■來(lái)源/高小鐵

以下列舉了辦公室里，常見(jiàn)的慣用的招數(shù)，以及破解的方法！趕緊收藏吧，以后對(duì)照采用！

1、悶聲殺牲口

給你布置很多工作，是你的不是你的，都讓你做。美其名曰重點(diǎn)培養(yǎng)，全面鍛煉。你做得多就錯(cuò)的多，然后擇機(jī)拿錯(cuò)誤批判你。誰(shuí)叫你當(dāng)初不抗議任務(wù)多呢？所謂老牛也能被活累死，不怕你不叫苦，就怕你叫苦。

【破解1】

能給你布置工作的人，說(shuō)明不是你的上司，也是你的前輩。這種情況下，就要問(wèn)問(wèn)自己：

1、哪里得罪了他不自知？

2、是否跟他有利益沖突？

如果得罪了，不管錯(cuò)不錯(cuò)，都誠(chéng)心請(qǐng)罪，職場(chǎng)本來(lái)就沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有強(qiáng)弱，人強(qiáng)你弱，認(rèn)慫是必須的；如果有利益沖突，還是人強(qiáng)你弱，要么找他的對(duì)頭投誠(chéng)，要么找更他一樣強(qiáng)的人撐腰。

另外多做多錯(cuò)的問(wèn)題，不在于“錯(cuò)”，犯錯(cuò)就要承擔(dān)責(zé)任，挨罵是對(duì)的；而在于“多”。事情超過(guò)了可承擔(dān)的范疇，首先要學(xué)會(huì)拒絕，你要是接手了，最后完不成，倒霉的只能是自己。你拒絕了他還加活兒，就給拖?；顑菏怯肋h(yuǎn)干不完的，但是很多拖著拖著，就沒(méi)了。

所有的活兒，都要在別人看得到的地方做，別自己回家悶頭做，連續(xù)兩個(gè)禮拜加班，整天忙忙碌碌，然后順理成章生個(gè)病，你就說(shuō)頭疼要請(qǐng)假，醫(yī)生會(huì)開(kāi)的。

實(shí)在逼急了，請(qǐng)三天假回家睡覺(jué)，回頭制造輿論說(shuō)自己累倒了——如果那人不是傻子，就不會(huì)為了欺負(fù)你，把自己的名聲毀了，欺負(fù)下屬，很不上臺(tái)面的。等你病假回來(lái)，他還這么干，拿著病假單，找誰(shuí)告狀，都是你有理。

2、拿人當(dāng)槍使

你對(duì)某事有看法，面談之后領(lǐng)導(dǎo)叫你寫(xiě)郵件給他，不要抄送別人。然后你寫(xiě)出去，領(lǐng)導(dǎo)直接轉(zhuǎn)發(fā)給被投訴的部門(mén)老大。事后事情并沒(méi)有改善，而領(lǐng)導(dǎo)之間交換了利益。美其名曰領(lǐng)導(dǎo)幫你出頭。

【破解2】

有一種功能叫做“暗送”，居家常備，殺人于無(wú)形之中。另外，被老大當(dāng)槍使，可是個(gè)美差。別人想輪，還輪不到呢。

既然你的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)了，說(shuō)明他認(rèn)可你的觀點(diǎn)，別的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)難道會(huì)不知道，這是你領(lǐng)導(dǎo)的意思？話說(shuō)，要是別的部門(mén)堂堂領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)吃飽了撐著欺負(fù)你一個(gè)小職員？領(lǐng)導(dǎo)都是跟領(lǐng)導(dǎo)干架的，誰(shuí)沒(méi)事被狗咬了一口，還咬回來(lái)??？他要是真咬你，你就找你領(lǐng)導(dǎo)唄，自己下屬都罩不住，以后他怎么有臉在單位混？

3、將在外，他正好造謠

當(dāng)你出差或是在外處理公務(wù)時(shí)，有些人會(huì)利用距離和溝通不便，給你穿小鞋。等你回到單位，還來(lái)不及抱怨路途辛苦，和在外的不順心，細(xì)枝末節(jié)的錯(cuò)誤，已經(jīng)壓在你身上。名為治平無(wú)事，實(shí)為不測(cè)之隱患。你還傻傻的不知道，以為別人想你的勞苦功高。

【破解3】

首先，這年頭距離和溝通不便，不是問(wèn)題，手機(jī)微信通訊軟件，都給我開(kāi)始，有事沒(méi)事玩命匯報(bào)。

其次，皇帝親征還有太子監(jiān)國(guó)呢，偶爾出差的人，出差前就該找個(gè)人，全權(quán)代理你不能處理的事情。這個(gè)人有時(shí)候是你老大，有時(shí)候是能頂梁的。你說(shuō)找不到？哎喲，你平時(shí)是有多不會(huì)做人，辦公室里連個(gè)心腹都沒(méi)有。

另外，為什么回單位，要抱怨路途辛苦，和外面的不順心？不會(huì)顯得你很無(wú)能么？要說(shuō)，不要抱怨。說(shuō)說(shuō)事情有多復(fù)雜，對(duì)方有多sb，而且一定補(bǔ)一句：不過(guò)老大你放心，我一定盡量給你辦妥。

4、送人手雷，順便拉弦

有時(shí)候你真的做錯(cuò)了什么事情，別人會(huì)好意的提醒你。更有甚者，會(huì)幫你想好說(shuō)辭，讓你盡快給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話或解釋，別人幫你解釋不方便。其實(shí)別人早已經(jīng)告狀告得上司想弄死你，只是缺你主動(dòng)上鉤。這時(shí)候如果你想得不多，一個(gè)電話撥回去，正中別人下懷。你準(zhǔn)備什么理由，早被別人差穿?；鹚幫耙呀?jīng)備好，就差自己點(diǎn)炮了。

【破解4】

別人真的告狀告到死的話，也不差你一個(gè)電話了。你打過(guò)去，那叫自首情節(jié)。你不打過(guò)去，那叫肇事逃逸。有人提醒你犯錯(cuò)，絕對(duì)是好事兒。只不過(guò)有些人看到你的錯(cuò)誤，只會(huì)偷偷跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)看你出丑，而有些人會(huì)偷偷跟你說(shuō)，幫你遮掩。至于一邊跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，一邊又你說(shuō)的，這人腦子進(jìn)水了么？怕你不知道是他告狀的么？

打小報(bào)告的人，都是小螞蟻，他們?cè)趺醋?，?duì)你來(lái)說(shuō)一點(diǎn)都不重要。出錯(cuò)了，先想著怎么擋，降低或者彌補(bǔ)損失。如果你把事兒抹平了，那個(gè)打小報(bào)告的人，只會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)眼里的sb。

如果你抹不平，遲早會(huì)被發(fā)現(xiàn)，三觀不正的人，可以先想想能不能嫁禍，或者找個(gè)墊背的，再找上司解決，先認(rèn)錯(cuò)，再商量。出錯(cuò)是正常的，總是出錯(cuò)才是失常的。不管有沒(méi)有那個(gè)小螞蟻，總出錯(cuò)的人，就不該留在單位里。

5、利益糾纏，拉你下水；無(wú)心亮相，背中一槍

有時(shí)候，同事突然希望你幫他一個(gè)忙，譬如周末一起加個(gè)班，或是晚上一起約其他單位的人吃個(gè)飯。其實(shí)根本沒(méi)有加班的必要，去了也是瞎呆著。但同事會(huì)把你的散漫和走馬觀花，當(dāng)做積極努力匯報(bào)給上面，你說(shuō)一句還好，同事說(shuō)你非常滿意，匯報(bào)上去。實(shí)際上，同事和業(yè)務(wù)單位很多利益分配早談好了，叫你去一來(lái)掩人耳目，二來(lái)做個(gè)黑鍋，隨時(shí)請(qǐng)你背。

【破解5】

掩人耳目，這種屬于贈(zèng)人玫瑰手有余香、成人之美，我是不會(huì)拒絕的。但是背黑鍋這個(gè)，是要證據(jù)的，為什么判定我有責(zé)任，有幾分責(zé)任，這種不是隨便說(shuō)的。

要給我黑鍋，就要我有責(zé)的證據(jù)，這種證據(jù)往往在郵件里。所以看郵件要仔細(xì)，答應(yīng)別人事情，也要斟酌。明明什么都沒(méi)有承諾，吃吃飯、吹吹牛，這黑鍋我怎么背？

比如，同事會(huì)匯報(bào)，你就不會(huì)嗎？你不跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話，自然只能把你當(dāng)啞巴，別人說(shuō)什么就是什么了。

再比如，同事請(qǐng)幫忙這種事情，一般能去就去，應(yīng)了就是人情，下次你也能找他幫忙。就算人家找你扯虎皮的，你不去，人家利益分配不是也談好了么，不去也不會(huì)改變什么，瞎呆著就瞎呆著。

6、親者疏，疏者親；欲蓋彌彰，吃定你心軟

某個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)，忽然向你說(shuō)很多上級(jí)的壞話，還時(shí)不時(shí)和你拉近關(guān)系?？傮w給你的是忠告，而實(shí)際上是故意給你留下單位的負(fù)面形象。等時(shí)機(jī)成熟，它會(huì)側(cè)面向上反應(yīng)，是你主動(dòng)打聽(tīng)單位負(fù)面信息，以及熱衷傳播上司的壞事。等大領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始懷疑你的人品的時(shí)候，你已經(jīng)輸?shù)袅恕Ｒ驗(yàn)楦婷艿娜酥溃挥兴艹鲑u(mài)你，你是不會(huì)出賣(mài)它的。

【破解6】

4條原則：

1、任何時(shí)候，都盡量不要說(shuō)別人的壞話，不論說(shuō)的是你直接上司的壞話，還是衛(wèi)生間保潔阿姨的壞話。辦公室里傳話的速度是很快的，今天你說(shuō)過(guò)什么，明天就傳到那頭了。諸如：“我只跟你說(shuō)，你別去跟別人說(shuō)”之類的，結(jié)果是毫無(wú)用處的。很多時(shí)候，我們對(duì)一個(gè)人 “很靠譜”、 “很信得過(guò)”的評(píng)價(jià)往往是：從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)這個(gè)人，說(shuō)其他人的壞話。

2、有權(quán)給你加薪的人，是你的命門(mén)，這個(gè)人任何時(shí)候，都不能得罪，很多時(shí)候，往往就是你的直接上司。

3、有權(quán)的人不能得罪，跟你挑撥的小人，更不能得罪。不管他多黑你的直接上司，能躲的躲開(kāi)，不能躲的就笑而不語(yǔ)。也絕對(duì)不能傳話給自己的上司去邀功。一邀功，你就得罪了兩個(gè)人。

4、如果你的領(lǐng)導(dǎo)人太渣，所有人對(duì)與之為敵，其他人要聯(lián)合起來(lái)修理他，逼你站隊(duì)。這時(shí)候，你要是再不說(shuō)壞話，就會(huì)死得更快。就吐槽一些無(wú)中生有的，上司明明沒(méi)有做過(guò)的事情。這樣就算秋后清算，人家也會(huì)覺(jué)得你是被污蔑的。比如說(shuō)一個(gè)勤奮的上司很懶缺勤，說(shuō)一個(gè)很懶的上司，天天自己加班，還逼你加班之類的。

7、他挖屎，還給你吃涼的

遇到不知道的事情，同事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：他交給你了；遇到好的事情，他會(huì)說(shuō)他來(lái)負(fù)責(zé)，不用你勞心；需要傳授的東西，走馬觀花一般說(shuō)完就走，根本不讓你學(xué)到實(shí)質(zhì)；但如果某事或者某地，出現(xiàn)了緊急情況，一般會(huì)叫你過(guò)去火速解決……其實(shí)，都是根本解決不了的事情，拉上你，無(wú)非是糊墻。

【破解7】

既然是他挖的屎，你自然吃不上熱的，想吃熱的自己挖。我始終認(rèn)為，不能把別人當(dāng)傻子。應(yīng)屆生的第一份工作，盡可能去大單位，好好見(jiàn)識(shí)下什么叫做規(guī)范管理。大單位相對(duì)人多，聰明人也多，聰明人和傻子的差別：不在于會(huì)不會(huì)上當(dāng)，而在于聰明人只會(huì)上一次當(dāng)。上過(guò)一次當(dāng)?shù)娜硕嗔耍敲春芏嗍虑椋蜁?huì)形成流程和規(guī)范，正是大單位的風(fēng)格。

一旦把這種流程和規(guī)范，變成自己的職業(yè)習(xí)慣，你就具備了沒(méi)有上過(guò)當(dāng)也可以收獲上當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)。

最常見(jiàn)的習(xí)慣就是——凡事都留底，日后好對(duì)證。同事給我一個(gè)東西，務(wù)必讓他做一個(gè)文字留底，就算他嘴巴說(shuō)過(guò)了，我也會(huì)發(fā)個(gè)消息過(guò)去，再確認(rèn)一遍。更嚴(yán)苛的單位，會(huì)要求郵件回復(fù)。一旦發(fā)生推諉，這些截圖都是證據(jù)。

什么？你說(shuō)你交給我了？什么時(shí)候你說(shuō)的？不能亂說(shuō)啊，你拿出證據(jù)來(lái)？什么？你說(shuō)你沒(méi)看見(jiàn)？我明明給你留言了，你還回復(fù)我了，我有通訊軟件截圖。

8、拉幫結(jié)派，邊緣化你

一些同事習(xí)慣拉幫結(jié)派，邊緣化你；出了問(wèn)題，大家一定會(huì)踢皮球給你；有了成績(jī)，大家一定會(huì)暗自配合，互相表?yè)P(yáng)，沒(méi)你啥事；你要是不服氣，那就開(kāi)會(huì)；開(kāi)會(huì)的時(shí)候，人家人多，你人少。一打五？

【破解8】

被邊緣化的人，首先想想自己為什么被邊緣化。要么因?yàn)槟闾呃?，要么因?yàn)槟闾馈贿^(guò)，高冷的人，從來(lái)不在意自己被邊緣化，要是你覺(jué)得自己被邊緣化不太開(kāi)心，那就是……呵呵

單位里，會(huì)做事和會(huì)做人，會(huì)一樣就行了。會(huì)做事的人被人巴結(jié)，希望你幫忙多做點(diǎn)，他就輕松點(diǎn)：會(huì)做人的人被人親近，覺(jué)得你嘴甜人好聊得來(lái)。兩個(gè)都不會(huì)做，那就被邊緣。被1打5的時(shí)候多想想，為啥自己沒(méi)人幫？為啥不是自己受欺負(fù)了，辦公室一幫人，擼著袖子爭(zhēng)著替你出頭？因?yàn)椴坏萌诵摹?/p>

或許有人會(huì)說(shuō)，那群人沆瀣一氣，我是清流獨(dú)醒。我聽(tīng)說(shuō)呢，人是有腳的，為什么不跑到都是清流的單位，去開(kāi)開(kāi)心心過(guò)日子呢？

找個(gè)喜歡的工作，每天8小時(shí)開(kāi)開(kāi)心心的；找個(gè)喜歡的人，業(yè)余8小時(shí)也開(kāi)開(kāi)心心的，然后剩下8小時(shí)，就睡著也可以笑醒了。或許還有人說(shuō)，我是機(jī)關(guān)、國(guó)企跳不出去。凡是跳不出去的單位呢，一般也是不會(huì)開(kāi)人的，就當(dāng)每天點(diǎn)卯，混口飯吃好了。

我還聽(tīng)說(shuō)呢，開(kāi)心都不是天上掉下來(lái)的，要開(kāi)心過(guò)日子呢，沒(méi)有牛逼親爹干爹的話，都是要付出努力的。既然打算混，就不要指望別人哄你開(kāi)心，自己放寬心，見(jiàn)怪不怪，自己哄自己開(kāi)心把。

9、交不成，近攻不停；裱糊匠，拉偏架

通常當(dāng)某些同事，和其他部門(mén)合縱連橫之后，也會(huì)在某些明明是你占理的節(jié)點(diǎn)，聯(lián)合外部門(mén)打壓你。有時(shí)候，本部門(mén)的同事，寧愿自爆家丑，逼得你必須接受不合理的事情。但一旦你在本部門(mén)出了什么差錯(cuò)，本部門(mén)同事，會(huì)唆使外部門(mén)的人，跨部門(mén)黑你。你被外人黑，你往哪兒說(shuō)理去？

【破解9】

如果是需要各部門(mén)分工合作的活兒，那從進(jìn)單位第一天起，就自己心里要有個(gè)底——我必須在每個(gè)部門(mén)，都有自己的人。一開(kāi)始那些人不見(jiàn)得說(shuō)得上話，但是至少做得了眼線，有什么風(fēng)吹草動(dòng)的事兒，都能得到消息——有新人統(tǒng)一培訓(xùn)的人，你該知道新人培訓(xùn)，對(duì)你的人脈有多大幫助。

越是升職、加薪、部門(mén)調(diào)動(dòng)這種大事兒，越是需要跨部門(mén)的人給你消息。每個(gè)人的消息不一定靠譜，甚至互相矛盾，但是很多線人的消息，聯(lián)合起來(lái)的時(shí)候，你就能拼出一個(gè)比較正確的判斷了。

的確被外部門(mén)的人黑，殺傷力來(lái)得比本部門(mén)大得多。這種時(shí)候，自己小心不留黑點(diǎn)，肯定是第一位的。但是是個(gè)人就一定會(huì)犯錯(cuò)，萬(wàn)一被被本部門(mén)自爆家丑黑，就死死抱住自己的大領(lǐng)導(dǎo)。本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，最煩自爆家丑的人了，這不是顯得他領(lǐng)導(dǎo)無(wú)方么？你就一口咬定那個(gè)自黑的人不是黑自己，是在黑領(lǐng)導(dǎo)。

不合理的事情，一開(kāi)始就要拒絕，否則一旦成了制度，再改變就非常難了。這種時(shí)候想著討人喜歡，更不要怕得罪人。不得罪人的人，都是勤勤懇懇、物美價(jià)廉的老黃牛，我們每個(gè)人可喜歡他了，什么雜活兒，都丟給他做。

10、看破不說(shuō)，包藏禍心；臨門(mén)一腳，釜底抽薪

有時(shí)候你做的事情，難免有小偏差。同事看出來(lái)了，就是不說(shuō)，而是對(duì)你的工作非?？隙?；等到你的錯(cuò)誤越來(lái)越大，你找別人Double check也無(wú)效時(shí)，你總以為自己是對(duì)的。緊要關(guān)頭，同事當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)面，跳出來(lái)指責(zé)你哪里做的不好，那時(shí)候已經(jīng)釀成大錯(cuò)，或是連帶著要惹禍，你是哭破天，也沒(méi)人管了。

【破解10】

同事，永遠(yuǎn)沒(méi)有指出你錯(cuò)誤的義務(wù)。看笑話是本分，告訴你是情分。所以才說(shuō)：對(duì)上級(jí)匯報(bào)有多么重要！當(dāng)你做一個(gè)比較大的工作的時(shí)候，必須始終記得：把每一個(gè)工作進(jìn)度跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，看上去是尊重領(lǐng)導(dǎo)，但實(shí)際上是找領(lǐng)導(dǎo)給你墊背。這樣萬(wàn)一捅了簍子，這些進(jìn)度都是領(lǐng)導(dǎo)自己審查過(guò)沒(méi)發(fā)現(xiàn)的，他也有責(zé)任，他為了隱藏自己的責(zé)任，不得不替你一起把屁股擦了。

有些領(lǐng)導(dǎo)特別煩下屬匯報(bào)，怎么辦：你把自己特別不確定的東西，做幾個(gè)選項(xiàng)，要領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。有3種處理方案，優(yōu)劣點(diǎn)分別是什么什么，領(lǐng)導(dǎo)我不敢獨(dú)自決定，您見(jiàn)識(shí)多，幫我看看？

要是項(xiàng)目好了，就說(shuō)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)決策英明；要是項(xiàng)目死了，就說(shuō)自己組織無(wú)力，替領(lǐng)導(dǎo)背黑鍋。萬(wàn)一黑鍋太大，背不動(dòng)壓死了，就把領(lǐng)導(dǎo)同意的文件郵件扔出來(lái)，可以保命。

同事對(duì)你的肯定，笑笑就好了。同事對(duì)你的否定，才是需要仔細(xì)想想：里面有沒(méi)有門(mén)道的。

11、無(wú)名怒火從天降，嚇得小兵尿褲襠；眾人皆知這是詐，可憐娃娃又中槍

有時(shí)候，你做的事情，有很小的瑕疵，但你的同事會(huì)抓住不放，發(fā)脾氣。他恨不得全單位的人，都聽(tīng)見(jiàn)他的不滿和憤怒：比如，憤怒你對(duì)工作不夠認(rèn)真，比如憤怒你不維護(hù)單位利益，比如你讓單位蒙羞，比如你把本末倒置等等。

臉紅脖子粗前，你嚇地瑟瑟發(fā)抖又毫無(wú)頭緒。怒發(fā)沖冠的后，是你同事的暗自得意。因?yàn)樗@樣做即給你難看，又能顯得自己顧大局，中流砥柱等……

最后大領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，XX發(fā)火可以理解，這是為了單位，你雖然沒(méi)釀大錯(cuò)，但見(jiàn)微知著。還要向前輩好好學(xué)習(xí)呀，你以后不但做人低一頭，而且總會(huì)擔(dān)心：別人分分鐘過(guò)來(lái)——擼死你。

【破解11】

這種人最好對(duì)付了，放養(yǎng)著，也根本不可能活過(guò)半年好么。你出錯(cuò)，他也會(huì)出錯(cuò)。你就分分鐘盯著他看，不怕他不出錯(cuò)。就算他不出錯(cuò)，你就算下黑手，也要讓他好看一次。

但凡他有一次，你比他還要愛(ài)單位，你比他還要死抓不放，狗咬狗滿嘴毛。至于臉紅脖子粗就不必了，上檔次點(diǎn)兒的單位里，對(duì)員工的情緒控制，是很有要求的，人前失態(tài)，是非常不專業(yè)的行為。

總結(jié)

以上問(wèn)題，其實(shí)只是表象。真相是：為什么總有人不得人心、總會(huì)被欺負(fù)？為什么別的部門(mén)打上門(mén)的時(shí)候，你的上司不幫他擋著？為什么自己同事下黑手的時(shí)候，辦公室里沒(méi)有好基友替他解圍？為什么他出錯(cuò)的時(shí)候，沒(méi)有人幫忙遮掩？為什么你總是孤立無(wú)援？

人心是黑的，但人心也是聰明的。樹(shù)敵如林世人皆欲殺，那只有兩個(gè)原因：1，他太優(yōu)秀，對(duì)其他人威脅大于幫助；2，他太無(wú)能，對(duì)其他人毫無(wú)用處，踩死不足為奇。太優(yōu)秀的人，只會(huì)秒殺這群小人，不會(huì)為之困惑。所以，呵呵~想想自己是哪一類？

單位里：最強(qiáng)者，往往讓人頭疼，又毫無(wú)辦法，因?yàn)樗桓苫?，卻有辦法讓你干；次強(qiáng)者，往往讓人喜歡，因?yàn)樗苣芨?；再次者，往往讓人無(wú)視，因?yàn)樗诵鬅o(wú)害，卻又不可或缺；最次者，多他一個(gè)不多，少他一個(gè)不少，沒(méi)事踩著玩，就當(dāng)解放心情咯。所以，此不要怪人心黑。