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葉寧:沒有制造內(nèi)容能力的公司將很危險

 leee68 2016-10-05


在商業(yè)模型中,最重要的一個要素就是關(guān)鍵資源能力,只有擁有了它才能擁有不可復(fù)制性,在競爭格局中立于不敗之地。


對于電影公司來說,內(nèi)容越來越重要,好的故事越來越重要,無論是好的電影故事還是好的網(wǎng)劇都需要好的內(nèi)容。而制造內(nèi)容或是洞察好內(nèi)容的能力就是公司所具備的核心能力之一,如果沒有這個能力,這個公司的風(fēng)險會非常大。


究竟如何抓住電影行業(yè)的關(guān)鍵資源能力?如何面對未來的諸多挑戰(zhàn)?下面,我們來聽一聽葉寧的獨到見解。


葉寧也是長江商學(xué)院2016年6月全新“文創(chuàng)+”課程的業(yè)界導(dǎo)師,想知道他對中國大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)第一手的解讀,刷到最后看課程哦。




2016年3月1日,葉寧正式擔(dān)任華誼兄弟影業(yè)CEO職位。華誼兄弟方面表示,“入職華誼兄弟后,葉寧將全面負(fù)責(zé)公司電影及電影院相關(guān)業(yè)務(wù)的管理和運營,助推華誼兄弟電影的內(nèi)容優(yōu)勢順暢貫穿至全部產(chǎn)業(yè)鏈”。


據(jù)公開資料,葉寧于2002年加入萬達(dá)集團(tuán),2008年出任萬達(dá)院線總經(jīng)理,2013年任萬達(dá)文化集團(tuán)副總裁,2014年任五洲電影發(fā)行有限公司董事長。他任職期間,萬達(dá)院線公司上市,電影總票房連續(xù)兩年位列第一。



中國電影市場正變成全球唯一引擎


近年來中國電影業(yè)發(fā)展迅速,票房屢創(chuàng)新高。“2015年中國電影票房達(dá)440.69億元,比上年增長48.7%,占全球總票房的17.8%,居世界第二。今年一季度全國電影票房是144.93億元,同比去年增長50%。”在近期的一場論壇上,中國電影評論學(xué)會秘書長張衛(wèi)用一連串?dāng)?shù)字展示了中國電影的“火熱”現(xiàn)狀。


有行家大膽預(yù)測,如果2016年、2017年的增幅達(dá)到30%以上,而北美票房的增幅也相對穩(wěn)定的話,兩年后,中國電影的總票房可超740億元,有望比肩“全球第一大的北美票房”。




葉寧也表示,中國電影市場或?qū)⒆兂扇螂娪笆袌龅囊?,甚至是單引擎。他認(rèn)為,推動中國電影市場快速發(fā)展的力量有兩個:


1
觀眾

越來越多的觀眾走進(jìn)影院,或者通過其他渠道去接觸優(yōu)秀電影。四五線城市在重要檔期或者現(xiàn)象級影片中成為主要票倉,有部分超過40%的貢獻(xiàn)。


對于影片的發(fā)行,如果不達(dá)到四五線城市,不讓四五線城市的小鎮(zhèn)青年為電影投票,你的這個電影絕對不會變成一個現(xiàn)象級的電影。


2

人均觀影頻次

來自于人均觀影頻次增加,成為支撐著中國電影市越來越接近全球第一大市場很重要的因素。


如果說中國的電影觀眾支撐著整個中國電影的產(chǎn)業(yè),那么對觀眾的解讀非常重要,他們的喜好、結(jié)構(gòu),喜歡什么樣的故事,都是我們在做制片時需要思考的問題,這是市場。


未來五年,是中國電影很重要的窗口期,未來五年無論對于一個公司還是從業(yè)者,你要蓄積到足夠大的能量在市場中立足。因為這五年是一個窗口期,我們還有特殊的環(huán)境、特殊的保護(hù)等等。但五年后,你將面臨著是否有能力挑戰(zhàn)你的觀眾?!?葉寧


核心競爭力:制造內(nèi)容的能力


在過去的一年中,我國產(chǎn)出故事片686部,動畫影片51部。《2015國產(chǎn)電影發(fā)行市場白皮書》顯示,2015年,票房5億元以上的影片數(shù)量占4%,這些大片貢獻(xiàn)了全年56%的票房;而票房在1億元以下的影片數(shù)量超過全年影片總數(shù)的八成,其票房份額卻只有11%。


對此,《2016年中國電影在線票務(wù)市場研究報告》指出,中國每單位觀影人次可供給影片數(shù)基本呈逐年下降態(tài)勢。報告認(rèn)為,在觀影需求仍有增長空間的情況下,中國需要更多優(yōu)質(zhì)影片。




葉寧說,他們之前做院線時,會把年均看12次電影的會員作為骨灰級會員,也知道這種會員離開電影的話生命會失去光芒:戀愛時要看電影,失戀時更要看電影,沒有戀愛,無聊時也會看電影,所以電影變成了他們生活中很重要的一部分。


從前年開始,到今年,每一個檔期,只有中國的電影能成為市場中的熱點,或是成為社會的熱點,為什么?因為它與我們有連帶的故事,使我們有共同語境的故事,而且很多故事能與我們的生活和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,引起情感共鳴和社會共鳴。所以這是中國電影內(nèi)容發(fā)展的一個黃金時期。


內(nèi)容越來越重要,好的故事越來越重要,無論是好的電影故事還是好的網(wǎng)劇,好的電視等,好的內(nèi)容內(nèi)容越來越重要,內(nèi)容制造的能力變成了公司的核心制造能力,如果公司沒有制造好的內(nèi)容,或者是參與洞察好內(nèi)容的能力,你這個公司的風(fēng)險會非常大。——  葉寧


終端行業(yè)即將迎來整合


中國電影票房的猛增也得益于影院銀幕塊數(shù)的不斷增多。目前,中國影院數(shù)量超過6200家,銀幕數(shù)接近3.1萬塊,實現(xiàn)觀影人次超11億次……這組數(shù)據(jù)被歸結(jié)為電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段,并最終達(dá)成票房突破400億元。其中,2015年新增銀幕達(dá)8035塊!


而在2003年,中國電影剛在產(chǎn)業(yè)化啟幕時,影院僅僅千余家,并且主要集中在大城市,銀幕數(shù)不足2000塊。




那么,熒幕數(shù)量的激增,是否就意味著熒幕質(zhì)量也符合市場的需求?


葉寧表示,實際上在銀幕中,有效的熒幕還是不多,高質(zhì)量的熒幕也不多。中國的電影終端市場太過分散,必須轉(zhuǎn)為質(zhì)量優(yōu)先。終端行業(yè)即將迎來整合,全球現(xiàn)在的院線行業(yè)迎來大的整合。


對于一個電影院的從業(yè)者,必須要洞察觀眾和服務(wù)好觀眾,音效、畫面必須是高質(zhì)量的。大家在大銀幕里,在黑盒子里面應(yīng)該是享受到在其他媒體渠道所享受不到的愉悅,包括電影藝術(shù)還原和故事還原。


你是一個整合者還是一個被整合者,你的角度和地位怎么樣?看你的能力,管理能力、品牌能力。所以說在這塊的自發(fā)放映環(huán)節(jié),終端或終端的放映環(huán)節(jié)會變得非常重要。并不一定規(guī)模大,但質(zhì)量一定夠好。——  葉寧


拒絕一百多部爛片


如今,中國電影故事越來越強(qiáng)已成為不可否認(rèn)的趨勢,觀眾喜歡中國電影,喜歡看優(yōu)秀的中國電影故事,這已經(jīng)逐漸變成他們生活中重要的一部分。他們愿意討論話題,甚至變成傳播者和營銷者。


對于所有的電影企業(yè),無論是做網(wǎng)劇還是傳統(tǒng)大電影的企業(yè),都面臨著一個非常重要的問題:去開發(fā)好電影的邏輯。




什么是好電影的邏輯?葉寧說:“好電影不是指藝術(shù)的評判,而是從中國電影主流的角度,中國電影觀眾的角度考慮,他們?yōu)槭裁磿矚g這樣的電影,解讀清楚其背后的密碼?!?/span>


我指的并不是唯大數(shù)據(jù)論,這些背后一定是有邏輯和洞察。但最難的是,你會發(fā)現(xiàn)你即便知道這個真相,但拍成好電影需要和一幫天才合作,天才的導(dǎo)演,天才編劇,過程中怎么平衡市場和藝術(shù)創(chuàng)造間的能力,需要公司和制作人去平衡和洞察,去學(xué)會選擇。


我作為一個制片人我最驕傲的能力是拒絕爛電影的能力。去年拒絕了一百多部爛片,不能說不成功的電影,每一個電影出來都有人付錢,但有可能拍出來不符合市場規(guī)律,不符合觀眾喜好。拍電影是一個巨大的風(fēng)險行業(yè),90%都是失敗,40%是一般,50%是失敗,10%是你能勝的,所以我要把我的團(tuán)隊努力變成10%的人。所以中國電影的產(chǎn)品慢慢變成產(chǎn)品化了,這是中國電影開始工業(yè)化的一個有意思的趨勢。——  葉寧


未來發(fā)展方向:衍生品產(chǎn)業(yè)


近年來隨著中國電影票房屢創(chuàng)新高,然而在票房繁榮背后,中國電影市場的結(jié)構(gòu)還不太完善,市場構(gòu)成比較單一的問題也暴露了出來——中國電影收入的80%以上依靠票房,而成熟的好萊塢市場電影票房的收入僅占三成左右,其余70%的收益則來源于電影衍生產(chǎn)業(yè)。


在美國,衍生品的收入能占到電影總收入的70%,遠(yuǎn)超電影票房2倍多,而在國內(nèi),很多電影的衍生品收入基本為零。




在葉寧看來,盡管電影衍生品市場的發(fā)展在中國還相對較弱,但作為電影工業(yè)體系成熟的標(biāo)志之一,衍生品一定是未來重要的發(fā)展方向。


他表示,雖然中國電影市場還很幼小,但前途無量,來自于中國的電影觀眾越來越需要電影作為他們生活中的一部分。也許是娛樂,也許是快樂,也許是精神上的交流等。電影已經(jīng)變成生活中非常重要的選擇,和喝茶、喝咖啡一樣,喜歡好茶、好咖啡,也同樣喜歡好電影。


從大的衍生產(chǎn)業(yè)來說,不僅是玩偶這么簡單的東西,衍生品產(chǎn)業(yè)是圍繞IP形象能支撐起企業(yè)和工業(yè)體系整個運營的模式,這一定是電影產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。——  葉寧


“未來五年,無論對于公司還是從業(yè)者,你要蓄積到足夠大的能量在市場中立足?!比~寧表示,“現(xiàn)在我每天都很興奮,和很多工作者一起討論每部電影的可能性,但每天又很有緊張感,要緊抓時間梳理出電影的邏輯,幫助我的團(tuán)隊,帶領(lǐng)更多的導(dǎo)演,更多的好作品能夠成功,能夠被觀眾所接受,然后幫助他們持續(xù)下去,形成自己的產(chǎn)品,自己的類型語言?!?/span>



本文根據(jù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容綜編


還不過癮?機(jī)會來了!十年積淀重新改版,2016年6月全新“文創(chuàng)+”出爐,由朱睿教授、廖建文教授以及陳杭會長領(lǐng)銜,匯聚葉寧、于冬、林奇、朱輝龍等長江頂尖文創(chuàng)校友,以及蔣勛、林懷民、金士杰等華人文創(chuàng)大師,推動中國大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更系統(tǒng)、完整地培養(yǎng)人才,構(gòu)建獨一無二的文創(chuàng)生態(tài)圈。


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