原文按：根據(jù)法務(wù)人員的工作特點(diǎn)及法務(wù)部的工作目標(biāo)要求，從公司整體角度提出一套完整的法務(wù)績效量化考核指標(biāo)體系，不同的企業(yè)法務(wù)可參考適用。

來源/微信公眾號 法務(wù)人俱樂部（fwrjlb）

法務(wù)部是企業(yè)的一個(gè)職能部門，其績效的決定因素有以下三點(diǎn)。

1、公司對法務(wù)部的期望（組織因素）。

2、法務(wù)部自身設(shè)置的目標(biāo)（任務(wù)因素）。

3、法務(wù)人員全體自身的努力（主觀因素）。

法務(wù)部可設(shè)置的基本目標(biāo)，包括以下四點(diǎn)。

1、對公司法律需求的專業(yè)支持。

2、對公司風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

3、對公司訴訟或仲裁的良好處理。

4、為達(dá)成以上三點(diǎn)目標(biāo)所需制定的公司內(nèi)部規(guī)章制度。

圍繞法務(wù)部應(yīng)達(dá)成的四點(diǎn)基本目標(biāo)（注意僅是基本目標(biāo)，而非全部），對應(yīng)地可設(shè)置如下一級指標(biāo)，也即是考核項(xiàng)目。

1、對法律需求的反饋時(shí)間、提供高質(zhì)量的內(nèi)部法律服務(wù)、提供符合業(yè)務(wù)需求的內(nèi)部法律服務(wù)等。

2、定期的風(fēng)險(xiǎn)識別工作、規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)評估工作、有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作等。

3、有效的應(yīng)訴操作、標(biāo)準(zhǔn)的維權(quán)流程等。

4、制度擬定、流程優(yōu)化等。

每一考核項(xiàng)目，均有對應(yīng)的具體考核KPI指標(biāo)（二級指標(biāo)），對該指標(biāo)進(jìn)行賦值，即可得出法務(wù)部的量化指標(biāo)體系。

下表即為一套完整的法務(wù)績效考核量化指標(biāo)體系：

實(shí)習(xí)編輯/王林