網(wǎng)絡上關于屌絲逆襲、霸道總裁之類的小說讀者集中在中低層人士或者是中低齡階段，他們中絕大部分人都是生活中求而不得，心比天高命比紙薄，夢想成為萬人矚目的豪杰，坐擁豪車美女，做一番驚天動地的大事，但現(xiàn)實卻只是默默無聞的蕓蕓眾生，騎著自行車，談一個普普通通的對象甚至單身好多年，一飛沖天一夜暴富的想法從不曾忘卻。這些網(wǎng)絡上小說便是迎合了這一點心理作用，將主角寫成屌絲逆襲，讓這些人能有強烈的融入感，這樣就能吸引住這些讀者，其實這種創(chuàng)作方式的成功主要還是因為創(chuàng)作者真正抓住了這些人的需求，雙方是互利互惠的，簡單來說就是雙贏，創(chuàng)作者能通過讀者閱讀來獲得收入，而閱讀者能通過閱讀獲得精神上的激勵，能夠像打雞血一樣保持有生活的動力。

如何才能獲得別人的信任和支持，實現(xiàn)雙贏？心理學研究告訴我們：唯有站在對方的角度解決對方的問題，你才能獲得他們的信任并實現(xiàn)自己的成功，這就是“共贏”。能否實現(xiàn)共贏，我認為取決于你的心態(tài)，你對他人的態(tài)度，以及你與人溝通的方式。

1、你能有多大的寬容度

中國的很多初創(chuàng)者往往在創(chuàng)業(yè)初期憑借自己的個人能力獨當一面，帶領一幫兄弟奮力拼搏，實現(xiàn)從創(chuàng)業(yè)生存期到成長期的跨越，然而本來該進入穩(wěn)定期的企業(yè)卻突然像收到詛咒一樣，企業(yè)利潤開始下降，內部管理混亂的矛盾開始日益凸，有關產品質量的投訴不斷增加，各部門之間相互扯皮，創(chuàng)業(yè)時的激情似乎也開始消退，大家的心不再往一處想，員工似乎感到迷?！习甯杏X比以前更累，看看身邊這一幫創(chuàng)業(yè)兄弟，雖然忠誠質樸，但總覺得欠一點“火候”，難當重任。此時，老板自然而然想到引入職業(yè)經理人，希望經理人能給企業(yè)帶來變化，沖破企業(yè)成長的瓶頸。一邊求賢若渴、期待著經理人能給企業(yè)帶來“立竿見影”的變化；一邊“滿腹經綸”的經理人會期待著找到合適的平臺一展身手。乍一看，老板和經理人雙方似乎能找到很大的“契合點”，雙方一拍即但事實卻是另外一番情景，企業(yè)矛盾繼續(xù)激化，經理人滿懷激情而來，但往往“傷心而去”。

為什么會出現(xiàn)這種情況，經理人不能拿原先的企業(yè)來同現(xiàn)在的公司做比較，認為企業(yè)應該如何；老板也不能把經理人當成“天兵天將”，認為他能力挽狂瀾，能迅速給企業(yè)帶來“翻天覆地”的變化。雙方都給對方設立了過高的預期，以至于出現(xiàn)問題找不到矛盾的平衡點，作為共贏的雙方，經理人要了解自己的長處是什么，自己能干成什么事；老板要明白自己需要解決什么，雙贏都需要有寬容度，幫助對方成功也是幫助自己。

2、我能為別人做什么（達到對方的底線，讓對方有利可圖）

肯尼迪有一句話：要贏得信任，不是問別人能為你做些什么，而要問自己能為別人做些什么。商品經濟時代，人際交往在本質上是一個社會交換的過程，相互給予彼此所需要的。有的人把這種交換叫做人際交往的互惠原則。這種交換不一定是物質品的交換，也包括情感、信息、服務等非物質品的交換。不管你是否承認，這是人的本能。

我們常?？吹截埵?、蕭秋水這些大V們，時常在推薦別人的課程和社群，很多還和他們自己的課程很類似。我想他們一定是很早就悟透了這個道理：真正的社交是使別人更成功，是努力讓給予多過索取。如果我們幫助的人越多，我們得到的幫助也會越多，然后就能幫助更多的人。

3、關系比道理更重要

與人交往，溝通的方式很重要。

人際交往專家常說，關系比道理更重要。道理看似簡單，但實際在人際交往中，我們卻常常觸碰，特別是越親近的人觸碰越多，比如夫妻或戀人關系，一件簡單的日常瑣事，很容易就從是非爭執(zhí)上升到感情問題，最后導致傷痕累累。在處理家庭矛盾的時候，“講道理”是很多家長喜歡的一種教育方式，一直以來被正面推崇。但人們也往往發(fā)現(xiàn)講道理對于很多孩子來說沒用，越喜歡講道理的家長，他的孩子往往越不聽話。

這是因為我們在處理矛盾的時候，太過于糾結問題本身，忘記了“關系才是最重要的”。當我們把維系感情放在第一位，就會減少對矛盾的關注度，反而更有利于解決問題，實現(xiàn)最終的共贏。