創(chuàng)業(yè)怎樣才能成功，馬云怎么說？

馬云如今是全球的'創(chuàng)業(yè)網(wǎng)紅'，各國領(lǐng)導人也是紛紛排隊求見。如此成功的企業(yè)家對于創(chuàng)業(yè)可以說是最有發(fā)言權(quán)的。接下來一起來看看馬云口中阿里這19年成功的4條創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗吧

第一、創(chuàng)業(yè)者需要夢想與激情

談起'夢想與激情'的價值，當年誰都不看好的阿里巴巴，沒人愿意進入阿里巴巴工作、沒人相信互聯(lián)網(wǎng)與電商這些在當時很陌生的名字，然而19年之后，阿里巴巴已經(jīng)成為世界TOP10的互聯(lián)網(wǎng)公司。

他曾經(jīng)在2007年問阿里巴巴中已經(jīng)成為百萬富翁的伙伴們，你們的成功是因為比別人聰明、比別人勤奮嗎?答案是否定的，是因為他們都在相信著夢想、都在努力工作，所以才成為富翁。

第二、不要相信研究過去的專家、要習慣失敗

馬云表示，創(chuàng)業(yè)者應該為夢想、為信念而工作，不要一味地聽那些所謂的專家告訴你這個不能做，那個不能做，因為沒有人能研究未來，他們研究的只是過去，創(chuàng)業(yè)者需要未來，當你為了夢想去努力去奮斗，總有一天你才是真正的專家。

第三、客戶第一、員工第二、股東第三

這大概又是最基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)成功論了，當你把客戶服務好了，他們才會付錢，員工團結(jié)才能服務好客戶，所以客戶好了，員工也就好了，這時候股東也就更既有前景又有錢景了。

第四、眼光要長遠

千萬不要期望開始創(chuàng)業(yè)了，然后下個月明年就能成功了，創(chuàng)業(yè)者的眼光最少要放到5年之后，你需要看到世界的變化、擁有更長遠的戰(zhàn)略。

外國企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的成功之道

最新一期《公司》雜志集合了多位成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)思維，為欲開啟創(chuàng)業(yè)之路的人們貢獻了一本創(chuàng)業(yè)指南特輯。

喬恩·科爾科是奧斯汀設(shè)計中心的創(chuàng)始人。其最新著作名為《清晰的創(chuàng)意：將創(chuàng)新思維帶入公司的實用指南》。他認為，創(chuàng)業(yè)公司盈利與否，取決于其新產(chǎn)品的發(fā)布速度。而創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期所完成的工作往往比工作的類型更為重要。創(chuàng)業(yè)者的第一項任務便是了解客戶：不光要了解客戶姓甚名誰，還要探究其興趣愛好、消費需求和心理特點等，也就是說，創(chuàng)業(yè)者要懂得深入到客戶的日常生活或工作中去，最好還能與客戶建立一種師徒式的關(guān)系，而身為創(chuàng)業(yè)者，最好'屈尊'扮演徒弟的角色。

ebay（易趣網(wǎng)）創(chuàng)始人皮埃爾·奧米迪亞認為，創(chuàng)業(yè)公司最要緊是摒除無效創(chuàng)意。他坦言，一直有興趣了解金融市場的驅(qū)動因素，以及能為普通人創(chuàng)造公平競爭環(huán)境的透明信息。一旦信息對等，產(chǎn)品和服務便會以合理價值進行交易。而ebay就致力于打造這樣一個公平市場。

好了，今天在這里分享的國內(nèi)外成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗就到這里，如果你做著朝九晚五的工作，如今想要改變，想要創(chuàng)業(yè)，想要成為企業(yè)家，你需要捫心自問你是否真的已經(jīng)準備好。現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的一個非常好的時代，因為舊的行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)在土崩瓦解，新的經(jīng)濟、市場秩序在重新建立，市場上風險投資資金量非常大。這是兩個秩序轉(zhuǎn)換的時點，出現(xiàn)一批有知識、有意愿創(chuàng)業(yè)的人，后面又有人出錢，所以現(xiàn)在是最好的創(chuàng)業(yè)時期，創(chuàng)業(yè)者們要抓住這樣一個難得的機遇。