?shù)淖钚乱纛l和文章,幫助您提高理財(cái)技能,歡迎關(guān)注。 |
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