順藤摸瓜,詢問法化解客戶異議
一、詢問法的適用性 下面這個例子就是用詢問法化解客戶異議的最好運用: 客戶:“你的產(chǎn)品確實不錯,不過,我現(xiàn)在還不想買?!?/p> 銷售人員:“這位先生,既然產(chǎn)品很好,您為什么現(xiàn)在不買呢?”
二、詢問法的優(yōu)點和缺點 1.運用詢問法時,通常問一句“為什么”,可使客戶更深入地思考,并幫助銷售人員了解客戶真正關(guān)心的是什么,也能顯示出客戶真正拒絕購買的原因。 2.詢問法能引導客戶自己回答自己提出的各種異議,不得不放棄借口。 3.詢問法能幫助銷售人員有時間進行思考、分析、判斷,采取有的放矢的推銷策略。 4.如果詢問法運用得好,必然帶有請教的含義,既可以使客戶提供信息,又有助于營造良好的洽談氣氛,有利于成交。 5.通過詢問,銷售人員可以進一步了解客戶,獲得更多的客戶信息,為進一步推銷奠定基礎。 6.詢問法使銷售人員從被動聽客戶申訴異議轉(zhuǎn)為主動地提出問題與客戶共同探討。 當然,詢問法化解客戶異議也有一定的局限性,其缺點主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1.有時,客戶也不可能完全說清楚異議的真實根源,銷售人員也沒有必要,或者說不可能完全了解客戶異議的真實根源。因此,濫用詢問法可能會造成推銷時間的浪費。 2.銷售人員若對客戶的異議一再追問,有可能破壞推銷氣氛。 3.當客戶本來就存在不少異議時,在銷售人員的追問下,又會引發(fā)新的異議,就會造成對推銷不利的局面。 4.-般地說,客戶有異議時,都希望得到銷售人員的直接答復,或者得到明確的澄清。若銷售人員不理解客戶的心理活動,不僅沒有給予客戶簡單明確的答復,反而濫用詢問法去追問客戶,就會引起客戶的反感,甚至產(chǎn)生抵觸推銷的情緒。 三、運用詢問法應注意的問題 1.銷售人員追問客戶時應適可而止,不能刨根問底。銷售人員要注意客戶的表情與動作,如果客戶很為難,或根本就說不清楚,就不要再追問了,銷售人員這時的任務應是幫助客戶認識問題,而不是為了駁倒客戶。只要有關(guān)異議已不再阻礙成交,就應該把異議忽略。 2.運用詢問法時,銷售人員應講究推銷禮儀,避免直接冒犯客戶。銷售人員要講究文明禮貌,講究提問的姿勢、語氣、手勢,要使客戶感受到銷售人員的真誠,感受到自己是被尊重的,只有誠心誠意地詢問客戶,客戶才會愿意說出異議的根源。切記:不可厲聲責問客戶或故意嘲弄客戶,否則,一旦激怒客戶,就無法有效地促成交易。 3.在直接追問客戶時,應直接針對有關(guān)的客戶異議,而不能詢問其他的無關(guān)問題,以免無事生非,弄出更多的有關(guān)或無關(guān)異議,直接阻礙成交。 4.銷售人員應及時追問客戶。銷售人員必須靈活善變,看準有利時機,追問客戶,及時處理有關(guān)異議。 5.銷售人員向客戶提問時不要急于求成,應由淺入深,循序漸進地進行提問。 6.銷售人員應通過提問引導客戶說出真實的想法,引導客戶逐漸認識到銷售人員的觀點是正確的,并且要讓客戶感到購買決定是他自己做出的,而不是因為別人的強迫或盲目聽從了別人的意見做出的購買決定。
專家點撥 |
|