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牛人的時間管理,和普通人有哪4點不一樣?

 昵稱535749 2018-04-02


其實我們很難管理時間,真正該管理的是自己的行為模式和思維模式。

編者按:本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“秋葉大叔”(qiuyedashu),作者:秋葉;36氪經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)發(fā)。

為什么忙人的產(chǎn)出更高?

我相信大家也注意到一個現(xiàn)象。我們大家都忙,從早忙到晚,白天到黑夜。熬夜加班的又不是只有你一個。

但是我們跟牛人之間的差別在哪里?在于牛人忙完以后他有產(chǎn)出。我們好像也在忙,但忙完以后好像沒啥產(chǎn)出。

同樣是一天二十四個小時,為什么牛人忙完了產(chǎn)出多。而我們產(chǎn)出少?這就涉及到對時間的管理方式,其實我們很難管理時間,我們真正管理的是自己的行為模式和思維模式。

過去我們講時間管理了,更多的強調(diào)是一個人的行為模式的改變,改變自己的習(xí)慣,讓自己利用時間變得更充分的更好。那我發(fā)現(xiàn)還有一個很大的問題,就是很多人的思維模式也要改變。

有時候認知不改變,你的行為是會退到老路上來的。那有哪些思維模式,我覺得我們這些,時間利用率高的人呢,會跟普通人不一樣呢,我先說第一點。

牛人第一個思維模式是:拒絕

很多普通人呢,這個也想做那個也想做,當然時間不夠用。

對牛人來說這不是個問題。因為很顯然嗎,這輩子一個人想做的事情,肯定超過他的能力,也就是說能力跟不上跟不上自己的欲望,跟不上自己的野心,這是一定的。

所以我們在做規(guī)劃的時候,首先要想著事情哪些不要做。

那有人說大叔你現(xiàn)在做了好多事情啊,又是新媒體商學(xué)院、又是搞圖書的簽售,還搞了個秋葉PPT,還搞什么網(wǎng)上訓(xùn)練營,你自己的學(xué)校還帶課,都忙的要死,怎么可以同時做那么多事?

請大家不要忘記了,在我沒有名氣的時候,我每天只做好一件事情啊。

拒絕你生命中的可能,你才有可能把你想做的一件事做好。

那其他的事情是不是不想做了?想做啊,但必須放棄。放棄生命中很多值得去做但是不應(yīng)該去做的事情(請仔細理解這句話——值得去做但不應(yīng)該去做),會不會很遺憾呢?

這有什么好遺憾,如果你覺得遺憾的話,那你這一輩子都在遺憾里面,世界那么大,你看不完的,這才是真相。

我選擇在這個世界里面有一個點,慢慢的把它做深做透,做到自己在這個點上擁有新的能量,那么這些能量會把我們帶到更廣大的世界。

我覺得很多人是不會拒絕的,所以他就沒有辦法得到。

牛人的第二個思維是:外包

有些事情真的要做,一個小小的目標都付出很大的努力,這個時候一個人搞不過來。所以我們很自然的想到這個世界上有誰可以幫我搞定,就像我今天我最近一直想寫一本書,但是我沒有時間寫,所以我就思考啊,在這個世界上誰能寫這本好書,然后愿意和我合作。

一旦擁有了這樣的思維,你就會把所有的問題給自己兩個選擇,是我們自己干,還是交給別人和我們一起合作。

這樣的話我們在利用時間方面就多一種可能:也就是我們可以購買別人的時間。

牛人第三個思維是:統(tǒng)籌

我們小學(xué)學(xué)數(shù)學(xué)的時候就學(xué)過華羅庚的研究叫統(tǒng)籌。統(tǒng)籌不是什么很大的數(shù)學(xué)原理。但是華羅庚老先生把這個講的特別好。所以很多人可以通過這個統(tǒng)籌利用時間里面學(xué)到很多的節(jié)約時間的方法。

比方說我跟我媽媽做飯時就學(xué)到了統(tǒng)籌規(guī)劃的概念。我媽做飯第一件事情先生煤爐子。那么準備爐子以后呢,把煤燒著了,大概要等幾分鐘的時間。這幾分鐘的時間,就趕緊把米洗了米淘了,然后把鍋放在灶上面,用煤來慢慢的燒。那飯要做熟,需要二十分鐘吧,這二十分鐘,你就可以洗菜,切菜,然后把盤子都準備好,趕緊炒菜。差不多半個小時以后呢,簡單的三四個菜就已經(jīng)做好了。我媽媽能很快半個小時就能把飯做好,其實也是被生活逼的,但我有注意到她用的就是時間的統(tǒng)籌管理。

很多人很少琢磨如何在一個長度時間里通過統(tǒng)籌的思維完成多個不同的動作,盡管在每一個時間段里面只能做一件事情,但是實際上呢,這一個長時間段里面,我們是可以做好多事情的。

生活中到處都有這樣的機會,但是我覺得很多人沒有好好的去利用。

牛人的第四個思維:多元

這個什么叫多元呢?多元的意思就是,能不能做一件事情的時候,為他找到多個目標。

我覺得這次時間管理面最重要的一個方法。

很多人講,大叔,你最近在全國各地搞簽售,搞簽售有什么好處呢?很多啊,我通過簽售把書賣掉啊,在簽售的分享會上面我還順便把各個地方的社群呢,免費的場地呀,或者新的讀者都建群把他們聯(lián)系起來。

回頭我就把這些方法流程標準化。我們有其他的作者要到全國去簽售的話,我們就可以把這些人組織起來。那這樣的話呢,我們就可以把簽售的這個流程標準化分享給其他的人用,這就是很有價值的資源。

不僅是在簽售現(xiàn)場做這些推廣突出,整合資源,我還在簽售的每一個城市里面約不同的人幫我推廣。在推廣的這些熱心的小伙伴里面,我就找到了我們新媒體商學(xué)院的城市合伙人?;旧显谝粋€城市搞完簽售,這個城市假設(shè)我們想發(fā)展城市合伙人的話,我們就通過簽售這件事情,不但找到了合作對象,而且評估了他的能力,等簽售活動結(jié)束,我們就可以簽約。

在簽售會上面,我們還會告訴大家。我們要推什么樣的線下課程,這個課程的大概什么樣的費用。結(jié)果簽售結(jié)束以后呢,很多人又主動要報我的課,

這就實現(xiàn)了,一次簽售我們就達到了很多的目標。

跟別人相比呢,我們這個簽售工作同時實現(xiàn)了好幾個多元化目標,但是我們付出的時間是一樣的,自然做事的效率就很高。我覺得這是我管理時間的一個很重要的方法。但是很多人不知道這一點的。

當然要提醒一下,在一個事情里同時實現(xiàn)多個目標的話,對工作能力或者細節(jié)準備程度要求就完全不一樣了。


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