說起網(wǎng)約車,相信大家第一反應(yīng)估計是滴滴,然后如果問滴滴之外其他的網(wǎng)約車有哪些?相信美團、首汽、神州等品牌也會成為大家想到的品牌,但是說起享道出行,說起曹操專車,說起即時出行,幾乎所有人都會有些丈二和尚摸不著頭腦,這些到底是什么? 其實這些就是網(wǎng)約車產(chǎn)業(yè)的新成員,他們都有一個共同的身份,車企系網(wǎng)約車,曾經(jīng)網(wǎng)約車是一個互聯(lián)網(wǎng)聚集的產(chǎn)業(yè),基本上做網(wǎng)約車的都是互聯(lián)網(wǎng)公司,而大量的傳統(tǒng)汽車企業(yè)究竟想要干什么? 一、汽車巨頭們的享道夢 11月12日,上汽集團宣布,將推出移動出行戰(zhàn)略品牌“享道出行”,進軍網(wǎng)約車業(yè)務(wù)。11月18日,上汽集團移動出行戰(zhàn)略品牌“享道出行”在上汽榮威智能廣場正式宣布,旗下第一條產(chǎn)品線享道專車在上海地區(qū)啟動試運營。車內(nèi)配有統(tǒng)一的香薰和行車記錄儀,司機也身著統(tǒng)一的制服,佩戴制式胸卡。 據(jù)公開媒體報道,今年上半年上汽集團就已經(jīng)緊鑼密鼓為進軍網(wǎng)約車做準(zhǔn)備,在集團內(nèi)部早已成立了網(wǎng)約車專項部門。今年8月,上汽集團副總裁周郎輝便透露,上汽集團已經(jīng)開始對網(wǎng)約車有專門的專項計劃,并且已經(jīng)開始籌備網(wǎng)約車市場的布局,預(yù)計到今年國慶節(jié)以后就會有新的進展。而現(xiàn)在出現(xiàn)的享道出行,就是上汽集團布局網(wǎng)約車的落子。 除了上汽集團之外,大量的傳統(tǒng)汽車企業(yè)似乎都盯上了網(wǎng)約車,入行比較早的是首汽和吉利:
到了2018年下半年,傳統(tǒng)汽車巨頭扎堆網(wǎng)約車似乎更是一發(fā)不可收拾:
至此,首汽、上汽、吉利、一汽、東風(fēng)、福特、奔馳、寶馬已經(jīng)全部入局,一場由汽車巨頭們掀起的網(wǎng)約車大戰(zhàn)似乎一觸即發(fā),汽車巨頭們這個時候開始紛紛入局網(wǎng)約車到底是怎么了? 二、汽車巨頭到底看上了網(wǎng)約車什么? 2012年,網(wǎng)約車開始在中國出現(xiàn),并用不到6年的時間從無到有實現(xiàn)了一個產(chǎn)業(yè)的快速飛躍,起初入局網(wǎng)約車的都是互聯(lián)網(wǎng)公司,再加上由美國的共享經(jīng)濟巨頭UBER作為網(wǎng)約車的帶頭大哥,網(wǎng)約車似乎一出生就被打上了深深的互聯(lián)網(wǎng)烙印,作為共享經(jīng)濟的重要組成部分,經(jīng)過幾年的廝殺,原先網(wǎng)約車的著名參與方快的、優(yōu)步、易到等等都已經(jīng)逐漸消失,留下了滴滴、美團等少數(shù)幾家。 網(wǎng)約車的出行習(xí)慣雖然已經(jīng)在消費者的心目中形成,但是網(wǎng)約車不賺錢的現(xiàn)實也幾乎成為了整個產(chǎn)業(yè)的共識,根據(jù)今年上半年滴滴公布的財報顯示,滴滴僅2018上半年的虧損就達到了110多億,整體虧損已經(jīng)超過了400億。作為行業(yè)收費最高的神州優(yōu)車也僅僅在2018年上半年勉強盈利。 那么,就是這個不賺錢的行當(dāng),為啥卻吸引了大量的汽車巨頭呢?其實,我們仔細分析就會發(fā)現(xiàn),汽車巨頭們遠比我們想的深遠,甚至有很大程度不得已而為之的味道。 2018年12月25日,中國汽車工業(yè)協(xié)會通過旗下《汽車縱橫》雜志發(fā)布預(yù)測,預(yù)計2019年中國汽車市場將停止增長,全年新車銷量為2800萬輛,與2018年持平。其中2019年乘用車銷量為2360萬輛,與2018年持平。截止2018年11月,中國汽車銷量已連續(xù)5個月同比下滑,導(dǎo)致前11個月總銷量比去年同期下滑1.7%至2540萬輛。 據(jù)此,中汽協(xié)預(yù)計2018全年銷量為2800萬輛,比2017年減少3%,出現(xiàn)1990年以來首次年銷量的負增長。 當(dāng)我們看到這個數(shù)據(jù)的時候相信大家也都明白了,當(dāng)前所有的汽車企業(yè)都面臨了一個巨大的問題,這就是汽車產(chǎn)業(yè)的長期增長牛市已經(jīng)結(jié)束,汽車產(chǎn)業(yè)的大拐點就要到來了,面對著汽車銷量的下滑與停滯,各家汽車巨頭開始了自己的自救之路,在整個市場大勢的情況下想要改變市場趨勢實在是一件難度太大的事情。碰到這種情況汽車巨頭的選擇一般有兩種,一種打價格戰(zhàn)從競爭對手手上搶奪市場份額,但是這種價格戰(zhàn)其實是一種零和博弈,對于整個市場來說,并沒有太大的用處。另一種則是當(dāng)年通用汽車最擅長的玩法:汽車租賃(出租出行),不過汽車巨頭們更進了一步做網(wǎng)約車。 誠然,做網(wǎng)約車很有可能不賺錢,但是縱觀汽車消費市場已經(jīng)潛在的飽和和增長停滯,但是在網(wǎng)約車市場之上,一方面,各個城市的公共出行依然存在著巨大的市場缺口,特別是今年滴滴受到安全事件影響之后,整個市場騰出來大量的缺口,需要海量的汽車進行補足,另一方面,網(wǎng)約車的高消耗性運營,讓汽車的磨損相當(dāng)驚人,如果網(wǎng)約車市場發(fā)展的更快一些的話,那么每年需要更新?lián)Q代的汽車將會是一個天量的數(shù)字。 數(shù)據(jù)顯示,僅2017年,中國網(wǎng)約車市場的交易規(guī)模就已超世界其他各國總和;預(yù)計到2020年,中國網(wǎng)約車市場規(guī)模將達到720億美元,比2015年增長11倍;到2030年,美國、歐洲、中國出行服務(wù)市場將達1.4萬億美元(2017年為870億美元)。弄明白了這個邏輯之后,各家汽車巨頭們終于找到了走出汽車產(chǎn)業(yè)不景氣的有力武器:做網(wǎng)約車。一旦入局網(wǎng)約車之后,有以下多方面好處: 一是消化大量的汽車庫存。當(dāng)年,通用汽車就發(fā)現(xiàn),汽車生產(chǎn)線一旦停下來每天都會有巨大的成本浪費,為了確保自己的盈利,通用汽車想方設(shè)法不斷消耗自己的汽車庫存。而各家汽車巨頭做網(wǎng)約車基本上都會要求必須以自家的汽車才能進入自己的網(wǎng)約車品牌,舉例來說,享道出行就規(guī)定了榮威 EI6、榮威 E950、大眾帕薩特和別克 GL8等4款車型,所以做網(wǎng)約車可以快速地消耗汽車巨頭本身擠壓的汽車庫存,無論是鼓勵司機自己購買,還是組建租車公司提供車給網(wǎng)約車司機,都是一種快速消耗汽車庫存的辦法。 二是提供車型的免費展示廣告。對于汽車企業(yè)來說,每天由自己家旗下的大量汽車,打著自己家的出行廣告在城市的大街小巷招搖過市本身就是一種極好的品牌宣傳。而汽車巨頭除非是發(fā)布新車型,一般情況下可以宣傳的點是相對比較少的,但是有了網(wǎng)約車平臺之后,基本上每天都可以有新的熱點宣傳,這對于真?zhèn)€汽車產(chǎn)業(yè)來說無疑擁有巨大的廣告價值。 三是從汽車金融當(dāng)中大發(fā)其財。其實對于汽車巨頭來說,通用汽車已經(jīng)用自己的實踐證明了最賺錢的不止是單純賣汽車而是汽車金融產(chǎn)業(yè),相比于自主買車一般選擇的汽車金融產(chǎn)品相對比較少,網(wǎng)約車司機和租車公司選擇汽車金融產(chǎn)品的概率可高多了,只要吸引網(wǎng)約車司機和租車公司采用汽車金融的方式信貸買車,那么這筆金融的費用也會逐漸成為汽車巨頭的重要收入來源。 四是網(wǎng)約車不一定賺不到錢。神州優(yōu)車的先例告訴汽車巨頭,做網(wǎng)約車不一定真賺不到錢,做普惠型的網(wǎng)約車的確賺不到錢,但是做高端網(wǎng)約車則是很有可能賺到錢的,特別是對于寶馬、奔馳這樣的豪車巨頭來說,做高端網(wǎng)約車賺錢的概率還是相當(dāng)大的。 所以,既然是這樣賺錢的好買賣,汽車巨頭們當(dāng)然不會放過,不一定在網(wǎng)約車上賺錢,這才是汽車巨頭們的生意經(jīng)。
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