大多數(shù)技術(shù)管理者都是技術(shù)人出身，往往會因?yàn)閷夹g(shù)“情有獨(dú)鐘”，而忽略了管理的重要性。再加上技術(shù)人和管理者之間本身就存在這一些“背道而馳”的特性，也注定了技術(shù)管理者要經(jīng)歷的坎坷、進(jìn)入誤區(qū)必然不會少。以下 6大誤區(qū)，你成功避開了嗎？

TalentX Consulting創(chuàng)始人 Tina Jiang，在 IBM，Google等多家跨國公司做了 17年的人力資源工作，在多家公司擔(dān)任 HRVP、管理顧問。她將與 6月 9號在 GTLC全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會上分享如何構(gòu)建一個健康可持續(xù)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，如何打造優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)文化，如何創(chuàng)建合理招人、育人、留人，如何制定考核晉升、項(xiàng)目分配、技術(shù)監(jiān)察機(jī)制，如何高質(zhì)效溝通……

釘釘 CEO陳航（無招），1999年東渡日本，供職于富士通、日立制作所、惠普等多家 IT企業(yè)，與谷歌，樂天、微軟，豐田，日本航空航天局等都有良好的協(xié)同合作經(jīng)驗(yàn)，2010年回到中國，加入阿里巴巴，先后擔(dān)任淘寶主搜索，一淘和來往的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，2014年，無招開始探索企業(yè)社交領(lǐng)域產(chǎn)品，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了釘釘。他將根據(jù)自己在國內(nèi)外 10余年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)于 6月 8日在 GTLC上分享如何做一個優(yōu)秀的技術(shù) leader，合理分配團(tuán)隊(duì)成員工作，打造一個有專注力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

蘇寧易購集團(tuán) IT總部執(zhí)行副總裁喬新亮，擁有 16年企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成的工作經(jīng)歷，曾任 IBM全球咨詢服務(wù)部副合伙人，也是 IBM認(rèn)證架構(gòu)師和 IBM全球技術(shù)學(xué)院成員?，F(xiàn)全面負(fù)責(zé)蘇寧易購技術(shù)管理和項(xiàng)目管理工作。在蘇寧轉(zhuǎn)型的歷程中，經(jīng)歷了公司從 +互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng) +的飛快轉(zhuǎn)型及融合，同時，也親歷了蘇寧技術(shù)團(tuán)隊(duì)從上百人到 8000人的急速擴(kuò)張及發(fā)展。他將根據(jù)企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成領(lǐng)域多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，于 6月 8日在 GTLC分享架構(gòu)治理、組織設(shè)計(jì)、高效運(yùn)作研發(fā)體系等方面的思考和領(lǐng)悟。

迅雷創(chuàng)始人程浩，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最早的從業(yè)者和開拓者，曾先后在硅谷和百度工作，2003 年聯(lián)合創(chuàng)辦迅雷，并于 2014 年在美國納斯達(dá)克上市。程浩在科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有極高的影響力和豐富的高端人脈資源，也是國內(nèi)人工智能和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威專家。目前成立遠(yuǎn)望資本，專注 AI等領(lǐng)域的天使輪和 A輪投資。他將在 GTLC分享技術(shù)人做管理有哪些繞不過的坑、如何避坑填坑，技術(shù)人如何提升自己思維和商業(yè)認(rèn)知，從“專注 AI的資本”和“資深技術(shù)人”雙重身份談對 AI的認(rèn)知和認(rèn)識，面對 AI浪潮技術(shù)人可以做些什么。

著名產(chǎn)品人、得到《產(chǎn)品思維 30講》專欄作者梁寧，是湖畔大學(xué)產(chǎn)品模塊學(xué)術(shù)主任，百度顧問，曾任聯(lián)想、騰訊高管，工作經(jīng)歷橫跨 BAT，與京東、美團(tuán)、小米等企業(yè)有長期深度交流。她將在 GTLC分享為什么說技術(shù)管理者一定要有產(chǎn)品思維，如何提升判斷功能好壞的洞察力，如何運(yùn)用產(chǎn)品思維優(yōu)化系統(tǒng)、處理工作難題甚至管理自己的生活。

美團(tuán)點(diǎn)評技術(shù)學(xué)院院長劉江，曾任 CSDN與《程序員》雜志總編，并兼任 CSDN首席戰(zhàn)略官，也曾任圖靈公司聯(lián)合創(chuàng)始人和總編，華章公司副總編。2015年加入美團(tuán)點(diǎn)評，擔(dān)任技術(shù)學(xué)院院長，主要負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的對內(nèi)對外交流、品牌、團(tuán)隊(duì)和文化建設(shè)工作。他將在 GTLC分享在美團(tuán)點(diǎn)評的 1000天學(xué)到和悟到的個人 /公司影響力打造的方法論，助你快速定位自己的短板及彌補(bǔ)方案。

高端技術(shù)人社交平臺 TGO鯤鵬會為優(yōu)秀的技術(shù)管理者以社交為核心傾力策劃了 GTLC全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會，大會將于 6月 8日 -11日在北京千禧大酒店舉行。峰會將匯聚業(yè)內(nèi) 50+位權(quán)威技術(shù)領(lǐng)袖，以“進(jìn)化”為主題，通過大會演講、深度培訓(xùn)、高端社交等多種形式，分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，與 500+位 CTO、技術(shù) VP、技術(shù)團(tuán)隊(duì) Leader、技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等對技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力感興趣的參會者一起探尋技術(shù)管理者的進(jìn)化之路。