每次和當(dāng)下的工作拉開物理甚至?xí)r間的距離，都能給我很多啟發(fā)，這一次5日的硅谷之行也不例外。重要啟發(fā)如下：
01
「距離感」保護(hù)了注意力資源
在硅谷出差期間，日程安排的非常緊湊，白天做硅谷的事情，晚上和國內(nèi)的同學(xué)聯(lián)系。
一星期下來，發(fā)現(xiàn)自己居然沒有刷朋友圈，不僅發(fā)的少，看的更少，等回到國內(nèi)，飛機(jī)剛落地，大家又習(xí)慣性地開始刷朋友圈。
硅谷與北京的時差為15個小時，這15個小時正好拉開了大家的「時間距離」。
當(dāng)我躺在床上看朋友圈的時候，北京是下午3點左右，正是大家工作的時間。當(dāng)我早上起來的時候，正好又是北京的半夜。
這15個小時的時差給我?guī)砹藘蓚€變化。
美國早起8點（北京時間晚上11點）之后到下午6點（北京時間早上9點）期間，我擁有大段的沒有會議，沒有電話的時間?？紤]到和美國當(dāng)?shù)赝碌挠懻摚視言缙?-12點之間的時間留給我自己。
結(jié)果，在最忙碌的這一周，我居然可以把拖延了兩周的規(guī)劃任務(wù)完成了。這個任務(wù)需要大量的深度思考時間，這在國內(nèi)的工作日和周末都難以獲得。
我正好在看寫出經(jīng)典著作《影響力》一書作者羅伯特·西奧迪尼（Robert Cialdini）的新著《先發(fā)影響力》，在第一本書里，他給消費者建議：如何抵制其他人的心智影響和操控；在新著中，他給講述者建議：如何能充分運用各種方法，影響別人的決策。
這本書看了1/3，核心詞是「注意力」。這次美國之行，也讓我充分的體會到「注意力」是一種稀缺資源，獲得這種資源的重要，以及失去這種資源的可怕。
在回到北京，在物理距離和時間距離歸零之后，我該如何保護(hù)自己的「注意力資源」？這是我在思考的問題?；旧希視臏p少刷「朋友圈」和晚上早點下班做起。
自從搬到科技園之后，下午6點下班和晚上10點下班，花在路上的時間相差不會超過15分鐘。與其這樣，不如早點回家，在家中安靜的環(huán)境下做深度思考和學(xué)習(xí)。這會比一天14個小時在辦公室更有效率。
02
努力提高層次，而不是在低層次努力
硅谷這邊的人幾乎是全美國最努力的人，晚上10點從辦公室走的時候，Sunnyvale的很多辦公室依然亮著燈。但是，相比于國內(nèi)，整個硅谷地區(qū)的「忙碌」程度不如西二旗，這一點從公路上的車流密度可以對比出來。
北京晚上10點的時候，西二旗軟件園出來還堵車，從北四環(huán)到北五環(huán)，車流密度依然很大。而硅谷的夜晚，路上的車子非常少了。
但是，這里的科技成就卻在引領(lǐng)全球，無論從數(shù)量還是層次上。
中國這幾年有了明顯的進(jìn)步，但是在一些「元認(rèn)知」和「根本突破」上，還是在追尋著硅谷的步伐，為什么？
深層次原因我還無法窮盡，但是一個非常明顯的特點是，硅谷的科技界在一個更高水平上運作和發(fā)展。
科技領(lǐng)域的「層次」和地震定義的強(qiáng)度有相似之處。地震強(qiáng)度每增加一級，破壞力增加30倍。這并非一種線性關(guān)系，而是典型的指數(shù)關(guān)系。
同時，硅谷這邊相比于北京中關(guān)村，少很多會議，少很多浮躁。大家的注意力資源被保護(hù)起來。
高層次+高效率（極少干擾的深度思考）是我看到的，硅谷科技界超過北京的兩大原因。
我在工作和生活中經(jīng)常會問一些「終極問題」，即拉長到10年，甚至是30年，是什么因素導(dǎo)致贏，什么因素導(dǎo)致輸。
如何更好地回答終極問題，面對終極挑戰(zhàn)，除了提高層次，別無他法。這次硅谷之行給我的重要啟發(fā)之一就是：
要不斷努力提高層次，而不是在低層次上辛苦。
天上一日，地上千年，說的就是這個差別。
關(guān)于低層次的努力和高層次的努力之間的差別，非常典型的例子出于「建筑領(lǐng)域」。同樣是蓋樓，大家的層次差別很大：
大部分人在搬磚，少部分人在做「預(yù)制件」（半成品），極少的人在設(shè)計，萬里挑一的天才在寫「設(shè)計模式」。
我們的工作也是這樣，你以為自己做很高深的IT，但其實大部分人一不小心就變成了IT民工，只是在做搬磚的活。
這里面每一步都是層次的提高，在高層次里做一點點努力，遠(yuǎn)勝過你在低層次里辛苦一年。什么時候你發(fā)現(xiàn)自己在搬磚？很簡單，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己距離目標(biāo)很遠(yuǎn)，而當(dāng)下又步履蹣跚時。
真正的成功都是非線性增長，線性增長都是要被「消滅」的。希望大家能從 IT 民工成長為建筑師，祝好！
