前幾天跟朋友吃飯。聽到一個他們公司發(fā)生的小故事。

職場

他們公司規(guī)模不大。每筆訂單都是肉，舍不得扔。單純因為價格問題跑了訂單還可能接受，萬一得罪了客戶被客戶打入冷宮就虧大了。所以每次招聘的銷售培訓完上崗前都要由老板最后親自來把關(guān)。

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這天老板帶著新招的兩個銷售去外地見一位女客戶。雙方約定在一家檔次不錯的咖啡廳見面。談話過程中，從不抽煙的老板突然吩咐兩個人出去買煙。小王出了門找了個理由就不見了，小李犯了糾結(jié)，老板不說明，誰知道買啥煙呢。老板自己不抽煙，應(yīng)該是給女客戶的。于是買了包女士煙，等不到小王就自己送了回去。老板見到小李把煙買了回來，沒說啥，接著繼續(xù)跟客戶交流。

出差回來后。老板分別跟小王和小李談話，辭退了小王，給小李調(diào)整了工作崗位。

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兩個人都很糾結(jié)。怎么做都是錯，應(yīng)該怎樣做呢？老板給他們提了幾個問題，他倆恍然大悟

1、買盒煙需要2個人都去么？

很明顯這是這個借口，讓兩個人離開現(xiàn)場，他跟客戶有私密的事情要談。

2、自己不抽煙，見到女客戶抽煙沒？在咖啡廳的公共場合抽煙合適不？

自己不抽煙，也沒發(fā)現(xiàn)女客戶抽煙，而且作為一個有素質(zhì)的人在公眾場合抽煙也不合適。

3、作為一個小團隊，發(fā)現(xiàn)問題是獨善其身還是要團結(jié)協(xié)作呢？

一個人走的快，但是一群人走的遠。一只螞蟻很弱小，但是一群螞蟻抱團，就可以擊敗比自己強大的多的多的對手。

老板是找個理由把倆人支出去，談一些不方便外人聽到的事情，卻不好明說。小王理解了老板的意圖卻只顧自己沒有團隊精神，小事情都這樣，碰到大事情怎么會放心把后背交給他呢。小李雖然不能準確領(lǐng)會別人的意圖，但是經(jīng)過培訓應(yīng)該有發(fā)展的潛力。所以再培訓一下以觀后效。

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一入職場深似海，大家在工作中有沒有掉到類似的坑里呢？