市場份額暴跌，市值蒸發(fā)嚴重，財報表現(xiàn)不佳……曾經(jīng)輝煌的HTC一去不復返。

日前HTC公布了2016年第二季度財報，報告顯示，HTC第二季度營收189億新臺幣（約合人民幣40億），毛利率11.4%，運營虧損42億新臺幣（約合人民幣8.81億），運營利潤率為-22.5%。

這已經(jīng)是HTC連續(xù)第五個季度出現(xiàn)虧損，累計虧損48.5億元。曾經(jīng)的輝煌演變到今日的衰敗，不禁讓人唏噓不已。為什么曾經(jīng)的手機強者最后卻淪落到這幅田地？如今押注VR又能否完成自救呢？

 禍起蘋果專利訴訟

是什么原因讓HTC一蹶不振?

業(yè)內其中一個觀點是，當年與蘋果的專利訴訟拖垮了HTC。

2010年，HTC曾在美國市場超過蘋果。當年3月，蘋果向美國國際貿(mào)易委員會(ITC)起訴HTC侵犯了iPhone專利，要求美國市場禁止銷售HTC涉及專利侵權的智能手機。2011年12月，ITC裁決認定HTC侵犯了蘋果iPhone的647號專利，決定從2012年4月19日起對HTC涉及該項專利的智能手機實施進口禁令。

資料顯示，2011年上半年，HTC在美國市場份額曾位居第一，達到23%。禁令讓HTC市場份額急劇下滑。禁令實行之后，HTC美國市場份額跌到僅剩6.2%。

此后，HTC的歐美市場基本宣告失敗，再沒有更多的變招。2013年，HTC攜全金屬機身One系列手機預備在歐美市場重整旗鼓，但始終沒能翻身。最終，ONE系列未能改變HTC業(yè)績下滑的趨勢。2013年，HTC出現(xiàn)歷史上首次虧損。

最新數(shù)據(jù)顯示，HTC一季度出貨267萬部，預估2016年全年出貨量1317萬部，相比2015的1800萬部下降26.8%，全球排名18位。

 戰(zhàn)略失誤致業(yè)務節(jié)節(jié)敗退

2011年是HTC市場登峰造極之年，成為全球市值僅次于蘋果的手機制造商。與1997年公司創(chuàng)立之初相比，HTC的市值瘋長了30倍以上，一度高達338億美元。

然而，好景不長，2012年HTC便遭遇了“滑鐵盧”。隨著Android授權范圍的擴大，越來越多的移動終端廠商選擇Android系統(tǒng)，智能手機技術日趨雷同，HTC遭遇同質化競爭。蘋果iPhone4s上市后，從北美到亞太地區(qū)，HTC的市場大范圍淪陷。而第一陣營中三星的崛起，以及聯(lián)想、華為、中興等國產(chǎn)終端廠商集體發(fā)力，第二陣營的OPPO、VIVO 小米等品牌異軍突起，更使HTC在內外夾攻下舉步維艱。

如果說，是智能手機同行蠶食了HTC的市場地盤，那么游移不定的戰(zhàn)略、左右搖擺的定位、高不成低不就的表現(xiàn)正堵塞著HTC的生命通道。

HTC的產(chǎn)品始終定位于中高端市場，卻難有一款受到消費者追捧的明星機型，即便是在放棄了此前奉行的機海戰(zhàn)術、改走精品路線之后，HTC手機銷量也難敵競爭對手，叫好不叫座的“HTCOne”旗艦手機并沒有為HTC帶來實際的銷售業(yè)績。為強化品牌差異性，HTC曾與騰訊、新浪聯(lián)手推出特制機型，也沒得到市場良好的回應?，F(xiàn)在智能手機高端市場是三星和蘋果的天下，而千元機市場又被華為、中興、聯(lián)想等國產(chǎn)品牌瓜分。

在這種情況下，HTC的業(yè)績開始節(jié)節(jié)敗退，2015年市值一度跌至20億美元，僅為巔峰時期的6%。而無論是在產(chǎn)品的設計還是在渠道的優(yōu)化上面，其公司長期忽略和歧視中國大陸市場。在之后策略上的失誤，讓其逐步的失去了中國市場。

 產(chǎn)品創(chuàng)新不足錯失機遇

從功能機到智能機時代，發(fā)生過多次的換機潮，而在其中最能夠刺激消費者不斷購買新機的原因就是各種新奇的創(chuàng)新。但自進入大陸市場以來，HTC一直采取的就是高舉高打的高端策略，強調體驗和品位。但可惜的是，HTC在大陸推出的多款手機并沒有給消費者留下深刻印象。

此時，中國大陸手機市場已經(jīng)開始有了鮮明的變化，有三類產(chǎn)品可以勝出，一是高端手機代名詞的蘋果，二是從2011年開始火爆的千元智能機，三是獨具特色的某款手機，如以大屏著稱的三星Galaxy Note等。而HTC主打的3D、影音體驗離中國消費者太遠，華而不實的創(chuàng)新導致市場頻頻丟失。

主攻中國大陸市場，卻不理解中國消費者真正的需求，這在HTC推出的中國電信版HTC One XC上表現(xiàn)最為明顯，這款手機裸機零售價為5399元，所謂高端路線已經(jīng)高到云里霧里。

此外，HTC在手機產(chǎn)品線劃分不力，導致一時間每款產(chǎn)品都是旗艦，并且在產(chǎn)品命名上也是混亂不堪，一時間HTC One、HTC One X、HTC One X+、HTC One XL、HTC One V、HTC One S充斥市場，更使得HTC曾經(jīng)高端的品牌形象大打折扣。

 押注VR自救能否絕處逢生

手機市場失意，HTC開始把全部心思放在了VR上。

為了能使該產(chǎn)品的市場價值得到最大程度的開發(fā)，這家公司還專門成立了全資子公司HTC Vive Tech Corporation來管理與VR相關的技術產(chǎn)品開發(fā)和運營。此外，HTC還與天貓、京東、國美、蘇寧等達成線上線下合作關系，希望從多個渠道提升該產(chǎn)品的銷售業(yè)績。

和去年同期相比，HTC二季度營收并沒有改變持續(xù)下滑的態(tài)勢，從2015年二季度的330.1億元新臺幣（約合69.31億元）下降到189億元新臺幣，同比減少42.7%。

但這家公司對未來HTC 10及HTC Vive持樂觀態(tài)度。公告中稱，預計HTC10的銷售動能將持續(xù)至今年下半年度，“伴隨HTC 10及HTC Vive銷售增溫，第二季營收較上季增長27%”。

HTC還表示，下一步會致力在全球建立完整的虛擬現(xiàn)實生態(tài)系統(tǒng)，積極透過全球各大市場與通路擴大市場，并結合開發(fā)商在多元領域與垂直產(chǎn)業(yè)中打造創(chuàng)新內容。

不過，VR作為剛剛起步的新興產(chǎn)業(yè)，能否承擔起拯救HTC的使命？

參照同行，目前華為、三星也都只是推出了VR試水產(chǎn)品，并沒有大規(guī)模投入。全球硬件企業(yè)，似乎只有HTC將其視為主營業(yè)務大力扶持。三季報中，HTC全球銷售總裁張嘉臨表示，公司預計虛擬現(xiàn)實頭盔即HTC Vive下半年的出貨量將比上半年有所增長，希望它能幫助公司在第三季度實現(xiàn)收支平衡。

對于VR，HTC已經(jīng)賭上了全部的熱情，就像當年押寶安卓系統(tǒng)。只是這一次，夢想還能照進現(xiàn)實嗎？