翻看htc和王雪紅的履歷,會深感時代造就奇跡的偉大,和時代拋棄過去的無情,我們每個人都是這個時代的參與者,王雪紅也是,作為經(jīng)營之神王永慶最杰出的后代,全面繼承了王永慶的頑強和永不服輸?shù)男愿?,如果要說資歷,王雪紅在科技界要超過多數(shù)人,先來看一下: 威盛經(jīng)歷:1988年,500萬收購美國威盛,那時年僅30歲,1997年,把威盛做成全球僅次于英特爾的第二大芯片公司,年銷售額300億,很多人都用過威盛的數(shù)碼產(chǎn)品吧。 HTC經(jīng)歷:1997和友人創(chuàng)立HTC,2002年,發(fā)布全球第一款智能手機,比蘋果手機早了五年,那時喬布斯還在折騰itunes、ipod和apple TV,2007年,蘋果發(fā)布第一代iphone,三天銷售100萬臺,2008年,htc緊跟其后,推出全球第一款安卓系統(tǒng)智能手機G1,成為第一個與蘋果抗衡的安卓手機品牌,那時,三星還沒有出來,諾基亞到2009年出貨量超4億部,還沉浸在自己的手機帝國沒有意識到大難將至,htc當(dāng)時的市值一度超過諾基亞,到2011年,達(dá)到了htc的巔峰期,全球手機份額達(dá)到15%,排名第4名,當(dāng)時市值達(dá)到了335億美金,彼時,蘋果因為iPhone 的暢銷,市值達(dá)到了3371億美金,到2016年,蘋果市值沖到了7000億美金,而HTC現(xiàn)在僅僅20億美金,不及小米、VO等后起之秀,落差如此之大,難道也要步諾基亞、黑莓、摩托羅拉的后塵,唯有被收購才能挽救HTC? 和諾基亞黑莓等不同的是,HTC從誕生開始,就深深打上了王雪紅家族不服輸?shù)男愿瘢?015年,王雪紅出任CEO,試圖挽救htc,要挽救htc,需要知道htc為什么失???
據(jù)悉,htc最新發(fā)布的一款手機也是定位中高端,命運如何也要看市場了,不過王雪紅這次回歸,也許重點不在手機,或者不想談手機,她的目標(biāo)在虛擬現(xiàn)實市場,在去年,投了1億美金培植VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,試圖打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和VR內(nèi)容聯(lián)盟,2015年,發(fā)布了HTC VIVE,一款現(xiàn)在受熱捧的虛擬現(xiàn)實眼鏡,2016年3月正式對外發(fā)售,取得了超14萬臺的銷售成績,是Oculus Rift最大的競爭對手,由VIVE帶動的VR熱,導(dǎo)致PC廠商紛紛推出高配置新電腦,以適應(yīng)VR游戲的要求,把握住VR的風(fēng)口,王雪紅算是掘到了一桶金,也給htc的未來指明了一個方向,也許未來htc不再是一個手機品牌,而是呈現(xiàn)另外一個VR品牌,這對于王雪紅來說,并不意外,她要的是htc不死,這是王雪紅的性格使然,所以,當(dāng)外界評論說VIVE為什么前面要加個htc? 也許這就是答案。
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