設(shè)計院：常常都是高高在上的主，你不鳥他，他必定會要你好看（設(shè)計院說你行，你不一定行<這是設(shè)計院自己的謙虛說法>，但設(shè)計院說你不行，你一定不行<這是真實寫照>：來源網(wǎng)絡(luò)）。

今天我們就來聊聊怎么和設(shè)計院相處打交道的，收首先你得知道作為工程人士設(shè)計單位在很久很久以前就存在了。

（其實分享君認(rèn)為從有人存在的時候就出現(xiàn)了設(shè)計人員）

只是從80年代后期，很多具有事業(yè)單位編制的設(shè)計院進(jìn)行了體制改變，這是為適應(yīng)行業(yè)整體形勢發(fā)展，為新時期的社會行業(yè)形態(tài)增加新氣氛和新活力，在國務(wù)院關(guān)于設(shè)計院體制改革精神指導(dǎo)下的一項科學(xué)合理的重要舉措（此段來源百度百科）。

分享君今天就從最直接的業(yè)主、施工、監(jiān)理、廠家、顧問公司（不知道顧問公司為何物的請上：www.china-team.com.cn了解詳情）。

業(yè)主怎么與設(shè)計院打交道：

業(yè)主嘛，是給飯吃的，常規(guī)下他們說什么就是什么，你一小小的設(shè)計院還不得聽我的，我說讓你把風(fēng)管抬高點，你就得乖乖的根據(jù)規(guī)范要求（長寬比：4:1），使出吃奶得勁壓縮到設(shè)計院都感覺是錯誤的設(shè)計了。

這樣的風(fēng)管可行嗎？

（2000*200的樣子，其實分享君也不知道具體尺寸，只是舉例）

根據(jù)規(guī)范要求地下室風(fēng)機(jī)必須設(shè)置在風(fēng)機(jī)房內(nèi)，可現(xiàn)實呢？業(yè)主會根據(jù)車位的數(shù)量、價格等來評比，你設(shè)計院有些機(jī)房必須得給我撤掉、或者換到犄角旮旯、或者給我壓縮到只能放臺風(fēng)機(jī)，讓你連連接風(fēng)管的地方都沒有（設(shè)計院一萬只草泥馬在心中奔騰，但又敢怒不敢言）！??！

。。。。。。

諸如此類的舉不勝數(shù)，分享君就不一一列舉了，相信設(shè)計院的同事們深有體會，但、但是分享君只能說：你吃了這碗飯，就得能衡量起這個度。

施工怎么與設(shè)計院打交道：

做施工的都知道，施工都是拿著設(shè)計院出來的施工圖紙進(jìn)行后期施工的，如果單單只拿施工圖照圖施工，那么——你想多了?。。?/p>

合同外的錢怎么來？還得是“死摳”設(shè)計院出來的圖紙結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行變更。

一方面施工單位進(jìn)行現(xiàn)場變更，另一方面施工單位還得和設(shè)計院私下打好關(guān)系？

為何需要打好關(guān)系？

你的深化圖他們要審核吧；

你們的變更怎么出他們要畫圖吧；

你們的設(shè)計指導(dǎo)他們要參與吧

（你們有些有的沒的變更他們要配合著出吧）。。。

總之，設(shè)計院與施工單位是相互沒有直接利益關(guān)系的個體，誰也沒必要打得死去活來的，但有一點就是需要提醒業(yè)主們：建議施工單位和設(shè)計院不能走得“太近”，要不然后面的只是一個小小的變更，就會損失一大筆錢。。。

監(jiān)理怎么與設(shè)計院打交道：

監(jiān)理單位與設(shè)計院常規(guī)情況下不會有太多交集，他們現(xiàn)場的安全、大事、小事都會參與，但是在一般人看來監(jiān)理只會監(jiān)督管理。

看百度百科怎么理解監(jiān)理的職責(zé)的：

最后一點需要聲明：監(jiān)理不鳥設(shè)計院，當(dāng)然，設(shè)計院也不鳥監(jiān)理。

廠家怎么與設(shè)計院打交道：

廠家、設(shè)計院相互之間的關(guān)系在前些年頭，還是十分融洽的（當(dāng)然，現(xiàn)在也不差），哪廠家單位需要做點活了，只要打通設(shè)計院的關(guān)系，圖紙中相應(yīng)加點廠家的技術(shù)要求（雖然說國家有政策不允許），項目自然而然的成功50%了，再公關(guān)下業(yè)主單位的管事人員100%的  I want you  了。

再透漏個小道消息（分享君也是道聽胡說，信則有、不信則無）：一些有名、較為牛氣的設(shè)計院每年出去培訓(xùn)、參觀、深造，多半是廠家組織的，帶著去游山玩水。

到現(xiàn)在為止，為何以上的小道消息少了？也許是廠家轉(zhuǎn)換目標(biāo)了，再專攻設(shè)計單位有點力不從心了。低價中標(biāo)的行情似的你的技術(shù)不在被那么看重，只要你能入圍招標(biāo)，能要了老命的往下降低價格，相信你還是有點希望中標(biāo)的。

最后：越來越多的廠家起來了，技術(shù)被越做越爛，有些單位可能因為被市場折騰不起從而倒閉、關(guān)門大吉了，所以廠家與設(shè)計院的關(guān)系也就微乎其微了。

顧問公司怎么與設(shè)計院打交道：

新起之秀：顧問管理公司。

作為與監(jiān)理同為第三方，為業(yè)主服務(wù)的行業(yè)，在房地產(chǎn)大環(huán)境下，慢慢的成長起來了，他不同于監(jiān)理（監(jiān)理是每個項目必需品，顧問公司則是一些高端項目業(yè)主才聘請），顧問公司需要打理好與現(xiàn)場所有專業(yè)單位的關(guān)系。

其實顧問公司有點和設(shè)計院類似之處（當(dāng)然還有很多是設(shè)計院不能做的，具體可以和分享君詳聊，不在此贅述），都可以做擴(kuò)初圖紙、施工圖紙、現(xiàn)場協(xié)調(diào)技術(shù)。所以往往在項目中必定會導(dǎo)致，兩家單位在技術(shù)方面針鋒相對，公說公有理婆說婆有理。

當(dāng)然顧問公司往往都是站在業(yè)主的立場來考慮問題，可能會導(dǎo)致和設(shè)計院的關(guān)系比較尷尬。分享君咨詢過很多設(shè)計人士，他們心中大多數(shù)都會OS：顧問公司你們有啥牛逼的，我們都是業(yè)主請來的第三方服務(wù)人員，你們有啥傲氣的。

往往以上都會造成雙方勢均力敵的局面，誰也不服氣誰。。。

其實分享君也時不時的OS一下：

兩家單位能在房地產(chǎn)這樣環(huán)境下存活下來，都不容易，為何每每見面都會掐一架呢？

也許我來年跳槽就去你們公司呢？

也許你來年跳槽就去我們公司呢？

誰也說不定的呢？

所以，工作好好做，對事不對人的態(tài)度必須有，解決事情是關(guān)鍵。

另：致使現(xiàn)階段顧問公司和設(shè)計院打交道，往往都是技術(shù)上面的較量，并不區(qū)分誰能贏過誰。

那么設(shè)計院歸根到底在各位同仁心理都是啥印象呢？

你們都是怎么跟設(shè)計院打交道的？

歡迎留言說說看法?。?！

以上言論有部分言論過激，用詞不當(dāng)之處，敬請各位見諒。