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【優(yōu)秀管理者】每天要做的10件事

 梁訓(xùn)寶 2020-05-12

1、開晨會(huì):

例會(huì)問(wèn)早,點(diǎn)名,前日總結(jié),自由發(fā)言,學(xué)習(xí)分享

2、看報(bào)表:

目標(biāo)管理,結(jié)果導(dǎo)向,看報(bào)表,分析數(shù)據(jù)

3、查落實(shí):

對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)跟蹤檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)

4、去現(xiàn)場(chǎng):

現(xiàn)場(chǎng)查看,“走動(dòng)式管理”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,掌握真實(shí)情況

5、談工作:

適當(dāng)?shù)慕涣鹘M織氣氛找員工談話,提高員工士氣

6、化矛盾:

找老板匯報(bào)工作計(jì)劃

7、找老板:

簡(jiǎn)要匯報(bào)工作,做事嚴(yán)謹(jǐn)

8、省吾身:

下班前自省反思做過(guò)的事,說(shuō)過(guò)的話

9、做備忘:

隨身攜帶小本,及時(shí)登記工作備忘,納入工作計(jì)劃

10、定計(jì)劃:

制定計(jì)劃,安排次日工作合理執(zhí)行

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