從傳統(tǒng)購物中心到全渠道發(fā)展,從高呼“狼來了”到主動(dòng)參與電商競爭……近年來商業(yè)地產(chǎn)在轉(zhuǎn)型路上不斷前行。未來,商業(yè)地產(chǎn)不僅要做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)品類,收獲更好的業(yè)績,更要向三四線城市下沉,積極打通金融渠道,在激烈的市場(chǎng)競爭中笑到最后—— 新年伊始,印力聯(lián)合大股東萬科收購凱德20個(gè)購物中心,拿下商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的并購大單,成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。但與此同時(shí),全國不少商業(yè)地產(chǎn)仍然經(jīng)營慘淡,行業(yè)分化嚴(yán)重。在一二線城市商業(yè)地產(chǎn)去庫存壓力仍存,三四線城市商業(yè)地產(chǎn)利潤不足,傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)增速放緩的情況下,未來商業(yè)地產(chǎn)的前景如何?哪些轉(zhuǎn)型路徑將受追捧?在近日舉行的全國商業(yè)地產(chǎn)年度形勢(shì)分析會(huì)上,這些問題引發(fā)了業(yè)界人士的熱烈討論。 不“變”就沒有活路 作為商業(yè)地產(chǎn)的一大主戰(zhàn)場(chǎng),百貨行業(yè)的冷暖,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的景氣程度影響很大?!熬?017年的市場(chǎng)形勢(shì)來說,百貨業(yè)態(tài)呈現(xiàn)回暖跡象,持續(xù)4年至5年的業(yè)績下滑已經(jīng)終止,國內(nèi)很多百貨企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤、銷售雙增長,下滑的趨勢(shì)已經(jīng)扭轉(zhuǎn)過來?!北本┩醺儇?集團(tuán))股份有限公司發(fā)展部部長曹世斌告訴經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者。 業(yè)績反轉(zhuǎn)得益于一個(gè)“變”字。過去一年,不少傳統(tǒng)商業(yè)在電商的打壓之下慢慢緩過勁來,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,新商業(yè)模式層出不窮,行業(yè)內(nèi)部不斷整合洗牌。中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中華全國商業(yè)信息中心主任王耀認(rèn)為,百貨店業(yè)績提升的主要原因在于增加了食品銷售,中高端家電、珠寶和化妝品都取得了較好的銷售額,突出了自己的優(yōu)勢(shì)品類?!?017年商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)最大的特點(diǎn)就是變化快,不斷推出新的東西?!蓖跻f。 業(yè)態(tài)的重新組合和商業(yè)項(xiàng)目的升級(jí)改造成為2017年商業(yè)地產(chǎn)的重要標(biāo)簽。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì),2017年存量改造的商業(yè)項(xiàng)目(包括百貨轉(zhuǎn)型、更名重開、調(diào)整升級(jí)等模式)超過30個(gè),略高于2016年,主要以3萬平方米至5萬平方米項(xiàng)目為主。比如,北京西單大悅城9層經(jīng)過改造后,推出了首條主題街區(qū)——樣街,聚集了拇指滑板、電競科技、網(wǎng)紅奶昔等數(shù)十家店鋪,多元化的業(yè)態(tài)組合與開放式的動(dòng)線設(shè)計(jì),成功吸引了更多年輕顧客。 相較于電商的便捷,體驗(yàn)成為線下商業(yè)體的重要武器。不少購物中心著手升級(jí)傳統(tǒng)業(yè)態(tài),家庭體驗(yàn)式業(yè)態(tài)、親子類業(yè)態(tài)逐漸受到歡迎,電影院、健身會(huì)館、電玩城、美容美體、兒童職業(yè)體驗(yàn)、兒童游樂等體驗(yàn)式業(yè)態(tài)在購物中心里得到了快速發(fā)展。 隨著線上流量增速放緩,線上線下商業(yè)的聯(lián)系也日益緊密?!爱?dāng)前,線上流量已經(jīng)遇到瓶頸,就像飛機(jī)沒有油了需要停機(jī)坪一樣,線下企業(yè)就是停機(jī)坪,現(xiàn)在一些線上企業(yè)收購線下企業(yè)是必然戰(zhàn)略。線下往線上走,線上往線下布局,全渠道發(fā)展是目前很多企業(yè)所追求的。”北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司首席運(yùn)營官于劍波說。 三四線城市是未來機(jī)會(huì) 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)歷了多年的跑馬圈地之后,供大于求和同質(zhì)化已成突出問題。在一二線城市的購物中心趨于飽和、競爭激烈、成本攀升的形勢(shì)下,業(yè)內(nèi)認(rèn)為三四線城市是未來5年至10年內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的機(jī)會(huì),不少發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商,也已經(jīng)將目光投向了三四線城市。以萬達(dá)為例,2017年開業(yè)的51個(gè)項(xiàng)目中,三線及其以下城市開業(yè)的項(xiàng)目多達(dá)25個(gè),占比近50%。 對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)而言,三四線城市商業(yè)布局和人口情況都是推動(dòng)其發(fā)展的有利因素。數(shù)據(jù)顯示,目前三四線城市的人口占全國城市人口的53%,但購物中心僅占全國的16.5%。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展,三四線城市人口數(shù)量還將增加,且隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展,居民的收入、消費(fèi)水平以及對(duì)生活品質(zhì)的要求都會(huì)隨之增高,這將給三四線城市的商業(yè)開發(fā)提供助力。 “2017年我們收購了大量凱德的購物中心,主要集中在三四線城市,當(dāng)前北京、上海的商業(yè)地產(chǎn)存量已經(jīng)不多了,我們今后會(huì)更關(guān)注具有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘??!庇×瘓F(tuán)北區(qū)副總經(jīng)理張楠說。實(shí)際上,新一輪的“跑馬圈地”商戰(zhàn)已經(jīng)在三四線城市間打響。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2017年以來,包括新城控股、紅星商業(yè)、凱德、萬達(dá)等商業(yè)地產(chǎn)商旗下大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目集中在三四線城市落戶。 雖然三四線城市受到企業(yè)熱捧,但也應(yīng)注意到市場(chǎng)暗藏的風(fēng)險(xiǎn)?!笆袌?chǎng)很大,但是利潤很薄。三四五線城市基本沒有專業(yè)開發(fā)商,運(yùn)營者不懂商業(yè),做起來非常難。如果管理不夠精細(xì),開發(fā)商就沒有利潤?!睂幉ㄌ窖蠛銟I(yè)控股有限公司董事長胡敏杰告訴經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者。 打通金融通道才有出路 “地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在都在拼銷售,而未來要比持有物業(yè)數(shù)量和質(zhì)量,從土地供給的情況來看,很多地產(chǎn)項(xiàng)目以后只能持有。要想運(yùn)營得好,商業(yè)地產(chǎn)的金融化就是重要出路?!比A潤置地有限公司華北大區(qū)商業(yè)地產(chǎn)管理部運(yùn)營副總監(jiān)魏嶺表示。 當(dāng)前,一二線城市商業(yè)地產(chǎn)日漸飽和,進(jìn)入存量時(shí)代,但存量商業(yè)地產(chǎn)沉淀了大量的資金,不利于企業(yè)的高速周轉(zhuǎn),越來越成為企業(yè)規(guī)模化的障礙,一些企業(yè)開始積極探索將成熟的商業(yè)物業(yè)實(shí)行資產(chǎn)化管理。有業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)如果不打通金融通道,未來的發(fā)展就沒有出路。 2017年,深圳益田假日廣場(chǎng)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃成立,成為去年首個(gè)資產(chǎn)證券化商業(yè)項(xiàng)目。家居巨頭紅星美凱龍擬將兩間購物商場(chǎng)證券化,并在中國發(fā)起類REITs計(jì)劃;印力首單CMBS(商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券)“中金-印力深國投廣場(chǎng)信托受益權(quán)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”發(fā)起設(shè)立;國內(nèi)首單社區(qū)商業(yè)類REITs“中聯(lián)東吳-新建元鄰里中心資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”在上交所獲批…… 其中,REITs作為房地產(chǎn)金融創(chuàng)新的重要形式,受到商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的追捧。所謂REITs即房地產(chǎn)信托投資基金,通過集中投資于可帶來收入的房地產(chǎn)項(xiàng)目,例如購物中心、寫字樓、酒店及服務(wù)式住宅,以租金收入和房地產(chǎn)升值為投資者提供定期收入。 眾所周知,房地產(chǎn)是資金密集型行業(yè),具有投資周期長,投資規(guī)模大的特點(diǎn),一般大眾很難參與大型房地產(chǎn)及商場(chǎng)投資。實(shí)際運(yùn)行的結(jié)果是房地產(chǎn)投資者及開發(fā)商的集資來源嚴(yán)重受限,普通投資者也少了一個(gè)重要的投資渠道。高和資本資本市場(chǎng)部高級(jí)副總裁王坤表示,中國目前有10萬億元規(guī)模的商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng),如果將這些存量通過資產(chǎn)證券化形式增強(qiáng)其流動(dòng)性,可以幫助企業(yè)更高效地利用資金,一旦推廣開來,商業(yè)地產(chǎn)格局有望發(fā)生根本變化。 |
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