曾幾何時(shí)，安全套就像是見不得光的一個(gè)禁忌話題，如同長在胸口的朱砂痣，到欲露之時(shí)才有些許存在感。但在社會(huì)化媒體發(fā)展的浪潮下，到今天，杜蕾斯已然成為安全套行業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)的social典范，活生生把每個(gè)人都變成了老司機(jī)。

只要一有熱點(diǎn)，網(wǎng)民的目光都盯著杜蕾斯的官方微博，期盼它又有如何讓網(wǎng)民高潮的創(chuàng)意內(nèi)容，末了評論一句：服了。

杜蕾斯中秋熱點(diǎn)官微創(chuàng)意

寶強(qiáng)事件出來之后，眾多網(wǎng)友紛紛按捺不住疑問杜蕾斯為何遲遲不出動(dòng)靜，花糕猜想，杜蕾斯雖然在跟隨熱點(diǎn)上有自己的速度，但是杜蕾斯在把控道德這件事上，也算是做的不錯(cuò)的。

杜蕾斯是social的明星
但對另一波人來說則不是那么回事了

杜蕾斯一方面是social的明星，它讓廣告行業(yè)從業(yè)人員受到了極大的榮耀感，當(dāng)然這種榮耀感僅僅是針對杜蕾斯團(tuán)隊(duì)而言——環(huán)時(shí)互動(dòng)的老金團(tuán)隊(duì)，人家的轉(zhuǎn)發(fā)上百上千的微博都是一堆人燒腦的成果啊。

但是另一方面，杜蕾斯又像是做social廣告人的一顆毒瘤，是對那些想要變成第二個(gè)杜蕾斯的品牌來說。

做social最痛苦的本質(zhì)跟做傳統(tǒng)商業(yè)廣告的本質(zhì)其實(shí)并無不同，如何讓訴求更好的傳遞給消費(fèi)者，最好還能引起討論，最終回歸到自身產(chǎn)品或者服務(wù)的利潤上。說白了，還是發(fā)財(cái)。

專業(yè)性廣告的發(fā)展離不開媒介大眾化的發(fā)展，最初的廣告代理公司還不為內(nèi)容負(fù)責(zé)，而真正到20世紀(jì)上半葉廣告代理公司開始為品牌宣傳的內(nèi)容負(fù)責(zé)的時(shí)期也有過百年了。我們最普通理解的social廣告都離不開所謂的雙微，微博和微信成了現(xiàn)代用戶流量最集中的社交平臺(tái)，人們溝通、分享、討論的每一步都可能產(chǎn)生極大的商業(yè)潛在機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)僅僅只是機(jī)會(huì)，等到變現(xiàn)的那一天才是商業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。微博滿屏的廣告和微信朋友圈的廣告都是說明，有人的地方一定會(huì)有廣告，上廁所都免不了。

杜蕾斯在社會(huì)化營銷的成功，可以不負(fù)責(zé)任的說，直接降低了這個(gè)廣告行業(yè)的幸福感，當(dāng)然我也不知道廣告行業(yè)有沒有幸福感。

“來，花糕，今天是XX節(jié)，趕緊做張圖social下?！?/span>

“好嘞，老板，我馬上做，保證做成杜蕾斯那樣。”

甲方心中嫉妒杜蕾斯
乙方心中憎恨杜蕾斯

既然我能用幾個(gè)字一張圖就能完美解決的傳播，我為什么還要花大價(jià)錢去做其他渠道的傳播？

這是很多財(cái)少氣粗的廣告主經(jīng)常質(zhì)疑的問題。甲方和乙方的矛盾就像是一個(gè)羊還沒長大就妄想擠出一大把奶賣掉的感覺?？上D出的不是奶，是血。

更可笑的是，沒有錢的甲方，不知道從哪里來的勇氣，覺得自己也應(yīng)該像杜蕾斯一樣，寫幾個(gè)字，畫一張圖，跟產(chǎn)品結(jié)合下，馬上就幻想幾千幾萬人傳播，粉絲一夜暴漲。這是互聯(lián)網(wǎng)的戾氣給的勇氣吧，做互聯(lián)網(wǎng)的唯結(jié)果導(dǎo)向，卻忘了做social的本質(zhì)是什么。

social人員還要被鄙視的原因是，要么就是真的文案水平太爛，要么就是自己的要求太高，但很可惜的是，連可口可樂這種跨國企業(yè)的微博都沒有做到像杜蕾斯那樣足夠引起話題，或者說，目前微博上成功的品牌可能看起來也就只有杜蕾斯而已了吧。

我從來沒有質(zhì)疑過文案的力量，但文案從來不是萬能的。究竟如何算好的文案，如果大家只是交口稱贊這家的文案很棒，但沒有人買這家的產(chǎn)品，這算不算好文案呢？如果另一家的文案寫的可能不合你意，甚至高貴的你覺得特別low，什么清倉大甩賣，全場2折起，這類可能不需要太多技巧寫出的文案，你覺得這算好文案吧，或者是有用的文案吧。

沒好好賣東西的廣告，還是面對現(xiàn)實(shí)吧。

杜蕾斯是一種模式
但其成功不可以復(fù)制

經(jīng)常會(huì)有人說模式模式，互聯(lián)網(wǎng)思維最喜歡討論模式，當(dāng)一種模式成功的時(shí)候，專家最喜歡把這種模式總結(jié)出來賣書騙人，真正成功的品牌，從來不屑于探討模式，或者說，他們的模式多種多樣，對癥下藥。

如果杜蕾斯這個(gè)品牌，今天賣的不是安全套，而是其他與性無關(guān)的產(chǎn)品，能夠做到現(xiàn)在這種熱度，花糕是覺得呵呵呵呵呵還是安安心心去做其他渠道的推廣吧。杜蕾斯成功的原因很多人都在談，但是營銷能夠成功的原因最深層的就是抓住人心，人心是什么，就是欲望。

杜蕾斯的產(chǎn)品天然帶有欲望，就是性，有點(diǎn)污，但又跟互聯(lián)網(wǎng)的開放基因很契合，不可否認(rèn)的是杜蕾斯的營銷是很牛逼，但這份成功我給它的產(chǎn)品，沒有產(chǎn)品做前期的知名度鋪墊，沒有產(chǎn)品做質(zhì)量的保證，你營銷再牛逼，也只是一個(gè)失去作用的啞炮。

也有甲方對自己的產(chǎn)品相當(dāng)自信，認(rèn)為自己的產(chǎn)品足夠優(yōu)秀可以再創(chuàng)下一個(gè)王蕾絲、馬蕾絲，但是一炮而紅能紅長久而保持利潤不衰的品牌，你給我說說有哪些？廣告最忌諱的就是一分錢一分收獲，沒有辦法精確量化的，你只能一直鼓搗鼓搗鼓搗，在你那個(gè)行業(yè)里面老老實(shí)實(shí)做產(chǎn)品。

人心不足蛇吞象
Social好爛鬧笑話