前言

你好，歡迎每天聽本書。本期為你解讀的是《頁巖革命：新能源億萬富豪背后的驚人故事》。這本書的中文版大約27萬字，我會用27分鐘左右的時間，為你講述這本書中的主要內(nèi)容：上世紀末到本世紀初，一些默默無聞的小人物，憑借執(zhí)著與冒險精神，從美國掀起了一場波瀾壯闊的能源大變革。

二十年前，如果有人聲稱美國將成為全球最大的石油、天然氣生產(chǎn)國，那么一定會被當作笑話。畢竟在1990年的時候，美國還為了確保石油和天然氣的來源穩(wěn)定等各種利益，對伊拉克大打出手，發(fā)動了海灣石油戰(zhàn)爭。無論是前美聯(lián)儲主席格林斯潘，還是資本大鱷巴菲特，都曾斷言美國天然氣會越來越匱乏。不過，到了今天，這些德高望重的大佬們紛紛被打臉，曾經(jīng)的笑話即將成為現(xiàn)實。

2009年，美國縱身一躍，超越了俄羅斯成為世界上最大的天然氣生產(chǎn)國。2012年1月，當時的美國總統(tǒng)奧巴馬鄭重地對外宣布，美國地下蘊藏的天然氣夠美國使用“一百年”。至于石油生產(chǎn)方面，美國正一步步地逼近世界第一的寶座。國際能源署預言，最遲到2019年，美國將超越沙特阿拉伯和俄羅斯，成為世界最大的原油生產(chǎn)國，而且很有可能在十年內(nèi)成為石油凈出口國。也就說，那時美國石油出口總額將大于進口總額，徹底擺脫了石油長期依賴進口的困境。你要知道，在2005年的時候，美國可是極度依賴能源進口的國家，平均每天需要進口1250萬桶石油，這個量占到了它每天石油消耗量的60%。

那你肯定非常好奇，這么重要的資源，這么大的缺口，美國怎么突然就自給自足了呢？這一切歸功于一場意料之外的能源革命——頁巖革命。今天我們講解的正是這場能源大革命背后的傳奇故事。

這本書最精彩的地方，就在于我們能夠像看紀錄片那樣，跨越時空的局限，全方位見證美國這些默默無聞的小人物，如何掀起一場波瀾壯闊的大革命。7位名不見經(jīng)傳的能源個體戶，憑借執(zhí)著與冒險精神，在絕望與瘋狂的邊緣，鉆探出了當時認為絕對不可能開采出的地下財富，顛覆了能源行業(yè)小人物毫無話語權(quán)的狀況，改變了美國，影響了世界能源格局，乃至全球政治格局。這是一個鮮為人知的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，也是一段極具傳奇色彩的小人物故事，他們并不像比爾·蓋茨那樣廣為人知，但他們的成就甚至能夠與發(fā)現(xiàn)新大陸的哥倫布相提并論。或許，你壓根不知道他們中的任何一個人，但他們的故事，絕對值得你去了解一下。

本書作者格雷戈里·祖克曼是美國最大財經(jīng)報紙《華爾街日報》的資深專欄作家，曾在《華爾街日報》當了十二年的記者，先后兩次獲得財經(jīng)新聞界的最高獎項。為了找到頁巖革命爆發(fā)的真相，他采訪了50多位關(guān)鍵人物，總時間超過300個小時，最終把幾十年的革命發(fā)展歷程濃縮為300頁紙，把最龐大復雜的問題講得清清楚楚。這絕對是一件了不起的事。

好了，介紹完這本書和作者的基本情況，那么下面，我將從探索期、繁榮期，以及現(xiàn)狀，三個部分為你詳細解讀書中內(nèi)容：第一個部分，小人物如何推動了頁巖革命的爆發(fā)；第二個部分，頁巖革命是如何走向巔峰，從而影響美國乃至全世界的；第三個部分，頁巖革命如今發(fā)展得怎樣，能夠給我們帶來哪些啟示。

第一部分

接下來，讓我們進入第一部分的內(nèi)容：小人物如何推動頁巖革命的爆發(fā)。

在深入了解這個問題之前，我們得先知道，頁巖革命是什么。具體來說，在我們地下幾千米深的地方，有一個由頁巖構(gòu)成的地質(zhì)層，非常堅硬，里面暗藏著大量的石油和天然氣，但我們平時開采石油和天然氣都是從近地表開采。什么是近地表呢，就是距離地表比較近比較淺的地方。近地表發(fā)現(xiàn)的石油和天然氣，大部分都是從深處的頁巖層中跑出來的。被鎖在頁巖氣孔中的石油、天然氣，也就是頁巖油和頁巖氣，在超強熱度和壓力的作用下，會慢慢地被推送到近地表處，形成人們常說的油床和氣床。

這個過程極其的漫長，不過，這也意味著，石油天然氣在頁巖層的儲量，遠大于近地表的儲量。而所謂頁巖革命，就是顛覆人們從近地表開采油氣資源的習慣，改從數(shù)千米深的頁巖層中，大規(guī)模地開采石油和天然氣，這也被譽為油氣工業(yè)的第三次革命。

在這場革命中，美國成功地打響了第一炮，成為首個大規(guī)模商業(yè)開發(fā)頁巖油氣的國家。我們都知道，能源行業(yè)并不是一個完全由市場說了算的行業(yè)，能源的開發(fā)通常需要大規(guī)模的資本投入，資源和話語權(quán)往往掌握在少數(shù)的能源巨頭手里。按照我們通常的猜想，這樣一場驚天動地的能源大革命，肯定是由那些?？松?、殼牌這些能源巨頭們帶頭搞啊，畢竟他們資金又雄厚，技術(shù)又先進。不過，現(xiàn)實總是充滿戲劇性，故事的開端就出現(xiàn)了神轉(zhuǎn)折，掀起革命的主角并不是殼牌這樣的能源巨頭，而是一群最不被看好的能源個體戶，也就是那些從事能源開采的小企業(yè)或者個人。

扎根在美國的這群能源個體戶，就像天生的探險家一樣，有著敏銳的判斷力，預見到了頁巖油氣的巨大開發(fā)價值。他們憑著異于常人的執(zhí)著精神，不斷突破技術(shù)的局限，瘋狂地探索著深地資源，造就了“小人物推動能源大革命”的神話。

只要談及頁巖革命的開始，有一個人你絕對繞不開，那就是頁巖革命的開拓者——喬治·米切爾。他的外表和普通的美國老頭沒有什么不同，衣著樸素，兩鬢斑白，甚至有些謝頂發(fā)福。但你絕對想不到，他就是為頁巖革命立下頭等大功的人。他溫和低調(diào)的外表下，暗藏著一顆追逐財富夢的野心。從62歲開始，他用20年的時間，打了一場堂吉訶德式的戰(zhàn)爭，幸運的是，他贏了，以勝利者的姿態(tài)，拉開了頁巖革命的大幕。

米切爾出生于一個貧困的希臘移民家庭，從小在人口混雜的移民區(qū)長大，但他并不像社區(qū)里的人那樣嗜酒爛賭，相反，他刻苦學習，成功考上了大學，拿下石油工程的學位。二戰(zhàn)后，正值壯年的米切爾，已經(jīng)是一名小有名氣的“石油個體戶”，他總能憑借自己的專業(yè)眼光，找到令投資人滿意的油井。

不過，上世紀50年代，米切爾做了一個外人看來簡直蠢到家的決定，那就是租下德州一塊臭名昭著的土地。為什么說臭名昭著呢，因為這塊地根本開采不出石油，被人叫做“石油個體戶的墓地”。那你一定要問了，米切爾真的看走眼了嗎？你可別著急，詛咒在米切爾這里竟然失靈了，這片土地不但被他開采出了石油，后來還為他帶來了大筆的財富。那他是怎么做到的呢？

簡單來說，就四個字，技術(shù)創(chuàng)新。他知道，這塊地之所以開采不出油氣，不是因為沒有，而是因為技術(shù)不行。此時，米切爾剛剛發(fā)現(xiàn)了一種新鉆探技術(shù)，或許能讓緊壓的巖層變得松動，具體來說，就是借助高壓液體沖擊巖石，讓巖石里的油氣釋放出來，人們稱之為“液體壓裂”技術(shù)。這也是后來大名鼎鼎的“水力壓裂”技術(shù)的前身，我們后面會介紹到。

得益于技術(shù)的改進，米切爾成功開采出數(shù)百處油田、氣田，但并不深，還沒有達到頁巖層，儲量也有限。到了上世紀70年代末，這些油田、氣田也開采的差不多了，米切爾的公司陷入危機，他不得不到處尋找新的油氣源，然而每次都是鎩羽而歸。這可怎么辦，再這樣下去，公司真的只有死路一條了。米切爾開始急躁起來。

有句話說得好，上帝在關(guān)閉一扇門時，也會不經(jīng)意間給你留下一扇窗。突然有一天，米切爾看到了一篇論文，這篇論文是公司雇傭的一位老地質(zhì)學家發(fā)表的。他認為，在公司租的德州這塊地下面其實蘊藏著大量的天然氣，只不過藏在了比較深的頁巖層里面，不好開采。米切爾十分激動，不顧眾人的反對，在1981年開始試鉆第一口頁巖氣井。此時的他已經(jīng)62歲了。

聽到這，你或許會覺得這老頭未免也太冒險了，光知道有天然氣算什么，要挖得出來才行啊，畢竟這是地下一千多米深的地方，哪里是隨便就能開采出來的。

事實確實如此，頁巖層的開采難度，比老頭預期的還要艱難很多。在接下來的十六年里，公司鉆了兩百多個油井，砸了2.5億美元，可是產(chǎn)量始終上不來，回報可以說微乎其微?？墒枪疽呀?jīng)砸了太多錢進去，財政狀況已經(jīng)搖搖欲墜。這個時候，米切爾的妻子患上了老年癡呆癥，對于這個七十八歲的老人來說真是雪上加霜。反觀?？松⒀┓瘕堖@些大型能源公司，早就關(guān)閉了在美國的巖層鉆探項目，紛紛前往非洲、亞洲、巴西等地開拓油氣資源。美國國內(nèi)的油氣開采市場，仿佛只剩下零散不成規(guī)模的能源個體戶，沉浸在一片寂寥中。

不過，奇跡終于出現(xiàn)了。在1998年下半年，米切爾的公司出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，工程師成功地改良了壓裂技術(shù)，徹底放棄了使用膠狀物壓裂頁巖的老方法，改用大量的水和其他物質(zhì)，也就是前面我們提到的“水力壓裂”技術(shù)，使得公司鉆井的產(chǎn)量猛增。到了1999年夏天，公司頁巖氣日產(chǎn)量高達一億立方英尺。2001年夏天，直接飆至2.65億立方英尺。短短兩年的時間，日產(chǎn)量翻了2.5倍，這在人類能源史上極其罕見。在多年的沉寂之后，頁巖革命終于拉開了序幕，越來越多的人開始意識到變化的來臨。同年8月，行業(yè)巨頭德文能源公司用31億美元的高價收購了米切爾公司，老頭面紅耳赤的堅持得到了超額的回報。此時的米切爾已經(jīng)82歲了，他用20年的時間，證明了自己堂吉訶德式行為的勝利，為后人留下“頁巖氣有戲”這么一個定論。

好了，以上就是我們的第一部分內(nèi)容，小人物如何推動了頁巖革命的爆發(fā)。我選擇了最具代表性的能源個體戶喬治·米切爾的故事來講述。在米切爾62歲時決定鉆探頁巖層的那一刻起，頁巖革命的萌芽悄然埋藏于地下，米切爾耗盡20年的光陰，用異于常人的執(zhí)著與魄力，抵抗一路的跌跌撞撞與冷嘲熱諷，終于迎來了萌芽的破土而出，由此拉開頁巖革命的序幕。

可見，新事物產(chǎn)生之初，總是弱小、不顯眼的，還需要與強大的舊勢力對抗。新事物的產(chǎn)生也不是一蹴而就的，它需要時間、技術(shù)的不斷積累，在曲折中不斷突破前進。

第二部分

接下來，我們進入第二部分：頁巖革命是如何走向巔峰，影響美國乃至全球格局的。

米切爾老頭在頁巖層所取得的成功，刺激著眼光敏銳的能源個體戶，他們意識到這或許真的是一次千載難逢的機遇。我們要知道一件事，就是美國實行的可是高度自由的土地制度，無論是地表的開發(fā)建造，還是地下資源的開采，都由地主說了算。當然，這些權(quán)利也可以單獨轉(zhuǎn)讓給其他人。

而且，美國很多州都允許強迫租用土地，即使地主自己不愿意開采地下資源，也不能阻止別人租用他的土地，進行開采活動。更重要的是，美國有“捕獲規(guī)則”這一條法律，強有力地解決了地下資源的產(chǎn)權(quán)界定不清晰的問題。對于能源個體戶來說，如此有利的政策環(huán)境，再不大干一場，還真趕不上這一趟能源變革的列車，總而言之，誰占領(lǐng)土地越多，鉆探技術(shù)越厲害，就越能搶占先機。

在通往頁巖革命巔峰時期的路上，有兩個人留下了濃墨重彩的一筆，一個叫奧布里·麥克倫登，他直接造就了頁巖氣革命的輝煌時刻，曾被譽為“能源界的比爾·蓋茨”。另一個名叫羅德·哈姆，頁巖油開發(fā)技術(shù)先行者，美國能源史第二號傳奇人物，號稱美國總統(tǒng)特朗普背后的能源大佬。那么，這兩位狂熱的頁巖夢想家身上，又有著什么樣的故事呢？

我們將時間倒回到2008年。這一年的7月，美國迎來了天然氣史上最輝煌的時刻，全國天然氣產(chǎn)量到達了1974年以來的最高水平，人們對頁巖氣充滿著信心，而這一切少不了野心家麥克倫登的功勞。不過，幾個月后，這位能源界標桿人物卻一下子從天堂墜入了地獄，公司股價、天然氣價格不斷下滑，他一手打造的商業(yè)帝國隨之瓦解，唯獨他大力推廣的頁巖氣產(chǎn)量步步高升，至今影響著世人。這究竟是怎么回事呢？

我們還得繼續(xù)往上追溯。上個世紀末，和米切爾一樣，麥克倫登一直堅信頁巖層中的油氣資源能夠改變美國，甚至改變世界。他很早就懂得利用資本市場的好處，通過融資借貸，到處收購土地，勘采頁巖油氣。1998年前后，麥克倫登公司徹底變成了一個天然氣公司，專注于頁巖氣的開采。

與此同時，前面說過的米切爾在頁巖層的成功突破，給野心勃勃的麥克倫登打了一劑強心針，即便1999年遭遇行業(yè)緊縮，公司股票暴跌，麥克倫登還是選擇繼續(xù)融資借錢，買地囤地，擴大公司規(guī)模。到了2005年的時候，麥克倫登的公司已經(jīng)在美國七個州控制著800萬英畝的土地，相當于2個北京的大小，拿下了美國最好的氣井，同時控制著7萬億立方英尺的天然氣儲量，一舉成為美國第六大天然氣生產(chǎn)商，盡管此時公司已經(jīng)負債55億美元。

為了提升人們的信心，麥克倫登四處宣傳自己的公司，積極推廣天然氣的美好前景。公司股價上漲的同時，大批的人涌入頁巖開采的隊伍，頁巖地區(qū)出現(xiàn)了土地搶租搶購的熱潮，美國頁巖氣產(chǎn)量開始暴增。就這樣，頁巖氣革命被麥克倫登推向了巔峰。而那些能源巨頭們呢？等他們回過神來，卻發(fā)現(xiàn)自己一沒土地，二沒技術(shù)，錯過了搶占頁巖氣的最佳時期。

就在美國天然氣市場一片欣欣向榮的時候，麥克倫登卻意識到大事不妙，天然氣市場可能被他們自己玩壞了。

我們都知道物以稀為貴，在天然氣需求量不變的情況下，產(chǎn)量暴增必然會帶來價格的暴跌。果不其然，天然氣價格從巔峰時期的每千立方英尺十幾美元，一路狂跌到2012年的1.2美元。到2013年，曾經(jīng)風光無限的麥克倫登，幾乎兩手空空地被股東趕出了自己一手創(chuàng)辦的公司。

2016年3月，56歲的麥克倫登遭遇車禍身亡。在他死前的一天，他還被指控操縱石油、天然氣競標價格。這樣的結(jié)局真是令人噓唏，但無可否認的是，麥克倫登的瘋狂舉措為美國天然氣供應的增長奠定了基礎(chǔ)。

和麥克倫登戲劇般的人生相比，我們剛才提到的另一個人，羅德·哈姆的道路顯然平穩(wěn)多了。2012年，66歲的哈姆實現(xiàn)了自己的財富夢，公司日產(chǎn)石油高達十幾萬桶，自己穩(wěn)坐美國能源大亨的位置。在他的帶動下，美國也成為了世界第九大石油生產(chǎn)國。

成功的背后，少不了敏銳的洞察與不懈地堅持，這也正是哈姆的強項。當米切爾老頭在德州大規(guī)模開采頁巖氣的時候，哈姆就在思考米切爾的成功是不是也可以在別的地方復制。2000年，在麥克倫登到處尋找頁巖氣的時候，哈姆也開始孤注一擲，將眼光投向那些曾經(jīng)以為不可能開采的頁巖油。

2004年，哈姆開始在美國的北達科他州開采頁巖油，只不過他利用的是一種特殊的技術(shù)，這種技術(shù)結(jié)合了“水平鉆探”“水力壓裂”這兩種方法。簡單來說，他們先把鉆頭垂直打到地下幾千米深的地方，然后像蛇一樣慢慢在巖層里轉(zhuǎn)動，直到把鉆頭調(diào)成水平方向——這樣做是為了能夠鉆入狹長的，或者多層的頁巖中。接著，再利用“水力壓裂”的方法，用高壓液體沖擊巖石，最終讓頁巖里的石油釋放出來。

到了2007年的時候，哈姆的公司在北達科他州那塊頁巖區(qū)域，已經(jīng)可以每天開采出7000桶油了，但也不過是全球最大石油公司埃克森的百分之一。2008年，金融危機來襲，哈姆的公司面臨著股價大跌、能源價格下降的窘境。到了2009年，行業(yè)再次陷入緊縮，整個美國對頁巖油似乎都失去了信心。但是哈姆并沒有氣餒，他深知技術(shù)才是真正的敵人，只要找到更經(jīng)濟高效的鉆探技術(shù)，“妄想”就會成為現(xiàn)實。在一次與工地人員偶然的談話中，他發(fā)現(xiàn)別的一些公司開始采用新的“水力壓裂”方法，也就是，先用特殊填充物把巖層中有氣泡的某些區(qū)域給封死，然后再往那個區(qū)域鉆孔，灌液體，再進行壓裂，最后打出石油。

到了2010年的時候，哈姆的公司已經(jīng)研究出多階段壓裂技術(shù)，使得很多以前不被看好的區(qū)域，突然間產(chǎn)油量大增,大大降低了開采成本。技術(shù)的創(chuàng)新，使鉆探頁巖油取得了歷史性突破，從此頁巖革命邁向了一個新階段。

2010年4月，一場同行公司召開的分析師討論會，讓人們真正意識到，除了德州，美國其他地方也能夠打出大量的頁巖油氣，而且這個儲量大得足以改變世界能源格局。英國石油公司、挪威國家石油公司、中國海洋石油總公司，這些國際能源大佬們紛紛爭先恐后入場，斥巨資收購或合資，以求分得美國能源市場的一杯羹。曾經(jīng)看不起哈姆，拒絕共同推廣美國頁巖油的埃克森公司也是態(tài)度大變，花了310億美元，買下了當時一家頁巖油氣開采公司。

到這里，我們已經(jīng)分享完本書的第二個內(nèi)容，頁巖革命走向巔峰的過程。通過兩位極具傳奇色彩的人物故事，我們不難發(fā)現(xiàn)，他們都具有一種大膽的氣質(zhì)，敏銳的商業(yè)嗅覺，以及愚公移山般的精神。與能源巨頭們相比，這群能源個體戶們就像野貓一樣，眼光明銳，即使遇到非常不明朗的情況，也敢于孤注一擲，狠狠地賭一把。在開放、自由、競爭的制度環(huán)境下，他們就像化學加速劑一樣，快速地推動了美國頁巖革命的進程。

第三部分

接下來，我們就進入本書的最后一個內(nèi)容，頁巖革命的現(xiàn)狀以及啟示。

頁巖革命從美國蔓延至全球，已經(jīng)是無可爭議的事實了。對于美國來說，頁巖革命的重心，已經(jīng)從研發(fā)鉆探技術(shù)，轉(zhuǎn)向了誰能夠“可控地”開采出頁巖油氣，并將其賣向世界各地。

經(jīng)歷了十年的頁巖繁榮，美國天然氣的產(chǎn)量依舊保持高位增長。早在2009年，美國就成為了全球最大的天然氣生產(chǎn)國。到了2017年的時候，美國天然氣日均凈出口量達到4億立方英尺，首次成為天然氣凈出口國。也就是說，美國的天然氣不僅能夠自給自足，還能夠把用不完的賣給別人。

得益于頁巖氣的大規(guī)模開采，美國擁有全球最具競爭力的天然氣價格。2013年，美國天然氣的價格就已經(jīng)是亞洲地區(qū)的三分之一，歐洲的一半還不到。根據(jù)2018年4月的數(shù)據(jù)顯示，美國天然氣價格僅為每立方米0.59元人民幣，幾乎是北京天然氣價格的四分之一。長達近十年的能源價格優(yōu)勢，給美國帶來的不僅僅是經(jīng)濟收入，還有在全球能源格局上更大的話語權(quán)。

剛才我們基本上把美國的頁巖革命就講完了。說完了美國，我們再來看看中國的情況。與美國相比，中國的頁巖革命開展得就比較緩慢了。在頁巖氣方面，雖然中國已經(jīng)成為繼美國、加拿大之后，頁巖氣生產(chǎn)第三大國，但是目前的產(chǎn)量還遠遠低于美國。不過讓人樂觀的是，根據(jù)2017年最新的勘探結(jié)果，我國頁巖氣的儲量為36.1萬億立方米，比美國還要多出近12萬億立方米。全國各地也在不斷的推進勘探和開采工作，在一些關(guān)鍵的壓裂技術(shù)上取得了不少突破。我國最大的頁巖氣田——涪陵頁巖氣田2017年產(chǎn)氣量已達60億立方米，比2016年增長了20%。

再說說頁巖油。我國頁巖油的開采，就不如頁巖氣那么樂觀了，雖然儲量也能排到世界第三，但受制于開采技術(shù)，目前的產(chǎn)量還很低，依舊處于苦苦探索的階段，帶來的效益也遠遠比不上開采所投入的成本。

頁巖開采在中國頻頻受挫，并不是沒有原因。首先，中國頁巖油氣開采難度大。雖然儲量名列前茅，但開采難度遠大于美國、加拿大。中國地質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜，地形多變，頁巖層也藏得更深。舉例來說，在美國，頁巖層大概分布在地下一千多米，甚至更淺的地方，而中國則遍布于地下三四千米深的地方。這無疑加劇了開采的難度與成本。其次，中國頁巖油氣開采還面臨著缺乏競爭和政策、環(huán)境等方面的問題。

講到這，我們不難發(fā)現(xiàn)，頁巖革命在美國的成功是難以復制的，它沒有標準的模式。每個國家都有自己的特殊情況，如何從中殺出一條血路，這還需要我們不斷地探索。

總結(jié)

好了，說到這兒，今天的內(nèi)容就聊得差不多了。首先，我們通過“頁巖氣之父”米切爾的故事，見證了小人物對大革命的觸發(fā)作用，老頭米切爾用20年的光陰，與挫折困難、冷嘲熱諷斗爭到底，用他的執(zhí)著與冒險精神，拉開了頁巖革命的序幕。

其次我們講述了頁巖革命如何走向巔峰。作為能源個體戶，麥克倫登、哈姆憑借離奇大膽的想法和愚公移山般的創(chuàng)業(yè)精神，成功攻克了重重難關(guān)，將美國頁巖革命推向了巔峰。

最后，我們介紹了頁巖革命的現(xiàn)狀，頁巖革命已經(jīng)從美國蔓延至全球，美國依舊是頁巖革命的最大受益者。相比之下，中國受限于各種條件，頁巖油氣的開采工作依舊任重道遠，找到適合自己的開拓方法尤為重要。

通過《頁巖革命》這本書的分享，我們可以獲得幾個啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)從來不是一件簡單的事，風險與收益相伴而行。對于創(chuàng)業(yè)者來說，不僅需要冒險家精神，還需要執(zhí)著的品質(zhì)，要有勇氣，也有信心，與創(chuàng)業(yè)路上的阻撓一磕到底。無論是米切爾，還是哈姆，在追求頁巖油氣的路上，總被人們認為是癡人說夢，他們十幾年如一日的堅持，是煎熬，更是對頁巖油氣的廣闊前景所抱有的信心。雖然不是所有堅持到最后的人都成功了，但是成功者一定是堅持到最后一刻的人。

除此之外，我們要學會保持對新事物的敏感度，不要小看新事物的存在。就拿新媒體這件事來說，在微博、微信公眾號剛推出的時候，不少傳統(tǒng)媒體人不以為然，甚至唱衰新媒體，認為它們不嚴謹、不規(guī)范。然而到了今天，已經(jīng)是新媒體的天下，傳統(tǒng)媒體反倒在夾縫中生存。雖然新事物產(chǎn)生之初，總是弱小的、不完善的，但它具有強大的生命力，很可能一夜之間新舊格局就被打破了。