來(lái)源丨干貨幫（ID：ganhuobang）

編輯丨阿干 正文丨3608字 7分鐘

端午放假期間和我一閨蜜吃飯，聊到她一個(gè)朋友，在北京工作了4年，不僅沒(méi)有一分錢(qián)存款，反倒欠了銀行5萬(wàn)。

“她一定很能花錢(qián)吧？”

“不，她很節(jié)約，平時(shí)都很少點(diǎn)外賣(mài)，經(jīng)常是一碗白水煮面就應(yīng)付了一頓。買(mǎi)衣服也是在淘寶上打折的時(shí)候買(mǎi)，從來(lái)沒(méi)在實(shí)體店買(mǎi)過(guò)一件貴的衣服?！?/span>

我很是疑惑的問(wèn)“那她怎么欠了這么多錢(qián)？”

“她家里比較貧困，每個(gè)月都要往家里打錢(qián)，有些必須要花錢(qián)的地方，不夠，就開(kāi)始借錢(qián)了”

后來(lái)深入了解到，這四年里，這位朋友不是沒(méi)有努力過(guò)，不是沒(méi)有奮斗過(guò)。她也曾把省吃?xún)€用攢下來(lái)的錢(qián)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)課，也放棄休息和娛樂(lè)時(shí)間，每個(gè)周末堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

為什么做了這么多的努力，人生依舊過(guò)得如此狼狽呢？

曾經(jīng)有這樣一段話(huà)，不知沸騰了多少文藝青年的心：

“你寫(xiě)PPT時(shí)，阿拉斯加的鱈魚(yú)正躍出水面，你看報(bào)表時(shí)，梅里雪山的金絲猴剛好爬上樹(shù)尖。你擠進(jìn)地鐵時(shí)，西藏的山鷹一直盤(pán)旋云端，你在會(huì)議中吵架時(shí)，尼泊爾的背包客一起端起酒杯坐在火堆旁。

有一些穿高跟鞋走不到的路，有一些噴著香水聞不到的空氣，有一些在寫(xiě)字樓里永遠(yuǎn)遇不見(jiàn)的人?！?/span>

當(dāng)你還在擠著地鐵趕著早班車(chē)去上班時(shí)，另一些你同齡的佼佼者早已過(guò)上了你夢(mèng)想中的生活，走上了更高的人生階層。

是因?yàn)樗麄儽饶愎ぷ鞲趭^更拼命嗎?

當(dāng)然不是，是因?yàn)樗麄冊(cè)谄疵芍?，還多了一個(gè)必要條件，深度思考。

你不得不承認(rèn)，深度思考越來(lái)越成為區(qū)分階層的一個(gè)重要因素。

一位成功人士說(shuō)過(guò)：“世界上的成功有千千萬(wàn)種，失敗只有一種，那就是思維上的懶惰?！?/strong>

以下4點(diǎn)關(guān)于如何深度思考，和你分享：

深度思考的基礎(chǔ)是

集中你的注意力

我們的思考過(guò)程，在很大程度上是由注意力決定的。可以這樣說(shuō)，在我們注意力所及的范圍內(nèi)，才是我們接觸的世界。

我有一個(gè)朋友，每到月底的時(shí)候情緒就會(huì)很暴躁，因?yàn)樗麄児久總€(gè)月底都要交PPT總結(jié)，他總會(huì)在距離提交總結(jié)的5天前開(kāi)始焦慮的準(zhǔn)備。

每天下班回來(lái)吃完飯就打開(kāi)電腦做會(huì)兒PPT，原本三四個(gè)小時(shí)就能完成的總結(jié)報(bào)告，他硬是用了5個(gè)晚上來(lái)完成。期間他沒(méi)有做其他任何的事情，真的是坐在電腦旁做PPT，但為什么還是用了這么久的時(shí)間呢？

反觀我的一個(gè)導(dǎo)師，他經(jīng)常會(huì)出去給其他公司做培訓(xùn)，每次培訓(xùn)都滿(mǎn)堂喝彩，活動(dòng)結(jié)束后很多人來(lái)要老師的PPT，說(shuō)做的非常好。但其實(shí)這個(gè)培訓(xùn)PPT老師就用了2個(gè)小時(shí)完成。

原來(lái)在導(dǎo)師接收到要去做培訓(xùn)邀約時(shí)，前幾天他會(huì)讓自己刻意忘記要做PPT這件事兒，而把時(shí)間用在其他地方。

在距離最后一天要培訓(xùn)時(shí)，他才讓自己集中全部精力去做他。

我的朋友，看似在認(rèn)真總結(jié)，其實(shí)他的思緒不知道飛到哪里去了，注意力很分散。導(dǎo)師卻利用時(shí)間的緊迫感讓大腦迅速的運(yùn)轉(zhuǎn)，將全部的注意和能力都調(diào)動(dòng)起來(lái)。

注意力就像照相機(jī)的鏡頭，每個(gè)鏡頭的視角都不一樣，注意力也是如此。當(dāng)視角變小時(shí)，能夠更精準(zhǔn)地捕獲一個(gè)對(duì)象，也就是說(shuō)，注意力十分集中的時(shí)候，能夠迅速地解決一個(gè)核心問(wèn)題。

因此，如果想讓注意力變得更加集中，可以時(shí)?；貞浧鹉欠N緊迫感。

叔本華曾這樣解釋思考的意義：“思考的人，在精神王國(guó)中，等于一國(guó)的君主?！?nbsp;

只有把所以的注意力集中起來(lái)才能達(dá)到深度思考的境界，把時(shí)間用在深度思考上是最能節(jié)省時(shí)間的事情。

不要總是站在同一個(gè)地方

許多時(shí)候，我們之所以會(huì)覺(jué)得問(wèn)題難以解決，是因?yàn)樗伎嫉倪^(guò)程都停留在同一個(gè)層面上，沒(méi)有繼續(xù)深入。

如果能夠?qū)W會(huì)多層次的思考，很多問(wèn)題就能迎刃而解。

美國(guó)的一位生物學(xué)教授曾經(jīng)做過(guò)這樣的實(shí)驗(yàn)：

他在一張實(shí)驗(yàn)臺(tái)上水平放置了一個(gè)透明的玻璃瓶，瓶底向著窗戶(hù)，因此是明亮的；瓶口對(duì)著室內(nèi)，因此顯得很暗。

他首先將幾只蜜蜂放進(jìn)了瓶子，并觀察蜜蜂的行為。蜜蜂在被放入后，就直朝著瓶底的亮光飛去。那里沒(méi)有出路，但是蜜蜂因?yàn)橄补獾牧?xí)性，只會(huì)朝著這個(gè)方向飛，并被瓶底擋住去路。在多次嘗試不成功之后，蜜蜂也只會(huì)停在瓶底休息。

隨后，教授更換了實(shí)驗(yàn)對(duì)象，這一次他放進(jìn)瓶子里的是幾只蒼蠅。

蒼蠅起初也十分慌亂，但是和蜜蜂不同的是，它們沒(méi)有只朝著光亮的地方飛，而是在瓶子里沒(méi)頭沒(méi)腦地亂撞。在經(jīng)過(guò)了一番四處碰壁之后，蒼蠅們最后都找到了出口，從瓶子里逃了出去。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)告訴了我們?cè)鯓拥牡览砟兀?/span>為什么蜜蜂就只能停在瓶底認(rèn)命，而蒼蠅卻能逃出生天呢？

因?yàn)槎嗄甑纳盍?xí)性告訴蜜蜂，一個(gè)地方的出口通常位于明亮的地方。因?yàn)閷?duì)習(xí)慣的堅(jiān)守，蜜蜂就被瓶子擋住了，無(wú)法找到出口，只能在困境中束手無(wú)策。

但是反觀蒼蠅，它們沒(méi)有類(lèi)似的習(xí)性，因此行事風(fēng)格“不講邏輯”，敢于嘗試和碰壁。在經(jīng)歷了足夠多的失敗之后，蒼蠅終于找到了出路。

其實(shí)有很多我們看來(lái)難以理解的問(wèn)題，其實(shí)都有一個(gè)簡(jiǎn)單的切入點(diǎn)，但是他被隱藏了起來(lái)，只有從另外一個(gè)角度觀察和思考才能找到他。

所以不要總是站在同一個(gè)地方，也不要讓思考停留在一個(gè)維度。深入一些，就會(huì)看見(jiàn)更大的世界。

“專(zhuān)家”不一定對(duì)

要帶著疑問(wèn)去看待所謂的真理

很多時(shí)候，質(zhì)疑真理并不是為了否定真理，而是越來(lái)越接近真理的本質(zhì)。

美國(guó)著名的投資專(zhuān)家巴菲特始終認(rèn)為，要堅(jiān)持自己的判斷。他投資的股票都是靠當(dāng)時(shí)的判斷決定的，而不是股票書(shū)籍或者證券專(zhuān)家推薦的。

巴菲特有自己的道理，他認(rèn)為市場(chǎng)形勢(shì)千變?nèi)f化，不是哪個(gè)專(zhuān)家能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的。

他曾舉過(guò)一個(gè)例子：

有人手里拿著10張照片，讓人挑選他覺(jué)得最漂亮的一張，然后看看哪個(gè)人選出來(lái)的照片被公認(rèn)為是最漂亮的。

結(jié)果為了贏得他人的肯定，所有人都拋棄了自己的審美，而是考慮大眾最接受哪種風(fēng)格。

通過(guò)這個(gè)故事，巴菲特想要表達(dá)的意思是，那些預(yù)測(cè)股票市場(chǎng)的專(zhuān)家給出的意見(jiàn)，就像是被選出的公認(rèn)最漂亮的照片，只是迎合了大眾的需要，并非對(duì)每個(gè)人都是最適合的。

專(zhuān)家做出預(yù)測(cè)時(shí)根據(jù)的也不是自己的好惡，而是綜合了市場(chǎng)上的信息和評(píng)價(jià)得出的觀點(diǎn)。

因此，這些觀點(diǎn)只能反映出市場(chǎng)當(dāng)前的形勢(shì)，無(wú)法給予投資者具體的指導(dǎo)。要想知道哪只股票值得投資，要靠自己分析，并且相信自己的判斷。

無(wú)論是我們從書(shū)上讀到的理論，還是老師或?qū)＜覀魇诘闹R(shí)，我們都要經(jīng)過(guò)思考才能更好地吸收。

塔吉克族人有句名言：草要經(jīng)過(guò)牛的反復(fù)消化，才能變成牛奶；書(shū)要經(jīng)過(guò)人的反復(fù)思考，才能變成知識(shí)。

不要讓“專(zhuān)家”的思維束縛你的想法，你要不停的思考，要帶著疑問(wèn)去看待所謂的真理。只有這樣，你才能在自己的領(lǐng)域取得突破。

也只有實(shí)踐才能證明什么是正確的，專(zhuān)家也不一定對(duì)。

重要的不是事物，而是眼光

很多人在看待問(wèn)題的時(shí)候，總是先從事物本身著手。這樣雖然也能解決問(wèn)題，但是效率往往不高，解決問(wèn)題的思路也比較僵化。

如果先對(duì)事物及其外部環(huán)境做出一個(gè)具體而全面的分析，就能事半功倍，解決方法也會(huì)更加巧妙。因此，培養(yǎng)看問(wèn)題的眼光十分重要。

美國(guó)的卡內(nèi)基博士人稱(chēng)鋼鐵大王，他建立的鋼鐵公司能夠左右整個(gè)美國(guó)的鋼鐵市場(chǎng)。他出身貧苦，曾經(jīng)在美國(guó)西部鐵路局做電報(bào)員。

有一天他正在值班，突然收到一封加急電報(bào)，電報(bào)里說(shuō)一列貨車(chē)堵在了一條單軌鐵路線(xiàn)上長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)，不知道如何處理，請(qǐng)鐵路局長(zhǎng)批示。

卡內(nèi)基急忙去通知局長(zhǎng)，卻發(fā)現(xiàn)局長(zhǎng)不在。因?yàn)殍F路運(yùn)輸系統(tǒng)十分復(fù)雜和精密，因此所有列車(chē)的調(diào)度命令都必須由局長(zhǎng)下達(dá)。如果其他人擅自調(diào)度列車(chē)，會(huì)被立即開(kāi)除。

但是卡內(nèi)基知道，如果這列貨車(chē)?yán)^續(xù)堵塞在路上，將會(huì)帶來(lái)更大的損失。

想到這里，卡內(nèi)基做出了決定。他來(lái)到局長(zhǎng)辦公室，仔細(xì)研究鐵路運(yùn)行圖，發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)致貨車(chē)堵塞的原因。他以局長(zhǎng)的名義簽署了調(diào)度令，發(fā)了出去。在他的調(diào)度之下，鐵路很快就恢復(fù)了通行。

局長(zhǎng)回來(lái)之后聽(tīng)說(shuō)了這件事情，馬上把卡內(nèi)基叫了過(guò)來(lái)，問(wèn)他為什么這樣做。卡內(nèi)基說(shuō)明了自己的理由，是因?yàn)椴幌胱屫涇?chē)?yán)^續(xù)堵在路上，給鐵路局造成更大的損失。

沒(méi)過(guò)多久，局長(zhǎng)就推薦卡內(nèi)基擔(dān)任賓州鐵路局的局長(zhǎng)。

他對(duì)卡內(nèi)基說(shuō)：“一個(gè)平庸的人只會(huì)做好眼前的事情，但是一個(gè)非凡的人會(huì)站在更高的地方，從全局看問(wèn)題?！?/strong>卡內(nèi)基已經(jīng)表現(xiàn)出了不尋常的眼光，因此已經(jīng)能夠勝任局長(zhǎng)了。

這位局長(zhǎng)果然沒(méi)有看錯(cuò)，卡內(nèi)基不但在鐵路行業(yè)取得了成功，還憑借著對(duì)行業(yè)的了解和商業(yè)上的敏感，在日后成為一代鋼鐵大王。

知識(shí)固然重要，看問(wèn)題的眼光卻能讓人得到更多。

我們要破除舊有的思維習(xí)慣，不僅關(guān)注問(wèn)題和事物本身，更要學(xué)會(huì)全面地觀察，培養(yǎng)自己獨(dú)到的眼光。當(dāng)你學(xué)會(huì)了多角度進(jìn)行思考，就會(huì)發(fā)現(xiàn)尋常事物中也許包含著令人驚訝的成果。重要的并非事物，而是你看待它的眼光。

在這個(gè)世界上，最平等的莫過(guò)于人的思想。只有讓思想自由馳騁，讓大腦得到充分開(kāi)發(fā)，才能讓人生變得更有意義。