火走虛，水走實。

二馬當(dāng)先，可謂冰火兩重天。

江湖中人馬云像火，“火”燒“云”，性格如燎原烈火，噼里啪啦火光沖天；影子企業(yè)家馬化騰像水，“水”可“化”霧，“騰騰”然潤物無聲。

 少時

馬云喜動，常常血脈噴張，江湖氣從小就濃，愛打架，打了無數(shù)的架，全是為朋友出頭。

父親也是“火”性子，火爆脾氣噴涌四濺，對馬云總?cè)_相加。

二“火”相拼，如虎擲龍拿，必有一傷。馬云不甘寸折，機(jī)智應(yīng)對強硬到底。馬父罵他，他就用英語還口，各吵各的架，誰也甭想征服誰。

馬化騰打小卻是個悶葫蘆，是個不善言辭、中規(guī)中矩的好學(xué)生。那時和馬云唯一的共同點是——不服輸，但抗?fàn)幍姆椒肀脔鑿健?/span>

水可繞指柔，馬化騰14歲生日那天，為了要一臺花費父親4個月工資的專業(yè)級天文望遠(yuǎn)鏡，他話不多說，全寫在了日記本里。

馬化騰在日記中寫道：“他們扼殺了一個科學(xué)家的夢想！”

話語鏗鏘有力，嚇了父母一跳。

馬化騰靠著日記實現(xiàn)了夢想，后來還用這個望遠(yuǎn)鏡觀測到哈雷彗星，獲了獎。

 高考

高考時，馬云也發(fā)揮了風(fēng)風(fēng)火火的特質(zhì)，高一就參加高考，報考英語專業(yè)的他知道數(shù)學(xué)不計入成績，進(jìn)了考場就在卷子上一通亂勾。

他避開了幾乎所有正確答案，把數(shù)學(xué)勾出了1分的成績。

但馬云志向非凡，高考前的志愿表里，大喇喇填上了“北京大學(xué)”四字。

第二年，馬云的數(shù)學(xué)成績爆炸式增長1800%，數(shù)學(xué)考了——19分。

第三次高考，他背下了10個基本數(shù)學(xué)公式，考試時挨個往公式里套，憑借這種獨門絕技，馬云的數(shù)學(xué)考了79分，進(jìn)入杭州師范大學(xué)。

相比之下，馬化騰可就穩(wěn)得多。高考成績739分（總分900分），比重點線高出100多。

放棄了不在話下的清華北大，馬化騰選擇深圳大學(xué)，原因竟是——離家近。

 搭伙

如火的馬云擅長鼓動人心：1999年，大年初五，杭州湖畔家園馬云的家里，15個人聚攏在一起，包括馬云的學(xué)生、朋友、朋友的家人和妻子張瑛在內(nèi)，或站或坐。

馬云站在桌子后面，連比劃帶說，激情澎湃，講了三個小時。

講至酣處，馬云把兜里的錢掏出來，啪嘰往桌上一拍，說：“現(xiàn)在，你們每個人留一點吃飯的錢，把剩下的錢全拿出來?！?/span>

他提醒所有人：“啟動資金必須是pocket money(閑錢)，不許向家人朋友借錢，因為失敗的可能性極大。我們必須準(zhǔn)備好接受‘最倒霉的事情’?！?/span>

最后以打雞血結(jié)束演講：“但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會跳起來繼續(xù)戰(zhàn)斗!”

多年后，馬云成名立業(yè)，被眾人捧上神壇，這一段歷史已經(jīng)嚴(yán)重失真。

實際上，當(dāng)時的房間里，18羅漢并未聚齊，戴珊正在老家海南過春節(jié)，孫彤宇、彭蕾也身在重慶，他們只是沒有錯過電話連線。

但馬云的激情演講真的打動了在場的14位聽眾嗎？

并沒有。

18羅漢之一金建杭就說：“大家的眼神都是迷茫、空洞的。”

為什么呢？因為火相馬云的愿景太虛，聽起來據(jù)他們太遠(yuǎn)。

這三個愿景是：1.公司要持續(xù)發(fā)展80年(后來改為102年，因為從1999年算起，到2101年將橫跨3個世紀(jì));

2. 要成為全球十大網(wǎng)站之一;

3. 只要是商人，一定要用阿里巴巴。

相比馬云毫不隱晦的野心，馬化騰則顯得含蓄得多。

馬化騰召集合伙人的方式并不張揚，而是潛移默化地影響身邊人。

騰訊五虎將中，基本都是馬化騰的同學(xué)和同事。

陳一丹是馬化騰的高中同學(xué)，高中時，馬化騰刻意制造挑戰(zhàn)，要求倆人互相背圓周率，背著背著就成了比賽。

他們經(jīng)常站在教室外的走廊上輪流背誦，你比我多背兩位，我比你多背兩位，最后倆人都背到小數(shù)點后100多位。

同學(xué)張志東，曾經(jīng)在上班期間，發(fā)現(xiàn)公司的一臺服務(wù)器經(jīng)常莫名其妙地死機(jī)，他分析應(yīng)該有黑客入侵，并且追蹤地址到了一家公司。而他唯一認(rèn)識的這家公司的工作人員就只有同學(xué)馬化騰。他就拎起電話打給了馬化騰，說：“這是你干的吧？”

對面?zhèn)鞒鍪煜さ男β?，不緊不慢地說：“我就是來試試你的水平?！?/span>

另一個同學(xué)許晨曄，也曾被馬化騰拉來，早上一起跑步、背單詞，許晨曄爆料說，馬化騰還對氣功產(chǎn)生過興趣。

后來馬化騰創(chuàng)辦騰訊，這三個同學(xué)都被他拉來入伙，創(chuàng)始團(tuán)隊的5個人當(dāng)中，只有一個曾李青不是馬化騰的同學(xué)，而是馬化騰同學(xué)的前同事。

內(nèi)斂的馬化騰溫和沉潛，就這樣聚齊了合伙人。

 取名

阿里巴巴的公司名字，是馬云宏大野心的最好注腳。

以蘋果公司舉例，你認(rèn)為科技類公司叫個水果名太莫名其妙嗎？喬布斯卻有兩個理由：

1.Apple這個東西，每個人天天都能看見。這名字多有群眾基礎(chǔ)，親切又好記。

2.當(dāng)時美國的電話亭中都有一個厚厚的電話本，各機(jī)構(gòu)和公司的電話會印在上面，但公司的排序是按照英文字母的順序，“A”打頭的公司肯定排在最前面，這簡直是絕佳的廣告位。

馬云不知是和喬布斯一樣天賦異稟，還是借鑒了喬布斯的創(chuàng)意，起名時，他逢人就問：“你聽到阿里巴巴會想到什么？”

所有人都告訴他：“芝麻開門”。

阿里巴巴和四十大盜的故事在中國這么深入人心，誰會不知道呢？

馬云甚至想得更遠(yuǎn)：“阿里巴巴在世界幾乎所有語言中的發(fā)音都是‘a(chǎn)-li-ba-ba’，也就是說全世界的商人都會沒有困難地接受我們網(wǎng)站的名字?！?/span>

除此之外，阿里巴巴的首字母也是“a”，在中文里按照拼音排序同樣在第一位，也算討巧。

取名就考慮全世界的群眾基礎(chǔ)和“芝麻開門”這句話的普及程度，不難看出馬云難掩的四溢野心。

那么，騰訊的名字又是怎么來的？

注冊的時候，合伙人們并沒有就名字達(dá)成一致，統(tǒng)一的只有一個“訊”字。

前綴產(chǎn)生了分歧，第一選擇是網(wǎng)訊，備選是捷訊、飛訊，最后才考慮騰訊。

然而，到工商局注冊時，前三個名字都被占用，只有騰訊可以用。

馬化騰聽后第一反應(yīng)是拒絕，因為“騰訊”二字具有較強的個人色彩，這會導(dǎo)致其他人認(rèn)為公司是自己一個人的。

但馬化騰的父親并不在意，直接用了“騰訊”二字注冊。

不愿露圭角的馬化騰，陰差陽錯地與“騰訊”的名字建立了強鏈接。

當(dāng)然，騰訊后綴為“訊”，來自馬化騰的老東家潤訊。

從深圳大學(xué)畢業(yè)后，馬化騰進(jìn)入潤訊，這是馬化騰畢業(yè)后的第一份工作，對他有著特殊意味。

至于英文命名Tencent，則參考了著名的通訊公司朗訊(lucent)。

隨著騰訊的發(fā)展，毗鄰深圳的香港人對Tencent的讀音有了變化，他們將“Ten”和“Cent”分開成為兩個單詞。

因此，好奇者會問：公司的名字為什么要叫“十分錢”？

合伙人張志東便笑著解釋：“那時手機(jī)興起，短信費用是一毛錢一條，剛好十分錢，而騰訊正是從手機(jī)業(yè)務(wù)中尋找到突破點的?！?/span>

從此，Tencent的來歷便又多了一種解釋。

 發(fā)言

馬云助理陳偉曾寫過一本書，對馬云的“務(wù)虛”功力做了詳盡描寫。

馬云曾和英語班的同學(xué)喝茶，提到自己夢想中的場景：

同學(xué)們在現(xiàn)代城杭州招搖過市，其他人都是西裝革履，而馬云一身白色稠衣，一副墨鏡，頭發(fā)锃亮，蒼蠅停上去會摔斷腿那種。邊上兩個女保鏢，他左手一伸，一個保鏢遞上大餅，他咬上兩口然后扔回去；右手一伸，一個保鏢遞上雪茄，他抽上幾口，在女保鏢手上擰滅雪茄，青煙冒氣，女保鏢面不改色。

英語班的人聽完目瞪口呆。

創(chuàng)業(yè)時，馬云又開始YY，他想象帶著團(tuán)隊去巴黎過年，并為每個人都買了一套別墅和一輛法拉利。

“十八羅漢”創(chuàng)業(yè)最艱難的時候，馬云還組織大家一起“做夢”。

有一年年底，沒有年終獎，卻要加班，馬云就把大家組織起來開會，說：“如果你們每個人都有500萬年終獎，你們想怎么花？“

大家七嘴八舌地暢想起來，興奮地YY了一個小時。

馬云突然打斷說：“好，大家說的這些一定都會實現(xiàn)的，現(xiàn)在就先干活吧。”

有人竟然回答說：“別呀，讓我再說一會兒吧，我才花了300萬?！?/span>

馬化騰自然不擅長鼓動人心，高盛的投資人劉熾平后來加入騰訊團(tuán)隊，在與馬化騰的合作中，被騰訊人身上獨有的氣質(zhì)打動。

他形容騰訊的高管們都特別較真，但很單純，甚至還有點書呆子氣，與他曾經(jīng)接觸過的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人有很大區(qū)別。

比如，其他人寫招股書是例行公事，差不多寫寫，馬化騰和他的合伙人則要字字斟酌，還會因為某個詞該怎么寫產(chǎn)生激烈的爭論。

或許由于技術(shù)人員出身，他們不會夸大其詞，對于不太能做得到的數(shù)字，并不情愿去寫。

低調(diào)潛行的風(fēng)格似乎影響了騰訊人，他們更多具備產(chǎn)品思維，務(wù)實，接地氣。

通過盧泓言和吳曉波的描述，我們可以還原出一個比較真實的馬化騰。

技術(shù)出身的馬化騰確實有些單調(diào)和乏味：他很少發(fā)朋友圈，如果要發(fā)，內(nèi)容也都是和騰訊的業(yè)務(wù)有關(guān)，通常是推薦或評點，比如“首個大型實驗真人秀，很大的挑戰(zhàn)”、“已買，準(zhǔn)備體驗延誤紅包”、“滴滴再戰(zhàn)江湖，新品類滴滴快車，支持一把”、“程序響應(yīng)太慢了，要優(yōu)化”等等。

但是，對于產(chǎn)品極其敏銳的他，見到朋友圈有人發(fā)布產(chǎn)品時，總要冒出來發(fā)表下見解。

他曾經(jīng)在一個創(chuàng)業(yè)者貼的小程序二維碼后面回復(fù)說：隨便一試有幾個碰釘子。一路隨便寫下來保存，提示時間不對，提示沒有選提醒……根本無需lbs等等。

一個朋友在朋友圈發(fā)：《三體》里智子鎖死了地球科技，其具體實現(xiàn)機(jī)制是什么？是能量場嗎？

馬化騰回復(fù)道：“不是能量場，是智能控制的能微觀到基礎(chǔ)粒子層面干擾地球基礎(chǔ)科學(xué)家的實驗結(jié)果而無從進(jìn)一步發(fā)展基礎(chǔ)科學(xué)?！?/span>

他判斷精準(zhǔn)，輕易不發(fā)言，但一發(fā)言就直擊要害，例如前不久他在別人朋友圈下對ofo困境的點評：是一個veto right（一票否決權(quán)）。

競爭

馬云擅長高舉高打，公關(guān)是他的強項，早期更像土狼，緊咬競爭對手軟肋。

2003年6月，eBay完成對易趣網(wǎng)的收購后，開始把美國的商業(yè)模式大規(guī)模復(fù)制到中國，占據(jù)90%市場份額的eBay似乎無人能敵。

在馬云的主持下，一支“敢死隊”正在進(jìn)行封閉式地開發(fā)。很快，為了避免eBay統(tǒng)一C2C后蠶食阿里巴巴的B2B市場，與eBay直接競爭的淘寶網(wǎng)開始與其火拼。

除了淘寶的免費策略和營銷努力，馬云那場漂亮的公關(guān)戰(zhàn)，依然令人印象深刻。

馬云用輿論攻心，主張“人小夢想大”，將淘寶直接對標(biāo)強大的eBay，把自己定義為eBay的唯一競爭者。還反客為主，稱是“淘寶給eBay的最后通牒”。

最有趣的一點是，淘寶直接與eBay短兵相接，在eBay的辦公樓對面樹立起自己的廣告牌，并放狠話說：“鯊魚在長江里是打不過鱷魚的。”

淘寶甚至派了專人監(jiān)控各大網(wǎng)絡(luò)論壇，就是為了發(fā)動一場“市場公關(guān)戰(zhàn)”，刺激網(wǎng)民嘗試淘寶的免費服務(wù)。

“淘寶給eBay最后通牒”這類富有沖擊性的語言，馬云從國內(nèi)說到國外，并與《福布斯》等海內(nèi)外主流媒體緊密互動。同時，一份份對淘寶有利的市場報告也不斷出爐。

戰(zhàn)畢，阿里巴巴集團(tuán)公關(guān)部力壓市場部、研發(fā)部門等，獲得了CEO特別貢獻(xiàn)獎。

馬云“熱仗”的打法，擊潰了外來入侵者，證明了高舉高打策略的成功。

當(dāng)然，在這之后，馬云還主動創(chuàng)造了“雙十一購物狂歡節(jié)”，生生造出一個節(jié)日，占據(jù)消費者心智。后來者怎么打都被碾壓，無奈只好另辟戰(zhàn)場，創(chuàng)造一個“618”。

激烈火拼的熱仗打法，適合馬云。旺盛戰(zhàn)斗力驅(qū)使下，馬云追求的或許正如他主演的電影《功守道》，一人橫掃天下英雄，可謂瀟灑。

面對競爭，馬化騰的騰訊則被卷入過一場商界著名戰(zhàn)役——3Q大戰(zhàn)。

導(dǎo)火索來自騰訊，但馬化騰后知后覺，顯得有些被動。

騰訊成長為一家巨無霸公司后，還親自在各領(lǐng)域參與斗爭，姿態(tài)已經(jīng)有問題。

那時，市場中有很多初創(chuàng)公司，做到一定規(guī)模之后，騰訊總會默默地站在身后，搶走它的市場，很多公司的業(yè)務(wù)就此終結(jié)，騰訊成了公認(rèn)的敵人。

周鴻祎發(fā)起了3Q大戰(zhàn)，因為QQ安全中心與360安全衛(wèi)士又是狹路相逢，360面臨被“殺戮”的可能，周鴻祎就跳腳了，想盡辦法污蔑騰訊竊取客戶隱私，希望能把QQ逼離殺毒領(lǐng)域。

惡戰(zhàn)之后，騰訊雖然官司打贏了，卻因為被潑臟水，一時污名嚴(yán)重，算是殺敵一千，自損八百。馬化騰這才意識到，自己找錯了競爭對手，沒能正確看待騰訊的體量。

馬化騰長了教訓(xùn)，面對做得不錯的小公司，不再直接參與競爭。

實際上，馬化騰此前的幾個轉(zhuǎn)折點也顯得有些被動，似乎需要競爭對手持續(xù)刺激。

在馬化騰創(chuàng)建惠多網(wǎng)站點的年代，他就和丁磊通過站點有了聯(lián)系。彼時的丁磊一無所有，連工作都沒找到。

然而，馬化騰曾想過的郵箱系統(tǒng)被丁磊先人一步做了出來，丁磊逆襲，將自己的郵箱系統(tǒng)賣出，成了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)第一個賺到真金白銀的創(chuàng)業(yè)者。

馬化騰坐不住了，這件事是刺激他下定決心創(chuàng)業(yè)的原因之一。

而后，創(chuàng)辦網(wǎng)易的丁磊開始進(jìn)入游戲領(lǐng)域，先后推出《大話西游Online》和《大話西游2》，賺得盆滿缽滿。馬化騰再次受到啟發(fā)，對游戲產(chǎn)生了興趣，帶著騰訊進(jìn)入到火爆的游戲市場。

2004年，網(wǎng)易在實驗網(wǎng)中測試了一款軟件，可以完成即時語言通信，這款軟件如果當(dāng)初被丁磊推出，“微信”將在網(wǎng)易手里早出現(xiàn)7年。

可惜當(dāng)時政策沒允許，7年后機(jī)會又回到了馬化騰手里。

對于馬化騰來說，丁磊曾是個絕佳的競爭對手，騰訊的多次轉(zhuǎn)型都與丁磊有莫大關(guān)系。

回想潘亂那篇《騰訊沒有夢想》，如今體量太大，除了阿里，缺乏旗鼓相當(dāng)競爭對手的騰訊，或許確實少了些追夢的激情。

質(zhì)疑

二馬創(chuàng)業(yè)路上多有艱辛，兩者的處理方式又各有不同。

“火”相馬云是調(diào)動情緒的高手。2000年，馬云團(tuán)隊的十幾個創(chuàng)始人背著馬云聚餐，席間開始傾倒?jié)M腹牢騷和委屈，一直傾訴到深夜。

團(tuán)隊里有個大哥叫樓文勝，頗有氣魄，提議說：“光說沒用，咱們應(yīng)該把這些話都寫出來送給馬云，然后拍拍屁股就走?！?/span>

馬云收到這篇類似造反的檄文后，立刻把18個人召集到一起，說：“既然你們有那么多牢騷和委屈，那你們今天就別回去了，把這些都說出來，想哭就哭，不說完不能走！”

于是那天，從晚上9點到凌晨5點，很多人就在現(xiàn)場爭吵哭喊，情緒激動，痛哭失聲。

哭了一晚上，哭累了，牢騷說清楚了，心里的疙瘩也消解了，工作重回正軌。

面對質(zhì)疑，馬化騰的處理方法也很有意思。

在騰訊“以大欺小”的那段時間里，有媒體抨擊說：騰訊貪得無厭，沒有它不想做的產(chǎn)品，這樣下去物極必反，會死無葬身之地。

文章的題目也是驚雷一般，叫“狗日的騰訊”，封面的企鵝身上，還被插了三把滴血的尖刀。

有個細(xì)節(jié)挺有意思，看得出馬化騰包容、平和的性格特征：

總裁辦公會上，馬化騰讀到這篇高管遞給他的報道，沉默了一刻鐘的時間，只開口自言自語道：“他們怎么可以罵人？”

的確，你很難想象這個文雅理性低調(diào)的企業(yè)家，看到這樣的表述會暴跳如雷。面對這篇文章的態(tài)度，馬化騰的表現(xiàn)甚至讓人有些忍俊不禁。

馬化騰內(nèi)斂，但他不會拒絕溝通，從創(chuàng)建惠多網(wǎng)到騰訊成長為互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，他都幾乎用郵件與同事溝通。

騰訊之所以能“小步快跑，快速迭代”，不是馬化騰總要開會催促，說來也奇怪，快速迭代的產(chǎn)品，竟是用馬化騰的郵件推著走。騰訊人對這種發(fā)郵神功也表示驚奇，馬化騰曾經(jīng)在一年半的時間里，跟一個團(tuán)隊來往1300份郵件。一個兩點發(fā)PPT給馬化騰的程序員，20分鐘后總能收到修改建議，認(rèn)真務(wù)實得讓人瞠目。

行事

高調(diào)、騰躍，擅長嫁接資源，是馬云的行事特征。

馬云舌鋒如火，他不僅能將故事“傳奇化”，還能將自己“神化”。馬云說：“拿著望遠(yuǎn)鏡也找不到對手?！焙竺孢€跟著一句：“要拿著顯微鏡才能找到。”如此形象和帶有沖擊力的言論多如牛毛。

另外，馬云資源玩得溜轉(zhuǎn)，能將“金庸迷弟”的標(biāo)簽做到無人不知也實在厲害。

拜見金庸后，馬云回到杭州，在龍井山上喝茶時突發(fā)奇想：要不就在西湖邊辦場生日會，請幾個朋友過來輕松下，再找來金庸，給大伙書上簽名，做成IT界的“把酒論英雄”。

2000年9月10日，馬云就舉辦了第一場“西湖論劍”，金庸主持，張朝陽、丁磊等大佬也都來了。

馬云“西湖論劍”的名氣越來越大，到第五屆，前美國總統(tǒng)比爾·克林頓來了，雅虎楊致遠(yuǎn)來了，到第六屆，施瓦辛格、時任eBay的CEO 約翰·多納霍也來了。

把自己的愛好變成商業(yè)基因，納入商業(yè)體系，是個足夠聰明的“標(biāo)簽化”舉動。這就好比于謙的“抽煙喝酒燙頭”，王石的“爬珠穆朗瑪峰玩帆船”，張朝陽的“登山瑜伽跑步”。

另外，眾所周知，阿里的入職員工都有花名，這些花名基本來自于金庸的武俠小說，比如馬云叫做“風(fēng)清揚”。辦公區(qū)取名也是同武俠風(fēng)格，比如光明頂、桃花島、達(dá)摩院、聚賢莊、俠客島等。

江湖氣盛的馬云頗有火的豪氣和俠氣，下面是馬云故事中我最喜歡的一個片段：

杭州電視臺曾經(jīng)拍攝過一個街頭情景測試。一天晚上，杭州一路口井蓋被一伙大漢撬起來偷走，經(jīng)過的人多半不予理會。

這時一個小伙騎車路過，看了一會兒然后走開，又折返回來，大喊一聲：“你們給我放下！”電視臺的人等了一晚上，終于找到個見義勇為的。那時是93年左右，馬大俠騎一28鐵驢，甚是威武。

馬云的傳奇故事可謂數(shù)不勝數(shù)，比如在美國曾遭持槍綁架，脫逃后去賭，贏了600美金才回到國內(nèi)；還有他與孫正義在廁所拿下融資的事，后被證明融資是馬云和孫正義幾輪談判后才慎重敲定的。

相較之下，馬化騰似乎始終伏地而行，低調(diào)神秘。

騰訊人的行事風(fēng)格也是如此，似乎少了些阿里的澎湃激越，卻是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。

騰訊最核心的會議是總辦會，每兩周召開一次，馬化騰要求無論高管平時多忙，都要在那天來參加會議。

會議非?？简?zāi)托暮腕w力，一般從上午10點開始，一直持續(xù)到凌晨2、3點。

每個人講完意見，馬化騰才會表態(tài)，導(dǎo)致會議總是拖得很長。

這樣的會議，幾乎所有的重要決策都是在凌晨做出的，因為那時候大家都困得要命，會有人喊：“太困了，太困了，趕緊定下來吧。”這時候一些事情才能定下來。

馬拉松式的會議正是馬化騰風(fēng)格的寫照，耐力、毅力超越常人，不搶風(fēng)頭，只是相比馬云的激越，稍顯被動。

路徑

互聯(lián)網(wǎng)世界里，阿里被公認(rèn)強于運營和戰(zhàn)略，當(dāng)然，雖然馬云自己對王興說自己真正強于管理。

運營和戰(zhàn)略，更適合自下而上貫徹執(zhí)行，2014年，馬云也曾經(jīng)有過這樣的表述：阿里的成功，是過去戰(zhàn)略布局的成功。

用穿越周期的眼光透視正確路徑，然后投入全部資源財力人力去做這件事，這更像火相性格所為——類似懸河注火。

曾有媒體人形容馬云：“你攻過去，他跳起來，云里霧里，聲東擊西；你在地上，三兩下就被搞暈了。得，攻也沒得攻，守也沒得守。”

這或許也是馬云創(chuàng)業(yè)之初多次被人認(rèn)為是騙子的原因，太有煽動性，以至于太多人不敢信，認(rèn)為太玄，不靠譜。

讓雷軍心痛的，當(dāng)然是錯過了投資馬云。聊完后，雷軍甚至和周圍人講：“這人獐頭鼠目的，滿嘴跑火車，是不是做過傳銷?”“我當(dāng)然給拒了，我又不傻，這樣就想圈我們錢？”

大家也都覺得有道理，紛紛稱贊：“雷總確實英明?！?/span>

然而，時隔多年……

火相馬云把牛吹成了真的。

看似飄忽不定的“風(fēng)清揚”，正是天生擅長空中打擊的領(lǐng)袖。

騰訊強于產(chǎn)品和用戶，一項產(chǎn)品的成功更像涓涓細(xì)流匯入大海的過程，小步快跑、快速迭代，一點點演化出來。

騰訊甚至一度想要賣掉QQ，可誰也沒想到，沒有賣出的QQ，奠定了騰訊后續(xù)的強大社交基因，甚至分支分叉，逐漸長成為龐大的社交帝國。

在騰訊，產(chǎn)品不會一開始就重砸資源去做，內(nèi)部試錯競爭是有必要的。能跑出來的產(chǎn)品，才可能獲得更大的資源。如同微信的誕生，是張小龍在充足空間內(nèi)折騰出來的產(chǎn)物。

馬化騰則擅于地面進(jìn)攻，沉潛踏實，最牛的地方在于，QQ、游戲、微信等都不是第一個做，與馬云的以終為始不同，騰訊總是穩(wěn)扎穩(wěn)打，后來居上。

同一媒體人形容與馬化騰對話：

“馬化騰跟他們都不一樣，你一拋磚，馬化騰給接著，也不反拋過來，就扔在地上。你再拋，他再接，還扔在地上。你問：為什么這么干。小馬回答了，一共四點。你說：這么干不對，人家說錯了。小馬說：哦，那也有道理，不過不適用我的情況，一共四點。

馬化騰的作風(fēng)，是維持住楚河漢界。他不過來，你也甭想過去。”

結(jié)語

從生活去探，也能窺見兩人的迥異氣質(zhì)：

馬云目標(biāo)高遠(yuǎn)，盡管長相奇特，但他標(biāo)準(zhǔn)甚高，除了大學(xué)期間要從專科考上本科、成為校學(xué)生會主席之外，還要和?；ㄕ勔粓鰬賽郏⑶耶厴I(yè)就結(jié)婚。

如此天方夜譚的目標(biāo)，馬云竟然都實現(xiàn)了。

可見馬云大學(xué)期間就已經(jīng)是杰出的“戰(zhàn)略家”，定目標(biāo)，并集中優(yōu)勢兵力全力拿下。

馬化騰則可能是女孩子更喜歡的類型，相對害羞，據(jù)說有次公司搞文藝晚會，女主持人要求擁抱馬化騰一下，馬化騰雖然抱了，但是臉卻紅了……