投資界（微信ID：pedaily2012）4月2日消息，今日阿里巴巴宣布，將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。曾揚言做餐飲界阿里巴巴的張旭豪，卻把他的餓了么變成了阿里餐飲的一部分。此外，CEO一職也讓位給了阿里巴巴集團副總裁王磊（花名：昆陽）。

紅杉資本中國、金沙江、BATJ等全部退出

這次百億美元級的大收購，使得VC/PE創(chuàng)投圈普天同慶。除紅杉資本中國、金沙江創(chuàng)投等VC/PE機構(gòu)外，騰訊、京東、滴滴、美團點評等戰(zhàn)略投資方都全部退出了。

消息剛宣布，金沙江創(chuàng)投朱嘯虎發(fā)朋友圈點名表示祝賀：“在三國大戰(zhàn)全面爆發(fā)前，先讓財務(wù)投資人全身而退，這點必須感謝阿里BABA。”并稱，這應(yīng)該是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的一筆全現(xiàn)金收購。

餓了么是朱嘯虎所有獨角獸中最早投的一個，等了快十年，終于全身而退。

另一家紅杉資本中國，早在2013年也投資了餓了么，并在其后續(xù)輪次的融資中持續(xù)投資支持，算得上是餓了么最早、最重要的投資人之一，并一直在其董事會擁有席位。截至此次交易前，紅杉中國是在餓了么公司中持股比例最高的財務(wù)投資機構(gòu)，也是除阿里巴巴之外的最大外部投資人，在這次收購中自然也獲得了高額回報。

除了這些大股東外，小股東也紛紛“致謝”阿里。華聯(lián)股份（000882.SZ）今日發(fā)布公告披露了交易的相關(guān)細節(jié)。稱交割完成前，華聯(lián)股份通過旗下實體持有餓了么2.04%的股份；華聯(lián)股份向阿里巴巴轉(zhuǎn)讓股份的對價為1.847億美元。

按此計算，餓了么估值約90.53億美元。此前，阿里巴巴已多次購買了餓了么的股份。連同本次收購，共計花費95億美元。

成立10年的餓了么，算得上是中國互聯(lián)網(wǎng)公司中是牽扯利益相關(guān)方最多的一家。前后進行9輪融資，總?cè)谫Y額近220億人民幣。具體融資情況如下：

2015年接受騰訊投資，2016年拿到阿里的錢，2017年與百度外賣合并，餓了么與BAT有著千絲萬縷的聯(lián)系。但真正將餓了么劃分清陣營的，是其2016年接受阿里巴巴與螞蟻金服12.5億美元投資。

2016年8月，阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服向餓了么注資12.5億美元，其中，阿里巴巴出資9億美元，螞蟻金服出資3.5億美元。彼時，阿里巴巴集團持有的餓了么股權(quán)約為23%，螞蟻金服持有的股權(quán)約為8.94%，阿里系持有的餓了么股權(quán)就達到了32.94%。

去年8月，餓了么正式收購百度外賣，背后的一個重要推手就是阿里。收購百度外賣的錢也是由阿里方面給的。10億美元，其中2億美元用來支付收購百度外賣的現(xiàn)金部分。

根據(jù)當(dāng)時的市場傳言，餓了么的估值為50—60億美金，依此計算，阿里巴巴又增持了餓了么16.7%—20%的股份，至此，阿里系就持有了餓了么約50%的股份，半個餓了么已經(jīng)拿下。

此次收購?fù)瓿珊?，餓了么與美團之間戰(zhàn)爭正式升級成為阿里與美團的博弈。而這樣的結(jié)果，早在多年前就埋下了伏筆。

2013年11月份，餓了么曾獲得紅杉資本領(lǐng)投的C輪投資，而恰恰就在這個月，紅杉又繼續(xù)投資了美團。當(dāng)時美團還沒有做外賣。

2015年，騰訊投了餓了么，2016年又投資美團。而阿里曾經(jīng)也是美團的B輪、C輪投資方。

騰訊和阿里同時交叉出現(xiàn)在一家公司的投資者名單上，并不多見。搖擺站隊背后，多方力量在撕扯。

據(jù)阿里2017年年報顯示，截止到去年6月，阿里巴巴持有餓了么23%股權(quán)。由此可以算出螞蟻金服持有餓了么8.94%股權(quán)，阿里系總共持有餓了么32.94%股權(quán)，為其最大股東。

阿里想要的，要么買下，要么再扶持一個，不存在第三種可能。其他股東悉數(shù)離場后，也宣告了百度O2O戰(zhàn)略徹底走出了歷史舞臺，但決戰(zhàn)，才剛剛開始。

三足鼎立變成兩強爭霸

2015年10月，美團網(wǎng)與大眾點評合并后，王興登門拜訪馬云和逍遙子，想借滴滴快的合并、AT握手言和的例子，得到阿里和騰訊的共同支持，但阿里回復(fù)：“你完全搞錯了，我們認為滴滴合并快的對阿里來說是一個失敗的例子，我們不會讓這種錯誤再發(fā)生?！?/span>

當(dāng)時，騰訊已經(jīng)答應(yīng)進一步投資美團點評，而阿里給出的要求是，不能再拿騰訊的錢。這讓王興有些惱火。游離在A、T之間許久，王興最終選擇了騰訊——美團點評的重要股東和朋友，而阿里轉(zhuǎn)而投資餓了么。

自從和美團鬧掰后，阿里就一直想要投資一家美團的對手。王興選擇了騰訊，剩下的張旭豪沒太多選擇。

隨著阿里的不斷注資，合作的不斷加深，伴隨著的是張旭豪話語權(quán)的不斷下降。有接近餓了么高層的人士曾經(jīng)透露，張旭豪的個人股份僅有2%。

有傳言稱，張旭豪同意阿里的收購或許與對賭失敗有關(guān)。36氪報道，餓了么曾與阿里簽過一份協(xié)議，餓了么被要求在2018年3月底前實現(xiàn)盈利，如此，那么遲遲沒有盈利的餓了么或許正是因為這份協(xié)議而被阿里收購。

“盡管阿里有強勢的一面，但它實質(zhì)是好的。你說它真是想控制這家公司？控制不控制，其實在于你做得好不好，你做得不好被收購這是宿命，能被收購那還算有你一個退出渠道，對于股東有交代，有些公司死了連退出都沒有。”2017年，張旭豪曾對外表示。

阿里、美團點評、滴滴三角混戰(zhàn)

張旭豪表示，成為阿里集團一員后，餓了么與阿里整個生態(tài)的聯(lián)系會更加緊密，相互協(xié)作會更加高效，協(xié)同效應(yīng)會更加顯著，餓了么用戶、商戶和合作伙伴都將共同分享阿里生態(tài)帶來的巨大紅利。

作為餓了么的宿敵，美團今后面對的壓力可想而知。

餓了么的敵人只有美團，但美團的敵人并不局限于餓了么。

美團不但上線出行業(yè)務(wù)和滴滴掐架、上線旅游及車票業(yè)務(wù)成為攜程勁敵、上線民宿業(yè)務(wù)與愛彼迎及小豬短租爭奪市場等等，這讓美團成為互聯(lián)網(wǎng)公司中樹敵最多的公司之一。

去年12月，美團剛完成40億美元融資后，王興通過內(nèi)部信宣布，在前臺業(yè)務(wù)體系上，美團點評成立新到店事業(yè)群和大零售事業(yè)群，分別由張川和王慧文擔(dān)任總裁。新到店事業(yè)群整合了原到店餐飲、餐飲生態(tài)、到店綜合及智能支付業(yè)務(wù)，線上線下全面協(xié)同、雙向打通，增強全場景用戶體驗，深化全鏈條商戶賦能。大零售事業(yè)群統(tǒng)籌生鮮零售、外賣、配送、餐飲B2B等業(yè)務(wù)，強化外賣配送網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)生鮮零售等新能力，全面布局大零售生態(tài)。

顯然，美團所謂的到店和大零售業(yè)務(wù)和阿里的新零售是其實大同小異，美團這是在公開挑戰(zhàn)阿里。

而此次餓了么歸入阿里巴巴后，其依托外賣服務(wù)形成的本地即時配送網(wǎng)絡(luò)，將協(xié)同阿里新零售“三公里理想生活圈”，盒馬“半小時達”和24小時家庭救急服務(wù)，“天貓超市一小時達”，“線上下單門店發(fā)貨二小時達”等眾多品牌一起，成為支撐阿里各種新零售場景的物流基礎(chǔ)設(shè)施。

阿里全資收購餓了么之后，也相當(dāng)于從幕后，親自走上了外賣戰(zhàn)場的臺前，這反倒讓因反擊美團而剛要進入外賣市場的滴滴的處境顯得十分尷尬。不僅如此，就連阿里陣營的高德地圖也進入網(wǎng)約車市場來湊個熱鬧，和其他平臺相比，高德并沒打算走燒錢補貼的路子，但是提出了“0傭金”政策，僅憑這一點就會對廣大的網(wǎng)約車司機產(chǎn)生莫大的吸引力。

一時間，本該因被騰訊和阿里同時投資而會相對安全的滴滴，卻面臨著新舊業(yè)務(wù)腹背受敵的窘境。網(wǎng)約車業(yè)務(wù)將對抗新入局的對手美團和高德；新業(yè)務(wù)外賣要對壘美團和阿里、餓了么。俗話說，敵人的敵人是朋友，那么問題來了，阿里、美團和滴滴之間，誰和誰是敵人？誰和誰又是朋友？

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