來源:顧問云 為何要做資產(chǎn)配置 關(guān)于投資的世界觀和方法論眾多,各有信徒,奉為圭臬,不妨先聽些例子:
于是投資者困惑了:到底該怎么辦?難道只能兩眼一摸黑,市場為刀俎,我為魚肉? 先賢前輩們說 老債王John Templeton說:“除非你能確定自己永遠(yuǎn)是對的,不然就該做資產(chǎn)配置?!?/span> 新債王Jeffery Gundlach說:“投資冒險并獲得收益是沒錯的,但前提是你做了資產(chǎn)配置?!?/span> 資產(chǎn)配置理論大師Harry M. Markowitz說:“多元化提供了免費(fèi)午餐?!?/span> 美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家James Tobin接著說:“Don’t Put All Your Eggs in One Basket.” 現(xiàn)代投資方法論研究大師Roger Ibbotson說:“長期來看,投資者91.5%的收益來自資產(chǎn)配置。” 所以,總結(jié)起來簡單得很,應(yīng)對多變的市場僅四個字:資產(chǎn)配置。而且,作為金融從業(yè)人員需要了解資產(chǎn)配置的第一個原因是:你需要用資產(chǎn)配置的方法幫投資者賺錢。 數(shù)據(jù)說 美國人70%多的資產(chǎn)配置在多元化金融資產(chǎn),而中國人70%多在房子。發(fā)達(dá)市場房屋的租售比是1:200、1:300;中國很多主要城市的租售比是1:1000、1:800。 我們一向認(rèn)為超級保守“固執(zhí)”的德國人的儲蓄率大約9%-10%;我們認(rèn)為幾乎不投資的日本人的儲蓄率為個位數(shù);美國人更是極低,即便最高的北歐人儲蓄率也只有10%多。然而,中國人的儲蓄水平比這高不止一倍。 據(jù)多家機(jī)構(gòu)調(diào)查,大部分的投資者希望尋找到適合他們的資產(chǎn)配置,以獲得又穩(wěn)又多的收益。 美國人開始進(jìn)行大量的多元化資產(chǎn)布局多是始于90年代,即嬰兒潮一代彼時正值四五十歲年齡段,有錢又能承擔(dān)一定風(fēng)險、觀念比較先進(jìn)。而中國的嬰兒潮一代,目前大多也正在或進(jìn)入這個年齡段。 美國資產(chǎn)管理規(guī)模是中國的兩倍多,歐洲資產(chǎn)管理規(guī)模是其GDP的80%。 隨著監(jiān)管的透明和市場的成熟化,越來越多的機(jī)構(gòu)不是講“產(chǎn)品為王”,而是改說“服務(wù)為王”、“配置為王”,智能投顧機(jī)構(gòu)崛起并受到市場追捧,也是因其資產(chǎn)配置的概念。 普華永道預(yù)測,資產(chǎn)管理行業(yè)正急速增長,未來2-3年間,全球的資產(chǎn)管理規(guī)模有可能達(dá)到130萬億美元以上。 未來若干年間,中國的年均城鎮(zhèn)化率增長預(yù)估在1%-1.5%之間,而未來30年間,全球城鎮(zhèn)人口保守估計(jì)增長75%,這將帶來大量的資產(chǎn)配置需求。當(dāng)年“下海潮”中的中國企業(yè)主們,現(xiàn)在,大多面臨的問題是:守成、傳承。 因此,金融從業(yè)人員需要了解資產(chǎn)配置的第二個原因是:客戶需要你用資產(chǎn)配置的方法幫他賺錢。 市場變化說 90年代中期,IDG剛剛進(jìn)入中國。到本世紀(jì)時,掰著指頭,手指不夠算上腳趾也差不多了,知名股權(quán)機(jī)構(gòu)寥寥無幾。然而,到了2017年年底,基金業(yè)協(xié)會備案的私募基金管理人達(dá)到22446家。 二級市場的改革、定增、并購政策、借殼政策,在路上的“注冊制”、“T 0”、“做空機(jī)制”等等,監(jiān)管在不斷完善和升級政策。 從最早的國有銀行推出保本保息理財(cái),到招行推出金葵花服務(wù),到各式樣信托遍地開花,到第三方財(cái)富管理公司的崛起。從買國債,到買理財(cái),到買基金,再到做私募,中國資產(chǎn)管理市場正在迅速擴(kuò)大,人們也在快速地了解它、學(xué)習(xí)它、接受它。 十年前,投資人做理財(cái)還要親臨網(wǎng)點(diǎn),而今天,大量的投資可通過手機(jī)APP完成。 近幾年,中國的養(yǎng)老金、保險資金開始學(xué)習(xí)國外做資產(chǎn)配置,不再單一配置債券類的資產(chǎn)。 信息化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù),上世紀(jì)末大多還存在于IBM、微軟、谷歌、甲骨文的“公告”或是實(shí)驗(yàn)之中的“黑科技”,在今天,已廣泛運(yùn)用于投資工具、建模、客戶數(shù)據(jù)管理中。 因此,作為金融從業(yè)人員需要了解資產(chǎn)配置的第三個原因是:隨著市場的成熟化、政策的體系化、產(chǎn)品的多樣化和技術(shù)的革新,資產(chǎn)配置的條件已經(jīng)愈發(fā)完備。懂得資產(chǎn)配置這件事,已不容置疑、刻不容緩。 如何來做資產(chǎn)配置 接下來要討論的是,如何進(jìn)行資產(chǎn)配置,本篇以捐贈基金為例。 捐贈基金,不管是校園、政府、基金會、福利、慈善基金等,往往具有的特點(diǎn)是:長期來看,收益須盡可能“保底”、“穩(wěn)健”,同時越高越好。 似乎全天下的投資者都有如上的追求,不過大部分人因個體情況和資金周期,在資產(chǎn)的挑選上難免受限。捐贈基金通常不存在此類問題,因此用來探討“最優(yōu)”資產(chǎn)配置,當(dāng)作范本,再合適不過了。 美國的很多校園捐贈基金,業(yè)績都很優(yōu)異。而在這所有的捐贈基金中,最優(yōu)秀的則是耶魯捐贈基金。耶魯?shù)耐顿Y辦公室也誕生出一批優(yōu)秀的投資經(jīng)理和國內(nèi)外知名創(chuàng)投合伙人。 今天耶魯基金經(jīng)常作為全球校園捐贈基金的出色代表在全球發(fā)言,然而30年前的境遇遠(yuǎn)非如此。1985年,耶魯基金表現(xiàn)平平,此前大部分年景只有6%左右的水平,甚至一度瀕臨破產(chǎn)。 轉(zhuǎn)折發(fā)生在1985年,耶魯聘用了David F.Swensen,Swensen不拘泥于傳統(tǒng)的投資工具,崇尚主動管理,風(fēng)格果敢堅(jiān)決。在Swensen領(lǐng)導(dǎo)的三十年里,耶魯基金從20億美元發(fā)展到200多億美元的資產(chǎn)規(guī)模,市值增長了十幾倍。在過去的三十年里,耶魯基金的投資回報率更是常年穩(wěn)居美國校園基金回報率的前三位,大部分時候更是高居榜首。 深究其成功之道,會發(fā)現(xiàn)耶魯大學(xué)捐贈基金的配置資產(chǎn)分為八類,其包括:絕對收益類資產(chǎn)、美國本土股票資產(chǎn)、固定收益資產(chǎn)、境外股票資產(chǎn)、油氣林礦、PE、房地產(chǎn)和現(xiàn)金類資產(chǎn)。 而且如果再深入剖析,會發(fā)現(xiàn)穩(wěn)健的高投資回報主要來源于兩部分: 第一部分是在過去的若干年間,逐漸增加私募股權(quán)部分的配置,而這部分配置帶來了明顯的超額回報,過去三十年間貢獻(xiàn)的年回報高達(dá)30%-40%。這類資產(chǎn)配置的特點(diǎn)包括:以時間換空間,分享長期的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)價值增長,與短期的市場波動關(guān)聯(lián)不大。這些也是耶魯歷年來持續(xù)加倉的原因之一,目前該類資產(chǎn)的倉位占比達(dá)三分之一。 第二部分是油氣林礦。這部分過去二十年來的年均回報接近20%,也是耶魯基金的主力持倉之一,在過去十年間保持穩(wěn)健比例,接近10%的倉位配置。這部分倉位的優(yōu)勢在于分享經(jīng)濟(jì)、基建、地產(chǎn)等增長的紅利,有周期底部但不會“跌到?jīng)]”,同時油氣林礦等本身就是通脹的重要組成部分。因此,這部分投資可以很好地抵御通脹。 除去上兩類,地產(chǎn)也貢獻(xiàn)了年化10%-15%的穩(wěn)健回報率。地產(chǎn)同樣擁有良好的抗通脹屬性,同時從成熟市場的長期地產(chǎn)投資來看,有一定規(guī)律可循。這也和前兩類資產(chǎn)一樣,失去了一定的流動性,但隨著投資技術(shù)和模型的不斷進(jìn)步,若長期布局,有機(jī)會獲得穩(wěn)健收益。 這三類之外的五類資產(chǎn),也稍作解釋: 美國本土股票 過去二十年間年均收益15%左右,倉位占比通常在10%以下,該類資產(chǎn)的特點(diǎn)是靈活性高,提供流動性,基金經(jīng)理運(yùn)用其出色的投資能力和交易模型,可通過低吸高拋的策略獲得超額收益。 海外發(fā)達(dá)市場股票和新興市場股票 過去二十年年均收益14%左右,占比近年在10%左右。該類資產(chǎn)中通常略多在新興市場股票、略少在發(fā)達(dá)市場股票,通過此策略可分享新興市場的快速增長。 絕對收益類資產(chǎn) 過去二十年年均收益11%左右,占比在15%-20%之間。該類資產(chǎn)包括一些對沖策略,如價值驅(qū)動和事件驅(qū)動等。該類資產(chǎn)的優(yōu)勢是和股債市場的相關(guān)性都不高。 固定收益類資產(chǎn) 過去二十年年均收益6%左右,占比通常僅在5%左右。該類資產(chǎn)的特點(diǎn)是基本不受經(jīng)濟(jì)危機(jī)和黑天鵝事件影響,可以對沖資本市場波動時的風(fēng)險。但該類資產(chǎn)的缺點(diǎn)是收益低,因此和第五類資產(chǎn)現(xiàn)金一樣,通常不會配置過多。 上述即是耶魯捐贈基金的成功之道,以及為何資產(chǎn)配置是大勢所趨,希望可以給金融從業(yè)人員一些啟示。 |
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