2017年是新零售的元年,自概念被提出以來,一直被業(yè)界所追捧,從阿里的盒馬鮮生到京東的京東之家,以及蘇寧的無人店,各大電商企業(yè)不甘人后,紛紛展示自己在新零售領域的設計能力,線下企業(yè)亦不甘落后積極跟進。 隨著眾多企業(yè)的參與,2018年有望成為新零售的落地年。簡單的說,新零售有三個關鍵詞:互聯(lián)網、新技術、極致體驗,即以互聯(lián)網為依托,通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈,并對線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式,其核心在于“降本、提效、重體驗”。 五大法則解析傳統(tǒng)企業(yè)的新零售之路 傳統(tǒng)零售是貨、場、人,重視商品的供應和渠道的建設,先有商品,再建設渠道,通過市場宣傳,讓消費者來購買商品。在商品市場不豐富時期,消費者需求是可以買到。隨著經濟的發(fā)展,商品供應市場的豐富,消費者選擇余地更大,更加關注個人消費,催生了更多個性化和品質提升的需求。同時互聯(lián)網給人們的生活帶來了極大的便利,人們的生活方式、購物方式、工作方式、交流方式也在悄然發(fā)生著翻天覆地的變化。在線支付更加普及,手機成為出門必備之物。用戶的消費需求、消費路徑和消費習慣發(fā)生了巨大的變革。新零售就是基于這樣的環(huán)境而誕生,更多強調的是人、貨、場,以消費者的需求為核心,根據目標客群分析部署交易場景,打造敏捷商品供應鏈體系。 傳統(tǒng)零售歷史悠久涉及多種業(yè)態(tài),包括大型商超、社區(qū)便利店、品牌連鎖專賣、連鎖食品、餐飲、專營店等。隨著電商企業(yè)的紛紛‘落地’,傳統(tǒng)企業(yè)在充分利用自身資源的優(yōu)勢同時,也在加強新零售布局,數字化、多樣化、社交化和場景化、智能化也成為當下零售企業(yè)的創(chuàng)新之舉。 01 數字化 傳統(tǒng)經營模式下,產品的展示、信息傳遞、交易的完成是通過紙質的單據、合同等來完成,后續(xù)對信息的處理工作量大而且不及時。由于信息的不透明,交易雙方往往處于信息不對等的地位,客戶或者消費者只能從供貨者那里了解到產品的信息和產品的價格,獲取的信息量與其活動范圍有很大關系,所以消費者無法完全獲得產品的性能、價格、服務等信息。 互聯(lián)網時代,企業(yè)可以將商品數字化并將信息完整地呈現(xiàn)于互聯(lián)網上尋求合作對象,通過在線訂單、在線聚合支付等手段實現(xiàn)雙方交易過程的全數字化管理。 互聯(lián)網模式下,信息搜索已變得非常簡單,產品的性能、價格對比、服務質量等等一覽無余,客戶可以便捷地獲取更完整、更有效的信息,改變了交易時被動接受的局面。 商品數字化、客戶數字化、運營數字化、營銷數字化、交易數字化,只有數字化才能為客戶提供更全面的服務,積累沉淀下更多的數據。從而掌握用戶消費全過程,可以對用戶進行精準畫像,并根據畫像提供個性化推薦。提供及時、動態(tài)的行業(yè)上下游數據以及其他相關數據,企業(yè)可以據此調整供應鏈和營銷策略,提高決策的科學性和準確性。 02 多樣化 消費者的需求和購物環(huán)境均有較大改變,消費者希望隨時隨地精準購買到所需的商品和服務;另一方面由于商品供大于求,企業(yè)單一渠道發(fā)展的增長空間受到限制,線上虛擬店鋪和線下實體門店布局全渠道發(fā)展。線下消費體驗和線上購物支付便利的結合,線上線下融合為消費者提供更多的消費場景服務。 l 實體門店消費、在線支付結算:實體店體驗消費,開單后使用手機進行在線結算,提高交易效率。 l 在線營銷交易、實體門店體驗:消費者通過企業(yè)的在線運營平臺,參與互動,獲取獎勵和權益,發(fā)生交易后,消費者可到實體門店體驗,享受商品和服務。 l 實體門店體驗、在線交易提貨:消費者到實體店進行體驗,可以通過手機掃描二維碼快速獲取商品信息及實現(xiàn)在線購買支付,實現(xiàn)自助購物。線上線下互動以可以提升消費者的購物體驗,二可以提高實體門店的經營效率。 l 在線營銷、線下體驗、在線交易:企業(yè)通過營銷平臺向目標客群推動新品及促銷信息,消費者通過手機獲取信息,并定位到附近的門店后,到實體店進行體驗感受,通過手機完成自助交易支付。線上營銷到線下體驗再到線上交易,形成消費閉環(huán)。 l 微商朋友圈購物:對傳統(tǒng)企業(yè)而言,微商渠道相比傳統(tǒng)渠道及電商渠道,是成本更低的新興渠道。有越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)在加入微商領域。隨著微商越來越規(guī)范,產品品質越來越有保障,微商也會獲得更多人的認可。 線上線下同款同價,線上發(fā)揮流量引導、營銷、互動優(yōu)勢,實體門店除了是最大流量入口外,還承擔了服務和體驗的職能,線上線下互補、門店和門店之間各方面信息共享,為消費者提供更加多樣化的消費服務。 03 社交化 當今,社交新媒體平臺大行其道,微信裝機量超過90%,人們日常的生活、社交已經與新媒體緊密地結合在一起。與傳統(tǒng)的通過一個平臺聚集所有商家和流量的中心化模式不同,去中心化的交易模式是以微信、微博等移動社交平臺為依托,融合內容及社區(qū)、直播等新型營銷方式,通過自媒體裂變模式的分享傳播來獲取用戶,通過與粉絲的互動引導用戶消費。這樣消費者的購買需求可以在人們碎片化的社交場景中被隨時激發(fā)出來。 04 場景化 傳統(tǒng)銷售模式下,企業(yè)生產出來的產品必須通過部署銷售渠道,將觸角延伸到各個地區(qū),通過一系列的推廣、宣傳,讓消費者、客戶了解產品、產生需求,從而產生購買。在互聯(lián)網時代,這個地區(qū)即使沒有部署渠道、沒有門店,消費者可以在互聯(lián)網上找到任何他們需要的產品信息,他們可以進行商品的了解及商品的比較。 客戶體驗是一種在用戶使用產品過程中建立起來的純主觀感受,目前對客戶體驗的重視也達到了前所未有的高度,客戶對產品的體驗感受可以通過社會化營銷媒體,被廣泛地推送到目標消費者面前。這就要求企業(yè)必須結合客戶的實際體驗場景來設計零售模式,提供極致的場景化體驗服務。 從消費者的觀點出發(fā),根據消費者當下的場景需求提供對應的產品或服務。新零售不是簡單引入黑科技,打造無人店,而是應該根據消費者現(xiàn)實消費場景和需求進行場景化的設計,根據有人值守、無人值守,門店經營SKU的品牌,消費者獲取便利性、及時性,商品的毛利等等,來做有針對性的設計和服務。 05 智能化 隨著國家政策的大力推進,人工智能正從概念、學院研究逐漸走進現(xiàn)實,走進人們的日常生活。人工智能賦能零售企業(yè),智能選址、客流、購買記錄、個性化、定制化的推薦等。借助人工智能在零售行業(yè)能很好的提升顧客體驗、提高經營效率、提高坪效。 用視覺技術來識別商品可以實現(xiàn)更好的效果,在效率提高和成本降低上有很大優(yōu)勢;可以用來統(tǒng)計每天到店的客流,比如人數、大致年齡,以及性別等等;還有可以用來了解顧客對哪些貨架的產品最感興趣、停留了多長時間;另一方面,如果門店的店存賣得差不多了,也可以提醒及時補貨,而且可以根據歷史銷售、節(jié)假日、天氣等因素進行智能要貨計算;還可以根據以往的消費記錄,將客戶的照片等相關數據資料存儲到云端,進行智能分析,當他們進入店里,系統(tǒng)會自動識別出來,以便進行針對性的用戶交流,并實時推送相關折扣信息,這樣對品牌和提升用戶粘度都有很大的幫助。并且可以為企業(yè)標準化作業(yè)提供監(jiān)測,減少人力巡店成本,實現(xiàn)遠程店面管理。 智能機器人集語音、視覺、位置、行為于一體,可以更準確地感知客戶的需求,并提供針對性的服務。解答客戶需求,商品介紹、帶路引領和信息宣傳等,讓消費者與高科技的交互變得更加人性化。 友零售助力企業(yè)構建新零售 友零售是用友云設計的全新零售SaaS服務,面向品牌連鎖經營企業(yè)的全新的零售業(yè)務解決方案,提供完整的商品、價格、促銷、門店現(xiàn)銷、預訂、聚合支付、要貨、店存等業(yè)務的管理,以及線上、線下交易的互動與協(xié)作,客戶會員的全方位精細管理與運營,并且結合智能設備、AI技術,實現(xiàn)人臉識別、智能導購多場景的交易互動,以及智能的數字化精準營銷。 友零售旨在助力品牌企業(yè)重新定義人、貨、場,實現(xiàn)新零售的創(chuàng)新與轉型。 1、通過新技術打造智慧交易場所,實現(xiàn)線下消費體驗和線上交易便利的雙向融合。 2、將傳統(tǒng)行業(yè)零售,演變?yōu)楦咝?、低成本的在線模式,實現(xiàn)交易過程數字化管理,打造數字化門店。 3、以移動社交平臺為依托,通過粉絲經濟模式的分享傳播來獲取用戶,消費者的購買需求在人們碎片化的社交場景中被隨時激發(fā)。 4、使用大數據、AI技術,進行到店客流分析、會員識別、客戶畫像、精準匹配、個性化推薦、機器人客服,對用戶偏好的預測,門店優(yōu)化陳列與布局,讓門店變得更加智慧,提升門店的運營效率。 友零售針對零售企業(yè)的核心業(yè)務提供了4大管理、5大中心的應用服務,包括機構檔案、零售管理、售后管理、要貨管理、店存管理、會員中心、商品中心、定價中心、促銷中心、數據中心、基礎設置。更有成熟的行業(yè)方案,為不同的行業(yè)客戶提供更加有針對性的特性服務。 |
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