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這年頭《金字塔原理》賣得太好，明托老太太賺得金滿盆缽，大街上阿貓阿狗都能講幾句MECE：
你這個(gè)分類不MECE 你這段話不MECE 你這篇文章不MECE ……
隨便什么事情都能扯到MECE，ME你妹啊，MECE不是這么用的好嗎！ 咨詢顧問是如何使用MECE的 MECE（MutuallyExclusive,CollectivelyExhaustive）的意思是“相互獨(dú)立，完全窮盡”。
在思考問題的過程中，我們需要將問題進(jìn)行分解，每一層級的問題與問題之間沒有重復(fù)、交叉、相關(guān)性，就是“相互獨(dú)立”，而每一層級中務(wù)必不出現(xiàn)遺漏，就是“完全窮盡”。
MECE原則一般用于咨詢項(xiàng)目的開頭。
項(xiàng)目經(jīng)理會根據(jù)和客戶簽訂的SoW（statement of work），依照MECE的原則，列出項(xiàng)目的問題樹（Issue tree），并針對所有子問題提出假設(shè)（hypothesis）。 以下是某司培訓(xùn)材料中的Issue Tree示例： 然后就是項(xiàng)目組討論的階段，項(xiàng)目成員主要會針對三個(gè)方向進(jìn)行討論 1.問題是否有遺漏（即MECE原則中的CE） 2.不同問題之間是否有重疊（即MECE原則中的ME） 3.假設(shè)是否靠譜
接下來，項(xiàng)目成員就會逐步驗(yàn)證提出的假設(shè)，并不斷修改和完善issue tree。在這個(gè)過程當(dāng)中，難免會有一些假設(shè)被證實(shí)是不成立的，或者問題本身并不重要、項(xiàng)目中不需要關(guān)注。 一般流程如下所示： 在最終和客戶匯報(bào)的環(huán)節(jié)，一般都不會涉及到問題樹中的所有問題。而且，匯報(bào)的邏輯也不一定采用問題樹的順序匯報(bào)。 思考，而不是表達(dá) 被很多人忽略的一點(diǎn)在于，MECE是用于“思考活動”的技術(shù)，并可以在一定程度上用于“討論活動”，而不能用在正式場合下的“陳述”或“展示”。
在最終展示的環(huán)節(jié)，一般會根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行舍棄、重排與合并，往往與最初的思考行為大相徑庭。
這時(shí)候你就會發(fā)現(xiàn)，真正在談結(jié)論的時(shí)候，既不符合“相互獨(dú)立”的原則，也不符合“完全窮盡”原則。
不要重新發(fā)明輪子 實(shí)際上，在很多情況下，咨詢的工作并不一定需要用到MECE原則。
咨詢公司往往有相當(dāng)多的知識積累以及相關(guān)專家，很多典型的項(xiàng)目都有了一套很完整的邏輯，不需要再從頭開始搭建issue tree。這些已有成熟解決方案的問題，并且其解決方案本身就已經(jīng)經(jīng)過MECE的驗(yàn)證了。
如果這時(shí)候再生搬硬套MECE，那無異于重新發(fā)明輪子了（ Reinvent the Wheel）。
因此，MECE原則更應(yīng)該應(yīng)用于于較為陌生和復(fù)雜的問題上。正因?yàn)閷δ硞€(gè)領(lǐng)域、某些問題不熟悉，所以才要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貞?yīng)用MECE法則，以避免疏漏。 以后如果再有人針對你的最終展示成果（比如書、文章、PPT）拿MECE裝逼，指責(zé)你沒有考慮周全或者陳述有重復(fù)——而你之前已經(jīng)充分考慮過種種情況——請將這篇文章拍在他臉上。 |
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