摘要:珠寶商業(yè)模式分析“創(chuàng)新+數(shù)據(jù)”是要點,另外,在創(chuàng)新的商業(yè)模式下,還要立足兩個方面要求。一是以顧客利益為中心,為顧客創(chuàng)造價值;二是企業(yè)實現(xiàn)珠寶品牌的價值,獲取盈利。
伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),珠寶行業(yè)在傳統(tǒng)模式下的問題日益突出,影響了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。為有效推動珠寶行業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展效益,有必要加快其商業(yè)模式及盈利模式的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。 一般來說,珠寶是通過人為設計、加工制作而成的飾品,最常見的是貴金屬、天然或人工玉石,如黃金、鉆石、鉑金、翡翠玉石、珍珠等。近年來,在國民收入水平不斷提升下,對各類珠寶的需求快速釋放,珠寶行業(yè)迎來迅猛發(fā)展。 不過,在珠寶行業(yè)快速發(fā)展過程中,也暴露出了很多問題。例如,在傳統(tǒng)經(jīng)營模式下,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重、品牌擴張存在資金難題等。具體來說,珠寶行業(yè)發(fā)展過程中存在的問題主要有以下四個方面。 其一,庫存滯銷越發(fā)普遍。珠寶生產(chǎn)商銷售受到?jīng)_擊,一方面是金價低迷不振及市場環(huán)境轉(zhuǎn)冷影響,另一方面是消費升級趨勢下,對珠寶飾品提出更高要求。 其二,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。國內(nèi)很多珠寶企業(yè)缺乏對品牌的營銷,產(chǎn)品附加值很低,外形、設計、工藝等方面非常相似,難以滿足消費者的個性化需求。 其三,融資困難,資金壓力大。珠寶企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)期長,流轉(zhuǎn)速度慢,而日常運營周轉(zhuǎn)需要大量資金維持,因此常常陷入資金鏈短缺的困境。同時,融資渠道匱乏,珠寶企業(yè)面臨的資金壓力更大。 其四,觸“網(wǎng)”轉(zhuǎn)型難度大。在互聯(lián)網(wǎng)信息時代,向線上遷徙是大勢所趨,但對珠寶行業(yè)而言,網(wǎng)絡銷售轉(zhuǎn)型異常困難,如消費者信任度低、問題無法有效溝通等,面臨挑戰(zhàn)巨大。 雖然珠寶行業(yè)存在問題較多,但潛藏的潛力依舊相當可觀,未來要積極探索創(chuàng)新商業(yè)模式,將粗放型的市場規(guī)模轉(zhuǎn)為質(zhì)量效益型的市場發(fā)展規(guī)模,才能挖掘出珠寶業(yè)的潛力。 在珠寶行業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新中,要緊緊圍繞大數(shù)據(jù)平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式,解決傳統(tǒng)模式下存在的痛點,從而有效提升企業(yè)的盈利空間,以及珠寶商的品牌價值和良好信譽,實現(xiàn)盈利模型的創(chuàng)新。 另外,在創(chuàng)新的商業(yè)模式下,還要立足兩個方面要求。一是以顧客利益為中心,為顧客創(chuàng)造價值;二是企業(yè)實現(xiàn)珠寶品牌的價值,獲取盈利。 |
|
來自: 財知行 > 《商業(yè)模式》