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阿里CEO張勇:走向未來的道路非常痛苦,但是我們需要堅持

 快讀書館 2017-12-10


  • 本文為阿里CEO張勇在2017(第十六屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會的演講

  • 來源:中國企業(yè)家雜志(ID:iceo-com-cn)

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非常高興來參加中國企業(yè)家領(lǐng)袖家年會,時至年底大會不斷,烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會、財富論壇,今天在首都舉辦企業(yè)家云集的年會,特別是今天的主題相信未來激活企業(yè)家精神,非常有前瞻性。


看到這個主題非常有共鳴,阿里巴巴從創(chuàng)立一直走到今天,其實就是不斷面向未來、相信未來、挑戰(zhàn)未來的過程。我們剛剛過了18周歲的生日,18歲是一個成人禮,從呱呱落地一直走到今天我們經(jīng)歷了好幾個發(fā)展的階段,每個階段都是面向當(dāng)時我們能看到的未來去不斷去憧憬,不斷去嘗試,不斷去創(chuàng)新。


簡單跟大家回顧一下,從阿里巴巴1999年創(chuàng)立以后,當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)剛剛進(jìn)入中國,馬云到很多地方去跟大家講互聯(lián)網(wǎng),這時候聽的人都是似信非信,好像有那么回事,真的相信很不容易,因為什么?還沒有發(fā)生。當(dāng)時我們開始創(chuàng)業(yè)的時候做的第一件事情,看到了互聯(lián)網(wǎng)到達(dá)中國以后,帶來一個優(yōu)勢是透明度,互聯(lián)網(wǎng)是透明的,我們能夠通過互聯(lián)網(wǎng)把中國的中小企業(yè),要出口的企業(yè),中國有4千萬的中小企業(yè),很多企業(yè)都是出口型的企業(yè),把他們的商品、產(chǎn)品放到互聯(lián)網(wǎng)上,讓全球要購買中國商品的采購者能夠到網(wǎng)站上來尋找合適的商品,能夠形成相遇在阿里巴巴,在阿里巴巴相會,使得買賣雙方在這中間形成聯(lián)系,形成貿(mào)易關(guān)系。

    

很快到2003年,當(dāng)時B2B的業(yè)務(wù)方興未艾,我們看到另外一個機會——電子商務(wù),或者對消費者零售市場的電子商務(wù)的機會。當(dāng)時eBay在中國是如日中天。我們一直有一句話說,90%的市場份額是多大的市場份額,2016年阿里巴巴平臺的整個電商的零售市場的規(guī)模到達(dá)了37000億,今年肯定又將到達(dá)新的高度。當(dāng)時的市場是一個剛剛開始,是一個零頭的數(shù)字,但是已經(jīng)有非常強勁的對手,市場的參與者,已經(jīng)做得很好參與到這個市場,如果只是看到90%的市場份額已經(jīng)被占有了,很難下決心沖進(jìn)去,因為看到了未來,看到這個市場,比2003年幾千幾萬倍的增加,我們才義無反顧,就是大家看到的淘寶、天貓,才有了今天的發(fā)展。

    

到了2009年的時候,我們有很多的討論,討論云。今天談云很自然的事情,每個人都覺得云計算、大數(shù)據(jù)很重要,特別是在中國進(jìn)入到數(shù)字經(jīng)濟的時代,所有人都認(rèn)為,不論是哪個產(chǎn)業(yè),制造產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè),第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè),所有人都是高度共識,數(shù)字是所有商業(yè)的血液,計算是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的引擎,石油和引擎這兩個的共識,大家無論用不同的表達(dá)方式,大家的共識是一樣的。2009年的時候,我們內(nèi)部也有討論,是不是應(yīng)該做云?正因為我們對未來有這樣的一種暢想,所以我們才義無反顧進(jìn)入到云的持續(xù)的投入,我們持續(xù)投入到今年是第8年,我們還在繼續(xù)投入,我們也非常高興看到,整個云的生態(tài),在中國飛速建立起來,不僅如今大數(shù)據(jù)驅(qū)動的理念成為了社會的共識。

    

一年多以前,我們又提出了五新的思考——新零售、新金融、新技術(shù)、新能源和新制造,也是現(xiàn)在的時點面向未來暢想,未來的發(fā)展是怎么樣的。零售不應(yīng)該有線上和線下之分,應(yīng)該只有數(shù)據(jù)驅(qū)動和非數(shù)據(jù)驅(qū)動之分,金融也是這樣,什么是互聯(lián)網(wǎng)金融,什么是傳統(tǒng)金融,沒有這樣的差別,最終都是有沒有擁抱數(shù)字技術(shù)的金融企業(yè)和服務(wù);同樣,未來的新制造一定是面對終端的消費者,無論中間有多少環(huán)節(jié),最終一定是由市場來驅(qū)動,由對消費者的洞察驅(qū)動,這才能夠面向未來,升級制造、升級產(chǎn)品設(shè)計、升級產(chǎn)品供給,升級渠道關(guān)系,能夠建立一個嶄新的面向消費者驅(qū)動的C2B的大的愿景。

    

數(shù)據(jù)今天是一個非常獨特的能源資產(chǎn),為什么?因為,傳統(tǒng)的能源水電煤是越用越少的,我們消耗了就發(fā)生了化學(xué)反應(yīng)變成了另外一種介質(zhì),唯獨數(shù)據(jù)是非常奇特的,數(shù)據(jù)是越用越多的,數(shù)據(jù)不用才是最浪費的,我一直說,一個企業(yè)有很多數(shù)據(jù),我有多少數(shù)據(jù)這不重要,重要的有沒有用好這些數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)有沒有變成你的生產(chǎn)力,有沒有促進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展,變成一種新的生產(chǎn)力,不然數(shù)據(jù)只是占用了存儲,只來帶來了更大的成本中心。數(shù)據(jù)只有被廣泛使用,用在銷售、用在營銷、用在制造、用在設(shè)計各個領(lǐng)域才能發(fā)揮更大的作用。所有的這些最終都到技術(shù)的創(chuàng)新為前提,并且是技術(shù)的創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新不斷的發(fā)生新的化學(xué)反應(yīng)。

    

前幾天大家看到了馬老師在上海坐地鐵了,刷臉進(jìn)站,烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會中阿里的無人超市也非?;?。到底這是里面采用了什么樣的新技術(shù)產(chǎn)生的新的用戶體驗?很簡單,就是因為今天的視覺計算技術(shù)已經(jīng)非常成熟,可以從實驗室技術(shù)走向各行各業(yè)的應(yīng)用。所以,無人超市也好、人臉錢包也好都具備了可能性,而不僅僅是一種夢想,一種嘗試,最終都是由新技術(shù)不斷的發(fā)展和不斷的驅(qū)動,才帶來了我們對未來得挑戰(zhàn)的不斷的暢想和實現(xiàn)的可能性。


那么,在我們想講對未來的暢想的時候,相信未來的時候,有幾個觀點分享給在座來賓,也是自己的經(jīng)歷,在阿里巴巴10年的經(jīng)歷帶來的感受。


首先,我們需要相信未來是美好的,我們要暢想未來。但實際上走向未來的路是很痛苦,有一首歌是《明天更美好》,我說是后天更美好,明天肯定很痛苦,因為你要走向未來的美好,一定要經(jīng)歷就像西天取經(jīng)一樣,九九八十一難,不斷過關(guān),不斷打怪升級,才能夠走向未來的美好。在這個過程當(dāng)中,企業(yè)家精神面對未來的挑戰(zhàn),走向未來的過程當(dāng)中,如何面對過程當(dāng)中的艱險,我們最重要的是堅持。


其實面對困難時像人手碰到火一樣會縮回來,這是本能,但企業(yè)家的核心的是堅持,所有的企業(yè)走向成功都是因為有不停地堅持。


今天我就舉一個自己親身經(jīng)歷的例子,大家都知道,現(xiàn)在雙11已經(jīng)變成了不僅是中國的名片,變成了全世界的名片,我去國外出差,所有人主動上來先聊雙11,大家都覺得好大,1682億很大,很多人會問,張勇你為什么當(dāng)時想出這個想法來?我說想出這個想法來真是沒辦法,要活著,要堅持下去,當(dāng)時新興的B2C的業(yè)務(wù)剛剛開始。所有的品牌企業(yè)剛剛開始接觸互聯(lián)網(wǎng),大家都知道互聯(lián)網(wǎng)很美好,但是怎么做還不知道,只有很少的企業(yè)開始采取行動,我們需要一件事情能夠讓消費者記住我們,一個新興的業(yè)務(wù)需要所有的企業(yè)更有動力參與,更多的企業(yè)結(jié)合在一起探索未來。當(dāng)時在2009年,第一次想出來說既然美國有一個叫黑色星期五,為什么中國不能有自己的節(jié)日,最后我們選了一個陰差陽錯選了11月11號,不知道有多少人知道11月11號是什么日子,雙十一之前我是不知道的,直到團(tuán)隊跟我講,是西方的光棍節(jié),光棍很孤獨,在網(wǎng)上抒發(fā)自己的內(nèi)心,這也挺好。


在9年雙11的過程當(dāng)中,每年都有預(yù)想不到的困難都有崩潰的時候。2011年的時候,我們曾經(jīng)出現(xiàn)了午夜驚魂,我們整個的平臺系統(tǒng)出現(xiàn)了一個技術(shù)問題。很幸運,經(jīng)過徹夜奮戰(zhàn),黎明到來之前完成了修復(fù)。這讓我們的意識開始上升,知道在整個的數(shù)字經(jīng)濟的世界,其實跟實體經(jīng)濟完全是本源上很多問題是相同的,我們的認(rèn)識進(jìn)入到了新的階段,不斷完善自己,不斷向前發(fā)展。所以,我們走向未來的道路非常痛苦,但是我們需要堅持。

    

第二,未來永遠(yuǎn)是多樣化的,永遠(yuǎn)不變的是變化。很多時候,一個企業(yè)發(fā)展到一定階段,特別是看到一個新興事物出來以后,這班車我沒趕上,落后了,別的企業(yè)發(fā)展起來了,怎么辦?本能的反應(yīng)我要趕上他,別人做我的也要做,我要做的更好,更快。但是,我十年的體會,我覺得更重要的一點去想,這一班車沒趕上,下一班車是什么?因為,未來變化的太快了,這一班車沒趕上,肯定不是末班車,一定會有下一班車,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字的發(fā)展,使得創(chuàng)新的周期越來越短。大家都還在談進(jìn)入無線互聯(lián)網(wǎng)時代,今天我們?nèi)慷荚跓o線互聯(lián)網(wǎng)時代,今天已經(jīng)都在面向未來,面向互聯(lián)網(wǎng),語音為入口的互聯(lián)網(wǎng),我們必須不斷的探索,怎么樣面向下一輛班車,我們?nèi)ペs上未來的發(fā)展。


第三,面對未來的發(fā)展,作為企業(yè)家最重要的不僅是相信,相信代表一種執(zhí)著,但是還有很重要的一件事情,是有好奇心。好奇心很重要,今天我們發(fā)生了很多新的事物,整個企業(yè)的發(fā)展在過程當(dāng)中會用很多新的事物,一開始覺得為什么會這樣,甚至?xí)魬?zhàn)。我現(xiàn)在在公司里面跟我們的90后的同事開會,有的時候會搞得胸悶,他們會直接跳出來,老逍你太老了,你不懂。最后你必須接受一些自己不習(xí)慣的東西,為什么?現(xiàn)在的用戶已經(jīng)大多數(shù)是90后,90后正在成為已經(jīng)成為消費的主力軍,最好的服務(wù)90后的人是90后,也許我們看不慣,就像上一輩人,看不慣我是70年代的一樣,作為70年代的人也已經(jīng)被人說太老了這時候就要忍一忍,多一點好奇心,看他們怎么做,怎么服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)用戶,看今天的互聯(lián)網(wǎng)用戶怎么使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。也許我們習(xí)慣了鼠標(biāo)點擊,非常有邏輯的內(nèi)容的展現(xiàn),對年輕人來講就是劃屏,我們怎么樣包容這樣的新生事物,最重要我們有好奇心,我們才能夠讓一些新生事物萌芽出來,才能夠看到未來的希望。

 

這些我想都是在變化當(dāng)中我們不斷去探索的。我特別同意何社長在開始的時候講到的,非常重要的一點是不變的是什么?作為一個企業(yè),作為一個企業(yè)家精神,不變的是初心,不變的是一個企業(yè)的使命。


阿里巴巴能走到今天,我認(rèn)為跟開創(chuàng)阿里巴巴之初讓天下沒有難做的生意的使命是密切相關(guān)的,如果沒有這樣的使命價值觀的驅(qū)動,我們走不到今天,我們可能會在很多的路中就停下了,因為太難了,我們會碰到很多的挑戰(zhàn)和困難。


今天不斷對未來的探索,有人會說,今天阿里在很多業(yè)務(wù)領(lǐng)域都出現(xiàn)了,到底你們要進(jìn)入多少領(lǐng)域要做多少事情?其實做的事情很簡單,用兩句話講清楚,讓天下沒有難做的事情今天依然是我們的使命,我們所有的工作都是繼續(xù)圍繞這個使命展開,只不過前面加了一個狀語,在數(shù)字經(jīng)濟時代如何讓天下沒有難做的生意,在數(shù)字經(jīng)濟時代,如何讓銷售變得更有效率,讓營銷變得更有效率,讓制造更智能,如何讓渠道管理更智能,這就是讓天下沒有難做的生意,就是為了讓我們共同的客戶,共同的消費者,共同的用戶,他的生活更美好。他的生活要更美好,必須今天隨著生活的發(fā)展,光有實物商品不夠了,制造很重要,下一代的智慧制造很重要,同時我們要發(fā)展服務(wù)業(yè),發(fā)展各種的數(shù)字商品,發(fā)展各種的生活服務(wù)業(yè),使得消費者的生活能夠更好不僅被滿足,同時被激發(fā),激發(fā)新的需求,激發(fā)新的未來生活的美好的向往。


就像企業(yè)家精神需要激活一樣,市場的需求也是需要被激發(fā)出來的,今天每個人用蘋果的手機都覺得很平常,最奇妙的是第一天重新定義了手機,人的內(nèi)心對手機的使用,也許每個人都不知道,被激發(fā)出來了,覺得這樣用很好,從而形成了習(xí)慣。這中間對使命的堅持對初心的堅持,不管變化未來有多么紛繁復(fù)雜,有多少機會,回頭看還是自己的初心,這個應(yīng)該是永遠(yuǎn)不變的。


最后,今天的主題是激活企業(yè)家精神,今天對每一個企業(yè)家來講,最重要的不僅是被激活,而且還是自我激勵。這個是我們走向未來最重要的,當(dāng)然今天我們有非常好的大環(huán)境,我們也得到了政府、得到了社會很多的倡導(dǎo)、支持,最重要的企業(yè)家精神來自于我們的內(nèi)心,來自我們自己相信什么,我們自己愿意去嘗試什么,我們內(nèi)心的本源是什么,這是我們所有的企業(yè)家必須要去堅持自我激勵,只有自我激勵,我們才能走向未來,去克服所有的困難,走向未來的美好。

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