前有格力做手機(jī)，后有小米造空調(diào)。在雷軍和董明珠10億元賭約臨近之際，小米再次跨界進(jìn)入空調(diào)市場(chǎng)。
?　　7月23日，小米推出一款價(jià)格1999元的米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)?！蹲C券日?qǐng)?bào)》記者在小米商城看到，目前該產(chǎn)品處于第二輪公測(cè)階段，僅在指定7個(gè)城市限量開(kāi)售。

　　事實(shí)上，這并不是小米第一次進(jìn)軍空調(diào)領(lǐng)域。早在2015年，小米就和美的合作推出首款2699元的“ i·青春智能空調(diào)”；2017年8月份，小米生態(tài)鏈企業(yè)智米科技再次發(fā)布一款4399元的全直流變頻空調(diào)，由智米科技與長(zhǎng)虹空調(diào)聯(lián)合研發(fā)，并由長(zhǎng)虹空調(diào)生產(chǎn)。但兩款空調(diào)均未在市場(chǎng)上掀起水花。

　　如今第三次進(jìn)入空調(diào)市場(chǎng)，雷軍或許是為上市之后的高估值尋求新的增長(zhǎng)，目前小米已經(jīng)打造了一個(gè)IoT生態(tài)。小米招股書顯示，2017年，IoT和生活消費(fèi)產(chǎn)品收入234億元，占總營(yíng)收 20.5%。IoT和生活消費(fèi)產(chǎn)品收入主要來(lái)源于自有產(chǎn)品，包括智能電視、筆記本電腦、人工智能音箱、智能路由器等，以及生態(tài)鏈產(chǎn)品的銷售。而“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的“鐵人三項(xiàng)”商業(yè)模式正是被視為小米高估值的來(lái)源。

　　浙商證券研報(bào)認(rèn)為，小米布局空調(diào)的野心在于智能家居，小米未來(lái)還會(huì)不斷借力國(guó)內(nèi)閑置的空調(diào)產(chǎn)能推出多種型號(hào)的互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)，以空調(diào)為范本整合米家眾多l(xiāng)oT 設(shè)備，讓小米智能家居形成一個(gè)服務(wù)閉環(huán)。若成，小米智能家居再下一城；若敗，小米輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)也不會(huì)損失過(guò)重。而這也是過(guò)去幾年小米手機(jī)、電視的核心成長(zhǎng)路徑。

　　家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，小米切入空調(diào)領(lǐng)域，有兩個(gè)邏輯出發(fā)點(diǎn)：一是和小米手機(jī)、電視、凈化器的邏輯一樣，逐步向家庭互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域滲透，空調(diào)是必由之路；二是，當(dāng)董明珠決定做手機(jī)那一天，就注定了雷軍一定會(huì)做空調(diào)，這是互聯(lián)網(wǎng)拆臺(tái)的邏輯。

　　“小米的成功，實(shí)際上是商業(yè)模式的成功，它是第一個(gè)完全按互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā)的企業(yè)，這讓它贏得了年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)。但是在產(chǎn)品層面，小米競(jìng)爭(zhēng)力并不明顯，以這款米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)為例，它能做到的，美的、格力早就做到了，并不具有實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)?！眲⒉綁m表示。

　　雷軍和董明珠的10億元賭約將在今年年底到期?！蹲C券日?qǐng)?bào)》記者查閱小米招股書和格力電器財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，2017年小米營(yíng)業(yè)收入1146億元，同比增長(zhǎng)67.5%；格力電器2017年?duì)I業(yè)收入1482億元，同比增長(zhǎng)36.92%。目前雙方營(yíng)業(yè)收入差距為336億元。